全球最大航企的合并征途
2012-1-31 13:46:00 來源:網絡 編輯:56885 關注度:摘要:... ...
當寵物被送上傳送帶運輸到貨艙里時,是應該面對著艙門,還是應該背對著艙門?給旅客送上雞尾酒時,應該使用何種款式的餐巾?旅客登機時,應該用何種程序進行?是從前排座位的旅客開始登機,還是從后排座位或者靠走廊座位的旅客開始登機? 航空公司之間的合并從來都不簡單。只要看看美國西部航空和合眾國航空合并6年之后,仍然麻煩不斷就可知曉。所以當2010年5月,美國大陸航空宣布和聯合航空合并之時,兩家公司的高層都清楚地意識到他們要解決勞資合同、技術和財政運營上的一些主要問題。
但在合并進程中,這些成百上千的小問題卻不斷出現。而如何解決這些小問題,事關旅客出行體驗,對于合并的成敗至關重要。
“在我們合并之前,兩家航空公司共有440個不同的運營方式手冊。在合并過程中,有一支由500人組成的團隊協調并決定新公司的運營方式手冊,以解決這些小問題。整個合并過程非常復雜,因為我們曾是兩家航空公司,運營方式完全不同,但令人欣喜的是,現在合并過程進展順利!毙旅绹摵虾娇沾笾腥A區和韓國董事總經理戴亞斯(Walter Dias)在北京告訴本報記者。
把大陸航空的DNA帶到聯合航空
“這場合并完全是建立在平等基礎上的合并。雙方在協調決定這些細枝末節問題時,以哪種方式對旅客有益,就選擇哪家的方式,沒有一個固定的標準!贝鱽喫菇忉尩。
就拿寵物的例子來說,大陸航空以往把寵物送上傳送帶運輸到貨艙里,是讓寵物面對著艙門,而聯合航空則是讓寵物背對著艙門。當兩家公司合并之時,高層考慮到讓寵物背對著艙門,可以使寵物感到更放松,因而決定選擇聯合航空的方式,讓寵物背對著艙門。他表示,現在合并基本完成了,新公司的運營手冊被縮減為263個。
終于,2011年11月30日,新美聯航獲得了美國聯邦航空局(FAA)頒發的單一運營許可(SOC),這就意味著合并后的新公司已經走完所有的法律程序,能夠正式以一家航空公司運營。“當然,完全的‘合二為一’還要在今年第一季度才能完成,因為IT(機票預訂系統)的整合還需要一定的時間,這也是整個合并過程中最有挑戰性的一部分!贝鱽喫贡硎尽
機票預訂系統成功整合的重要性不言而喻。因為機票預訂系統整合一旦發生問題,就會影響到成千上萬名旅客的出行,后果將不堪設想。
“機票預訂系統就相當于是航空公司的‘心臟’,從某種程度上而言,新美聯航就是有翅膀的高科技公司!彼蛴浾咝ρ缘馈
據他介紹,機票預訂系統整合完成后,原先大陸航空的航班代碼CO將會消失,取而代之的是聯合航空的航班代碼UA;而機票預訂系統也將會是一個,名為shares。與此同時,新公司網站也將“合二為一”,為www.united.com。
戴亞斯指出:“合并后,我們選擇的是一個品牌的戰略。聯合航空由于規模較大,全球認知度可能更強,而大陸航空的經營管理水平則相對較強,因此這場合并實質上就是將大陸航空的DNA帶到聯合航空。合并后成為全球最大航企只是偶然,并非我們的目標,而做最強的航企才是我們真正的目標!
值得注意的是,美國航空業整合同歐洲航空業整合的一個明顯區別就是:美國航空公司之間的合并多選用一個品牌,例如聯合航空同大陸航空、達美航空和西北航空等;而歐洲的航空公司合并完成后,多還保留原來航空公司品牌,例如法航和荷航,漢莎和瑞士航空、奧地利航空,英航和西班牙航空等。
“只選擇一個品牌,對我們而言主要是基于節約成本的考慮。因為如果還要保留兩個品牌的話,那么會增加多運營一個品牌的成本,例如廣告費用等!贝鱽喫菇忉尩。
實現12億美元的協同效應
合并所帶來的好處是顯而易見的!皬拈L期來說,美國航空業還是運力過剩。航空公司數量太多,導致競爭愈加激烈,而這必將影響航空公司的盈利能力。只有通過合并,航空公司才能保持盈利,尤其是在油價節節上漲的情況下!贝鱽喫拐f。
在當今油價已經上漲到超過100美元的情況下,他認為,如果大陸航空和聯合航空沒有合并,仍然保持“獨善其身”的話,那么這兩家航空公司都會遭受虧損。而2011年第三季度,新美聯航則取得了盈利額為9.78億美元的佳績。
通過合并,新美聯航可以實現12億美元的協同效應。其中9億美元是因航線網絡擴大而增加的運營收入,剩余2億美元~3億美元則是節省的運營成本。
合并可以使運力管理更加合理化。據戴亞斯介紹,合并之前,大陸航空約有340架飛機,而聯合航空約有370架飛機。兩家公司的機型各異,有的時候雖然不太適應市場要求,但也只得勉強使用。
例如在休斯頓—利物浦航線上,大陸航空原先使用的是波音757窄體機。雖然機票經常供不應求,但因為大陸航空沒有其他多余的寬體機可用,所以無法更換機型。而同樣的情況也發生在聯合航空。因為聯合航空經常使用波音767飛機和波音777飛機運營美國國內航線,雖然其很清楚這是運力過剩的體現,但也沒有其他選擇。而雙方合并后,機型就可以互換,更加優化調整運力安排。
“這就像過圣誕節一樣,各種各樣富余的機型就像不同的禮物,我們總能找到最合適的機型去匹配市場需求!贝鱽喫剐χf。
合并還可以豐富航線網絡!按箨懞娇蘸吐摵虾娇盏暮骄網絡互補性很強,因為兩家公司只在15條航線上重合。聯合航空原先是美國第三大航空公司,而大陸航空是美國第五大航空公司,航線重合率如此之少,實在是令人驚喜!贝鱽喫垢吲d地說。
對于旅客,尤其是商務旅客來說,新美聯航豐富的航線網絡也不吝是個“福音”,而這其實也是兩家公司決定合并的重要原因之一!袄纾酝箨懞娇罩袊骄主要是到美國的東海岸,而合并后,我們東海岸和西海岸都有直飛中國的航線,為商務旅客提供了更多選擇!彼硎。
目前,新美聯航運營的中美航線包括北京—紐約、北京—華盛頓、北京—舊金山、北京—芝加哥、上!f金山、上!迳即、上!~約、上海—芝加哥,該公司已成為中美航空市場上最大的承運人。
把握最光明的中國市場
為了更好地吸引商務客流,新美聯航同時也不吝重金升級軟硬件設施,提升服務水平。據了解,該公司斥資5.5億美元升級客艙服務產品,包括在62架長途客機上增設平躺式座椅,使其配備平躺式座椅的飛機達到185架;在超過300架飛機上安裝豪華經濟艙;把150多架客機機艙行李箱擴容近兩倍;在超過300架飛機上安裝無線WiFi等。
近年來,一個值得注意的現象就是航空業發展中心逐漸“東移”。在開拓新興市場方面,新美聯航也是不遺余力的。
“對我們而言,中國市場是最光明的市場,非常重要!贝鱽喫怪赋。據中國國家旅游局預測,到2015年,從中國到美國的旅客將達到200萬人次,而從美國到中國的旅客則會達到300萬人次。
“我們希望能夠充分把握住高速增長的中國航空市場機遇,成為其中不可或缺的一部分!彼硎。
為此,2011年5月21日,新美聯航開通了上!迳即壷憋w航線;同年10月30日,還開通了香港——東京(成田)航線,利用其亞太地區兩個航空樞紐(東京成田和關島)進一步開拓市場。在包機方面,2012年春節期間,新美聯航將運營15個往返航班,從北京、上海、杭州、沈陽和大連飛往關島和塞班。
今年,新美聯航將接收24架新飛機,其中包括19架波音737-900飛機和5架波音787飛機!叭绻洕蝿莩掷m向好,我們會考慮選用新機型投放在中美航線上。展望未來,雖然我們面臨諸多挑戰,例如高漲的油價已經使我們降低了2011財年運力增長的目標,但憑我在航空業從業25年的經驗,對能夠經歷這場偉大的合并感到由衷自豪,美聯航必將前途無限!贝鱽喫箞远ǖ卣f。