河南:交通運輸廳召開全省公路重點項目建設(shè)推進會
2012-2-12 13:45:00 來源:網(wǎng)絡(luò) 編輯:56885 關(guān)注度:摘要:... ...
2月7日,河南省交通運輸廳在鄭州召開全省公路重點項目建設(shè)推進會,在鄭的所有廳領(lǐng)導(dǎo)出席會議,孫廷喜廳長作了重要講話,高委副廳長主持會議。
會議逐一聽取了14個高速公路建設(shè)項目、11個20分鐘上高速項目,豫西高速公路建設(shè)指揮部、“10+1”高速快速通道項目辦,收費還貸中心、交通投資集團等有關(guān)單位的匯報,了解了當前重點項目建設(shè)情況。孫廷喜廳長在聽了各單位的發(fā)言后,分析了當前項目建設(shè)面臨的困難和機遇,并站在全局的高度,從八個方面就如何加快今年的公路重點項目建設(shè)作了全面部署。一是強化發(fā)展意識,增強抓好項目建設(shè)的信心決心。樹牢“抓發(fā)展就要有抓手,項目就是最好的抓手;抓項目就是抓發(fā)展、抓發(fā)展就要抓項目”的理念,把項目建設(shè)作為發(fā)展的重中之重,靠項目建設(shè)促進交通運輸事業(yè)健康發(fā)展。二是強化要素保障,努力破解項目建設(shè)瓶頸制約。要加大力度,主動作為,積極運作,用足政策,爭取更大的信貸支持。要多策并舉,在持續(xù)擴大利用銀行信貸資金的同時,積極利用保險資金、企業(yè)債券、中期票據(jù)、信托資金等融資渠道籌集資金,分散資金壓力,擴大融資范圍。要穩(wěn)妥推進收費公路權(quán)益轉(zhuǎn)讓、股權(quán)開發(fā)、融資租賃、BOT、BT等融資方式,多方尋求合作,千方百計籌措建設(shè)資金。要研究出臺相關(guān)對外開放政策,創(chuàng)造條件吸引社會閑散資金參與我省公路建設(shè),鼓勵、引導(dǎo)國內(nèi)外經(jīng)濟組織以多種形式投資我省公路建設(shè)市場。要積極開展招商活動,重點尋求與央企等有實力企業(yè)的戰(zhàn)略合作,形成開放型、多元化投資格局。三是強化主體責任,確保實現(xiàn)項目建設(shè)的目標任務(wù)。確保完成462億元投資建設(shè)任務(wù),確保焦桐高速鞏義至登封段、洛欒高速洛陽至嵩縣段等12個項目600公里以上高速公路和“10+1”高速公路連接線項目全部年內(nèi)建成通車,實現(xiàn)全省所有縣市20分鐘上高速,確保6月底前6600公里高速公路項目全部開工建設(shè)。年內(nèi)通車項目要采取超常規(guī)、超常態(tài)的措施,科學施工,加快進度,確保完成。續(xù)建項目要加大投入,多干多超。新開工項目盡早完成前期工作,盡快組織人員設(shè)備進場,立即開始橋梁基樁、涵洞基礎(chǔ)等構(gòu)造物的施工。6600公里高速公路項目要在2月12日前確定投資主體,以前期搶先機、以前期贏主動,各部門齊抓共管,齊心協(xié)力把前期工作做深、做細。四是強化規(guī)范管理,不斷提升項目建設(shè)的監(jiān)管水平。重點做到“四嚴”,即嚴格工程管理,嚴格資金管理,嚴格設(shè)計變更,嚴格工程概算。五是強化質(zhì)量安全,嚴看死守項目建設(shè)的生命底線。
要實行質(zhì)量監(jiān)督管理“零容忍”,嚴厲查處糾正質(zhì)量問題和違規(guī)行為;要深入開展“平安工地”建設(shè),確保不發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故,實現(xiàn)工程項目建設(shè)“質(zhì)量零缺陷、安全零事故、廉政零違紀、環(huán)境零阻工”的目標。六是強化機制創(chuàng)新,增強服務(wù)項目建設(shè)的保障能力。要創(chuàng)新服務(wù)機制、推進機制和評價機制,實行“四個一”的工作法,即要建立“一個項目,一個領(lǐng)導(dǎo),一套班子,一抓到底”的工作機制,項目主管部門要把有能力、有技術(shù)、懂業(yè)務(wù)、責任心強、不怕吃苦、敢于擔當?shù)母刹糠诺巾椖拷ㄔO(shè)上去考驗、去鍛煉,形成上下聯(lián)動,通力合作,獎懲分明,推進有力的工作格局。七是強化部門協(xié)作,營造項目建設(shè)的良好環(huán)境。廳機關(guān)有關(guān)部門要積極幫助項目解決問題,要列出工作圖表,做到列表反映、落實到人、限期解決、獎懲兌現(xiàn)。合力攻堅,提高效能。各項目主管單位要比學趕超,要在項目管理、問題協(xié)調(diào)、資金使用等方面,互相支持配合,互相取長補短,合力攻堅。尋求支持,主動作為。各項目責任主體要主動爭取項目所在地黨委政府的更大支持。八是強化組織領(lǐng)導(dǎo),切實落實項目建設(shè)的各項措施。各級領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部要真正把心思放在項目上,把精力投入到建設(shè)上,切實轉(zhuǎn)變作風,項目主管單位主要領(lǐng)導(dǎo)要拿出主要精力抓項目,撲下身子,深入一線,靠前指揮,有些項目還要現(xiàn)場辦公、親力親為的去干,要到一線去、到現(xiàn)場去、到工地去,發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題。
廳機關(guān)各處室、廳公路局、質(zhì)監(jiān)站、定額站、設(shè)計院、科研院負責人;豫西高速公路建設(shè)指揮部和廳八個加快項目建設(shè)辦公室負責人;交通投資集團及所屬高發(fā)公司、中原股份公司和收費還貸管理中心及所屬濮鶴管理處、少新管理處的主要負責同志及分管工程建設(shè)的負責同志;全省各高速公路建設(shè)項目、“10+1”高速快速通道建設(shè)項目負責人等參加了會議。