□ 郭子
    陜西法士特集團公司在鞏固和擴大行業領先發展優勢的同時，積極通過對標國際標準、優化出口結構、加快戰略合作、創新發展理念，多措并舉加速驅動企業國際化發展進程，使企業在參與國際市場競爭中贏得了越來越廣闊的發展空間。目前，該公司出口創匯額已由世紀初的500萬美元躍升到“十二五”開局之年的4000多萬美元，國際化發展思路開啟了法士特打造國際品牌的新篇章。
    對標國際標準
    以產銷超百億元的驕人業績順利實現“十二五”良好開局之后，新年伊始，法士特又緊鑼密鼓吹響了國際化進程的新號角，再次拉開了“產品質量年”活動的大幕。此舉旨在全面對標國際標準，提升企業綜合實力，著力縮小與世界跨國公司爭間的差距。
    15年前，法士特就實施了名稱相近的“產品開發質量年”活動。對此，法士特集團公司董事長李大開解釋說，前后相比，實質已大不相同。15年來，無論是企業內外部環境，還是人員組織結構、產品創新能力、科技競爭實力、裝備制造水平以及經營管理模式都發生了翻天覆地的巨變，對于產品質量的標準和要求已不能同日而語。因此更須對自己高標準、高要求，全面向國際標準看齊。
    為真正達到與跨國公司同臺競爭的發展目標，法士特決定今后3年將持續開展“產品質量年”活動。通過3年時間的不懈努力和自我超越發展，使公司產品質量和性能能夠經得起國際標準的檢驗，實現企業由量變到質變的快速飛躍，面向世界打造一個嶄新的法士特。
    優化出口結構
    為盡快融入全球市場，近年來，法士特不斷加大方式轉變和結構調整力度，著力優化出口產品，重點培育和開發高技術和高附加值產品，部分自主創新產品在關鍵技術和核心技術上已達到國際領先水平，并擁有專利50余項，在美國、歐盟等國家和地區申請PCT專利3項，其中有一項專利已在歐盟獲得發明專利權。這不僅打破了跨國公司構筑的知識產權壁壘，而且形成了規模發展優勢，實現了由傳統齒輪產品出口向以重型汽車變速器總成產品出口為主導的戰略轉移，開創了國產重型變速器總成出口的先河，并在參與國際市場競爭中全面確立了“法士特”優秀品牌形象，使出口產品形成批量化、規�；�發展模式，出口市場也由單一擴展到多元和多邊，企業參與國際市場的競爭能力得到有力提升。
    目前，國內齒輪行業惟一具有“國家級企業技術中心”資質的法士特汽車傳動工程研究院和院士工作站已開始成功運行，研究院配備了國際先進的設計分析軟件和實驗設備，為企業培育屬于自己的核心技術、領先技術和獨特技術提供了更可靠的保障。
    加強國際合作
    在優化出口產品結構，成功實現戰略轉移的基礎上，法士特充分發揮生產制造、成本控制、客戶開發、市場品牌和銷售服務等方面的綜合競爭優勢，進一步加快布局國際市場，加強國際合作和海外市場拓展，在重型機械自動變速器（AMT）和重型液力自動變速器（AT）領域的技術合作均取得長足進展。其中，新進研制推出的多款AMT自動變速器已順利通過高溫、高原等超常規工況路況工況試驗，并形成批量生產。而與美國卡特彼勒集團合資組建的西安雙特智能傳動有限公司，目前已在西安高新區全面開工建設。此舉標志著法士特在加快推進全球戰略進程中又邁出了實質性的一步。
    據了解，該項目達產后可形成年產12萬臺重型AT變速器和150萬只工程機械零件出口的生產能力。合資公司從簽約到項目開工，僅用了不到5個月的時間，這不只在于雙方擁有長期良好的合作基礎，更得益于法士特在國際市場的廣泛信譽度。
    創新發展理念
    與世界一流企業相比，法士特清醒認識到差距不在資金、裝備和技術層面，而是缺乏國際化的思維和行為方式，在于文化理念上的差異。中國企業是“差不多”，而跨國企業卻是“精益求精”。
    為此，法士特堅持創新發展理念，將樹立“再認真一點點”的工作精神，視為趕超世界先進水平的思想保障。公司董事長李大開多次強調，我們和國外產品相比，差就差在“再認真一點點”的工作態度上。正是本著這樣的工作理念，法士特員工將“再認真一點點”確立為企業文化的行為理念，成為企業追求卓越的法寶。
    法士特公司熱處理車間員工，至今仍津津樂道這么一件事情：熱處理班組的一名班組長，因為工作認真、細心，在常規檢查中及時發現并規避了一起即將造成的設備和產品質量事故，杜絕了可能造成的重大經濟損失。工作中，像這樣因高度工作責任心而生成的“再認真一點點”的工作作風，已成為法士特員工的一種工作習慣，一種工作精神。
    業內人士認為，致力打造汽車強國的發展目標，堅定不移地推進國際化發展戰略，正使法士特在科學快速發展的道路上中越走越穩健、越走越寬闊。