2011年，是廣州廣船國際股份有限公司實施重機戰略的第一個完整年，當年其重機業務便實現了扭虧為盈，成長勢頭異常迅猛。面對嚴峻的外部環境，廣船國際重機事業部堅持“轉方式、調結構”這一主線，積極承接新訂單，使多項指標同比出現大幅增長，多個產品打出品牌，鋼結構、機電產品、成套設備及船配三大業務單元亮點頗多，盾構機、堆取料機、卸船機等產品在國內、國際市場頗受贊譽。
成長2011：百花齊放 亮點紛呈 
2009年7月，廣船國際及時調整發展戰略，明確提出了業務結構全面優化組合的要求，重申“打造第二支柱產業”，并形成造船、重機、服務、海工四大業務板塊，實現公司業務多元化發展。2010年5月，廣船國際正式整合成立了重機事業部，確立了鋼結構、機電產品、成套設備及船配三大業務板塊，明確了重機事業部的運作模式。2011年，該公司在重機領域大展拳腳，取得了驕人成績。 
盾構機方面，廣船國際聯合日本三菱重工為廣東省水電二局制作的2臺直徑達8.78米的華南地區最大盾構機分別于2011年6月和今年2月交付業主投入穗莞深城際軌道項目中。該公司去年還接獲了1臺用于泰國曼谷地鐵項目的盾構機訂單，目前該產品正在緊張制作之中，計劃今年年中交付業主使用。鋼結構方面，廣船國際通過努力于2010年成功獲得由住房和城鄉建設部頒發的《鋼結構工程專業承包一級》資格證書，為其鋼結構業務的發展奠定了基礎。電梯、剪壓床等機電產品方面，廣船國際在2011年保持了高增長態勢，分別取得了比歷史最高水平增長15.56%和34.15%的優異成績。此外，在堆取料機、卸船機等礦山機械方面，廣船國際的發展形勢同樣喜人。去年11月24日，澳大利亞第三大鐵礦石出口商FMG公司總裁一行到廣船國際訪問，對廣船國際為其制造的堆取料機質量大加贊賞。據了解，FMG公司目前在廣船國際訂造了3臺堆取料機，第一臺已經于去年5月交付，另外2臺計劃今年交付。
開拓2012：百尺竿頭  更進一步 
受國際金融危機影響，造船市場低迷，為此，廣船國際將快速形成第二支柱產業作為公司當前最重要的任務來抓，這使重機板塊的發展變得更加緊迫。 
在廣船國際今年的整體工作部署中，該公司明確提出，要在不影響造船生產任務的前提下，逐步改變非船“輕資產戰略”的傳統思維定勢，充分利用各類資源發展非船業務。據了解，在廣船國際制訂的2012年年度生產計劃中，重機板塊的生產經營主要指標均大幅增長，其中，對重機板塊的工作部署主要包括以下幾個方面：加強資源整合，加快實現各業務板塊優化布局，為不斷擴充產量，實現在經濟總量、業務規模、市場份額上的做大創造條件；牢固樹立“經營是龍頭”的工作理念，努力去搶訂單、拓市場；做強一批優勢產品，研發一批有發展前景的產品，把技術力量與實際產品相結合，形成技術指導實踐、實踐提升技術的良性互動；總結以往項目管理經驗，創新項目管理方式，實現“做一個產品、留一個客戶、樹一個品牌”的目標；堅持人力資源是第一資源的長遠發展理念，加快人才隊伍建設，積極圍繞重機戰略培養、儲備人才，打造高效、執行力強的業務團隊。