“大物流”成為山東能源增長極
2012-2-6 14:27:00 來源:網(wǎng)絡(luò) 編輯:56885 關(guān)注度:摘要:... ...
本報(bào)濟(jì)南訊 “2011年實(shí)現(xiàn)物流貿(mào)易營業(yè)收入528億元,占集團(tuán)總收入的近34%,接近集團(tuán)2010年整個(gè)非煤產(chǎn)業(yè)的總收入……”記者日前從山東能源集團(tuán)有限公司獲悉,該集團(tuán)物流產(chǎn)業(yè)交出了令人刮目相看的成績單:在不到一年時(shí)間里,歷經(jīng)整合規(guī)范、發(fā)展壯大,目前已成為山東能源集團(tuán)的又一強(qiáng)大增長極,也為保障我省能源安全奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
作為企業(yè)的主導(dǎo)基礎(chǔ)型產(chǎn)業(yè),山東能源集團(tuán)將現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)作為發(fā)展的重中之重,編制了現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展規(guī)劃,先后與日照市、日照港集團(tuán)、華潤電力控股有限公司、中信泰富等簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議或達(dá)成戰(zhàn)略合作意向,攜手發(fā)展現(xiàn)代物流、新能源等項(xiàng)目,成立了山東能源國際物流有限公司、山東能源國際貿(mào)易有限公司兩大物流公司對(duì)集團(tuán)公司的物流業(yè)務(wù)進(jìn)行企業(yè)化、現(xiàn)代化管理。
山東能源集團(tuán)組建后,積極組織籌備整合煤炭統(tǒng)一營銷。由于我省煤炭產(chǎn)品煤質(zhì)相對(duì)較差、開采成本偏高,市場優(yōu)勢日漸弱化,尤其是近幾年,山東煤炭企業(yè)占省內(nèi)市場份額呈現(xiàn)逐年下降的趨勢。為積極應(yīng)對(duì)這一現(xiàn)狀,2011年10月,山東能源集團(tuán)啟動(dòng)了煤炭統(tǒng)一營銷工作,將6家權(quán)屬企業(yè)所產(chǎn)煤炭統(tǒng)一為“山東能源牌”,打破了以往6家企業(yè)分別點(diǎn)對(duì)點(diǎn)銷售、流通環(huán)節(jié)多、成本高、效率低等問題,初步實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一訂貨、統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一定價(jià)、統(tǒng)一發(fā)運(yùn)等“六個(gè)統(tǒng)一”,收效顯著。在2012年煤炭訂貨會(huì)上,山東能源集團(tuán)與各方簽訂供貨量占省內(nèi)煤炭產(chǎn)量的91.5%,僅在穩(wěn)定精煤價(jià)格等方面實(shí)現(xiàn)綜合創(chuàng)效2.4億元。為增強(qiáng)市場話語權(quán)和議價(jià)能力,山東能源集團(tuán)在物資采購領(lǐng)域?qū)嵭屑瘓F(tuán)采購,首次集中招標(biāo)金額即達(dá)4.1億元,節(jié)約資金2135萬元。下一步,山東能源集團(tuán)將逐步完成67個(gè)品種的集中采購,屆時(shí)每年采購金額將達(dá)百億,年節(jié)約資金4億元以上。
在山東能源集團(tuán)的統(tǒng)籌調(diào)配下,6家權(quán)屬企業(yè)的物流產(chǎn)業(yè)風(fēng)生水起:新礦集團(tuán)全年物流貿(mào)易收入135億元,規(guī)模優(yōu)勢初步顯現(xiàn);淄礦集團(tuán)兩大物流公司銷售收入突破百億大關(guān),占集團(tuán)總收入的40%;同時(shí)控股建設(shè)了魯中煤炭交易中心,舉行的山東省首屆煤炭交易會(huì)合同訂貨量達(dá)1763萬噸;龍礦煤炭貿(mào)易量突破1500萬噸,利稅1.1億元。
物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶動(dòng)了獨(dú)具山東能源特色的現(xiàn)代服務(wù)業(yè),尤其是隨著“走出去”戰(zhàn)略的實(shí)施,生產(chǎn)服務(wù)業(yè)已漸成規(guī)模。新礦集團(tuán)整合13家專業(yè)化公司,成立礦業(yè)管理服務(wù)集團(tuán),形成了集勘探、設(shè)計(jì)、基建施工、托管服務(wù)為一體的“保姆式”生產(chǎn)服務(wù)模式;新礦集團(tuán)國泰租賃公司資本實(shí)力躍升為國內(nèi)內(nèi)資融資租賃試點(diǎn)企業(yè)第三位;淄礦集團(tuán)在工作面安撤、井下鉆探等領(lǐng)域?qū)嵭袑I(yè)化管理,促進(jìn)了內(nèi)部資源優(yōu)化配置。
現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)的初露鋒芒帶動(dòng)了山東能源集團(tuán)的發(fā)展,同時(shí)也為保障我省能源安全奠定了基礎(chǔ)。“作為山東最大的能源國企,大力發(fā)展現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè),既是山東能源集團(tuán)轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)的需要,也是為做大做強(qiáng)山東能源產(chǎn)業(yè),保障山東能源安全應(yīng)當(dāng)肩負(fù)的責(zé)任與使命!鄙綎|能源集團(tuán)董事長、總經(jīng)理卜昌森介紹說,我省作為經(jīng)濟(jì)大省和耗煤大省,近年來能源保障的壓力日漸凸顯,省外煤炭資源所占比例逐年提高,也對(duì)我省能源物流行業(yè)的發(fā)展提出了更高要求。此外,由于山東省同時(shí)鄰近山西、陜西、河南、內(nèi)蒙古等主要產(chǎn)煤省區(qū),以及華東等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)且煤炭資源緊張的省市,市場空間巨大,并擁有廣闊的海外市場空間,有做大做強(qiáng)煤炭物流業(yè)的外部有利條件,因此,發(fā)展現(xiàn)代物流成為企業(yè)今后發(fā)展的重點(diǎn)之一。
據(jù)介紹,下一步,山東能源集團(tuán)將立足發(fā)展能源、冶金、建材、礦產(chǎn)、機(jī)械、化工等物流項(xiàng)目,拓展國內(nèi)、國外兩個(gè)市場,搭建物流網(wǎng)絡(luò)、信息化管理和電子商務(wù)三個(gè)平臺(tái),建立起資源→基地→物流→客戶的全流程控制的現(xiàn)代物流供應(yīng)鏈管理體系,逐步實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)物流向現(xiàn)代物流、由國內(nèi)經(jīng)營向國際化經(jīng)營、由企業(yè)物流向物流企業(yè)的三個(gè)戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變,打造具有全國領(lǐng)先水平的“物流航母”,為山東能源戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)和保障山東能源安全提供強(qiáng)大支撐。