色五月激情五月亚洲综合考虑-国语对白做受xxxxx在线中国-伴郎粗大的内捧猛烈进出视频观看-久久久91精品国产一区二区三区-aaa级精品无码久久久国产-姐姐的诱惑中文字幕-欧美综合区自拍亚洲综合绿色-中文一区不卡字幕在线-高清中文字幕一区二区三区

您好,歡迎來到物流天下全國(guó)物流信息網(wǎng)! | 廣告服務(wù) | 服務(wù)項(xiàng)目 | 媒體合作 | 手機(jī)端瀏覽全國(guó)客服電話:0533-8634765 | 設(shè)為首頁(yè) | 加入收藏

數(shù)字云物流讓您尋求物流新商機(jī)!
智慧物流讓您的物流之路更暢通!

搜索
首頁(yè) >> 供應(yīng)鏈管理

發(fā)揮流通優(yōu)勢(shì)保證廉價(jià)藥物供應(yīng)

2012-3-10 17:57:00 來源:現(xiàn)代物流報(bào) 編輯:56885 關(guān)注度:
摘要:... ...
□湖北新龍藥業(yè)集團(tuán)政策總經(jīng)理助理 汪應(yīng)軍
    一直以來,大家認(rèn)為,流通環(huán)節(jié)過多是藥價(jià)虛高的一個(gè)主要原因,但我們一直在講,真正導(dǎo)致藥價(jià)虛高的是供應(yīng)鏈的前后兩個(gè)環(huán)節(jié)。即掌握產(chǎn)品定價(jià)能力的生產(chǎn)廠家和掌握醫(yī)院開方使用的最后一個(gè)供應(yīng)商 (居間人)。而在過程中從事大物流、大配送的企業(yè)只能賺取微薄的配送費(fèi),是靠走量贏利的模式經(jīng)營(yíng)。因此,解決藥價(jià)虛高問題一是要解決廠家成本定價(jià)問題;二是要解決醫(yī)院愿意購(gòu)進(jìn)和處方的問題、藥店愿意上架和推廣的問題。如果這些問題得不到解決,廉價(jià)藥就不宜采取工業(yè)直供模式。因?yàn)楣I(yè)受成本影響,并不能保證長(zhǎng)期堅(jiān)持下去。
    目前,絕大部分廉價(jià)藥 (也即普藥)都采取流通分銷模式。即生產(chǎn)廠家確定少數(shù)一級(jí)經(jīng)銷商,只對(duì)一級(jí)經(jīng)銷商開戶發(fā)貨,由一級(jí)經(jīng)銷商組織對(duì)二級(jí)分銷商的分銷,以及對(duì)部分終端的直配。廠家只對(duì)一級(jí)經(jīng)銷商結(jié)算,這樣可以節(jié)約生產(chǎn)廠家的結(jié)算管理成本。這種流通分銷的存在使廉價(jià)藥只花極少的市場(chǎng)營(yíng)銷費(fèi)用,就能實(shí)現(xiàn)一定規(guī)模的產(chǎn)品銷售。但是,由于最后一個(gè)掌控醫(yī)院資源的環(huán)節(jié)存在,廉價(jià)藥即使到達(dá)醫(yī)院,也可能會(huì)變成高價(jià);舅幬镏贫鹊纳钊雽(shí)施,使大流通、大配送的大型醫(yī)藥物流企業(yè)能夠廣泛進(jìn)入基層醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)配送體系,避開了醫(yī)院營(yíng)銷商或居間人這一環(huán)節(jié),從而保證患者在醫(yī)院也能享受到流通市場(chǎng)的低價(jià)。因此,這對(duì)于以基藥為代表的廣大廉價(jià)藥的市場(chǎng)銷售提供了很好的經(jīng)驗(yàn)。
    廉價(jià)藥的供應(yīng)體系要保證在終端和醫(yī)院環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)真正的廉價(jià)。主張生產(chǎn)廠家采取兩種方式操作,一是委配方式,二是購(gòu)銷方式。市場(chǎng)規(guī)模較大的廉價(jià)品種采取第三方專業(yè)醫(yī)藥物流配送。只讓流通企業(yè)承擔(dān)倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、配送的職能。即只送藥、不賣藥,給予配送商一定的配送費(fèi)用。市場(chǎng)規(guī)模較小、需要安排一定市場(chǎng)推廣的廉價(jià)品種可采取傳統(tǒng)的買賣關(guān)系。將藥品賣給一級(jí)經(jīng)銷商,由一級(jí)經(jīng)銷商負(fù)責(zé)分銷和推廣,給予一級(jí)經(jīng)銷商相應(yīng)品種代理 (經(jīng)銷)費(fèi)和合理的協(xié)議返利。
    商業(yè)公司要發(fā)揮流通優(yōu)勢(shì),積極承擔(dān)配送職能,主要表現(xiàn)在6個(gè)方面:1.加強(qiáng)工商合作,形成資源與優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),與工業(yè)形成產(chǎn)品供應(yīng)和配送合作一體化。2.加強(qiáng)與下游終端的關(guān)系,積極開發(fā)下游終端網(wǎng)絡(luò),形成較為全面、成體系的配送客戶網(wǎng)絡(luò)。3.加強(qiáng)商商互通,一級(jí)商業(yè)與二級(jí)商業(yè)要加強(qiáng)互通,加強(qiáng)對(duì)配送網(wǎng)絡(luò)的互補(bǔ)和對(duì)接,保證網(wǎng)絡(luò)無(wú)縫,滿足終端要求。4.控制物流成本,要采取技術(shù)、管理手段,不斷控制和降低物流成本,使物流費(fèi)用保持在相對(duì)穩(wěn)定的范圍內(nèi)。5.提高流通規(guī)模,只有不斷擴(kuò)大規(guī)模,才能降低單位成本,商業(yè)公司要專注流通,不斷做大、做強(qiáng)。6.提高配送服務(wù)水平,通過硬件投入和管理升級(jí),提高服務(wù)能力,滿足下游醫(yī)院和終端在藥品配送中的需要,能夠不斷根據(jù)實(shí)際需要,提供更多的延伸和增值服務(wù)方式、技術(shù)和手段。
點(diǎn)評(píng)此文章 / 寫評(píng)論得積分!+ 我要點(diǎn)評(píng)
  • 暫無(wú)評(píng)論 + 登錄后點(diǎn)評(píng)