為全面提升安全運行水平，保持貨運平穩的安全運行，中國南方航空股份有限公司（ChinaSouthernAirlinesCompanyLimited，簡稱“南航”）新疆分公司貨運部開展了為期一個月的安全整頓活動，通過以安全大講堂等活動為載體，扎實推進四個階段十項措施，確�；顒尤〉脤嵭�。

    加強組織領導責任層層落實

    貨運部在南航和新疆分公司的統一部署下，迅速啟動整頓活動，成立了由經理、書記任組長的活動領導小組，并制定了詳盡的實施方案和整頓措施，同時，立即召開動員布置會，傳達活動要求，對活動進行周密部署，分為學習動員、對照檢查、整改實施、總結提升四個階段。

    突出整頓重點活動扎實推進

    在安全整頓活動過程中，貨運部將安全教育、安全隱患排查、隱患整改等內容作為活動重點。2月20日，開展了安全大講堂，分析近年來貨運系統發生的不安全事件，講評案例，分析原因，防微杜漸，避免問題重復發生；加強安全監督檢查，在抓好查責任、查管理、查規章、查技術、查隊伍、查信息六大項23小項安全整頓內容的基礎上，結合自身實際，增加了42項檢查內容，并制定了整頓自查單進行全面自查。自查中對發現的問題逐項進行整改，通過優化進港流程、啟用新的貨站隔離區安全檢查室、制作臨時工作證件等措施對八項問題進行整頓，及時總結安全整頓活動經驗和成果，建立健全安全長效機制。

    專項風險管理整頓保障兩促進

    貨運部針對“八防”專項風險管理制定了具體措施，并嚴格實施。特別在“兩會”召開期間，嚴格執行空防安全保障措施，做到了日常的貨郵100%X光機檢查、單排過檢貨物；對判別不清的貨物一律實施手工開包檢查；對進入庫區隔離區的人員進行100%的驗證檢查和人身、物品檢查，嚴把貨運空防安全關口。

    通過開展安全整頓活動，進一步增強了貨運員工的安全生產意識和安全防范能力，進一步規范和加強了安全日常管理，構建安全長效機制，為換季后的生產運行提供了安全保障，為公司實現全年的安全生產目標保駕護航。