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鋼企逆境中的生存策略

2012-4-16 14:13:00 來(lái)源:現(xiàn)代物流報(bào) 編輯:56885 關(guān)注度:
摘要:... ...
本報(bào)記者 路寧
    多年來(lái),在下游需求低迷和進(jìn)口礦價(jià)高位運(yùn)行的雙重?cái)D壓下,國(guó)內(nèi)鋼鐵企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況難言樂(lè)觀。其中,多家鋼企甚至出現(xiàn)巨虧。
    到現(xiàn)在,這種慘淡的經(jīng)營(yíng)狀況依然沒(méi)有得到緩解,似乎有愈演愈烈的趨勢(shì)。從目前已披露的2011年年報(bào)的20家鋼鐵企業(yè)來(lái)看,凈利潤(rùn)率虧損的有6家,其中,鞍鋼股份以21.46億元巨虧,成為鋼鐵上市企業(yè)中的“虧損王”。與此同時(shí),包括寶鋼股份、鞍鋼股份在內(nèi)的大型鋼企,盡管其免于虧損的尷尬,但凈利潤(rùn)率卻出現(xiàn)了下滑。
    值得注意的是,華菱鋼鐵2011年年報(bào)顯示,該公司去年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入738.59億元,同比增長(zhǎng)21.88%,實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)7312.84萬(wàn)元,一舉扭虧為盈。但業(yè)內(nèi)分析認(rèn)為,其扭虧主要是因?yàn)槠煜沦Y產(chǎn)的出售和政府的大額補(bǔ)貼,因此,去掉相應(yīng)的補(bǔ)貼,華菱鋼鐵的總體成績(jī)?nèi)圆蝗輼?lè)觀。面對(duì)慘淡的經(jīng)營(yíng)局面,如何才能擺脫目前的困境,使企業(yè)走向良性的發(fā)展軌道,是擺在每個(gè)鋼鐵企業(yè)面前的難題。對(duì)此,一些鋼企做了有益的嘗試。
多渠道融資
    近年來(lái),鋼企的負(fù)債水平不斷提高。為了緩解資金壓力,一些鋼企通過(guò)多種融資手段,保證企業(yè)的資金安全。
    3 月14 日,太鋼不銹發(fā)布公告稱,計(jì)劃設(shè)立太鋼不銹香港有限公司,注冊(cè)資本金3000萬(wàn)美元,從事進(jìn)出口貿(mào)易。對(duì)此,業(yè)內(nèi)分析認(rèn)為,太鋼此舉意在利用香港當(dāng)?shù)貎?yōu)惠便利的融資環(huán)境,擴(kuò)大海外融資規(guī)模,降低融資成本。
    據(jù)了解,除了太鋼不銹在香港融資,行業(yè)大佬寶鋼也在香港發(fā)行兩批次較低融資成本的人民幣債券,共融資65億元。
    除了直接融資,一些鋼企還采用了設(shè)備融資租賃的方式,擴(kuò)大自己的融資規(guī)模,其中,以重慶鋼鐵最為典型。記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),從2009 年以來(lái),重慶鋼鐵先后與建信金融租賃、民生金融租賃、英順國(guó)際租賃和昆侖金融租賃等公司簽訂了融資租賃協(xié)議,融資租賃總額接近50億元。
    需要注意的是,盡管通過(guò)設(shè)備融資租賃,重慶鋼鐵短期內(nèi)資金緊張的狀況得以緩解,但光大證券分析師張力揚(yáng)認(rèn)為,由于重慶鋼鐵的融資租賃規(guī)模過(guò)于龐大,在融資成本高漲的階段,財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)顯然過(guò)重,利息保障倍數(shù)維持在低位,公司運(yùn)營(yíng)的壓力巨大。
    此外,由于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難,資金周轉(zhuǎn)緊張,上市公司向集團(tuán)公司委托借款的情況也屢有發(fā)生。2012年1月20日,韶鋼松山公告,擬計(jì)劃向廣東省韶關(guān)鋼鐵集團(tuán)委托借款,從上海浦發(fā)銀行最高借款15億元,可分次、循環(huán)使用。借款期限不超過(guò)半年,借款利率按央行半年期貸款基準(zhǔn)利率6.1%計(jì)息,并隨基準(zhǔn)利率調(diào)整而調(diào)整。
    通過(guò)多種融資方式,有效地緩解了鋼企的資金壓力,但與此同時(shí),鋼企的負(fù)債率則不斷攀升。相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,截至2011年底,國(guó)內(nèi)大中型鋼廠的負(fù)債合計(jì)超過(guò)2.5萬(wàn)億元,資產(chǎn)負(fù)債率達(dá)到66.3%!2012年是鋼企各類公開發(fā)行信用債的集中償付期,規(guī)模達(dá)到850億元!睆埩P(yáng)認(rèn)為,2012年的鋼鐵需求增速放緩及鋼價(jià)上漲乏力,倒逼鋼廠通過(guò)借新還舊的模式來(lái)維持運(yùn)營(yíng),但是債臺(tái)高筑的局面不可能一直持續(xù)下去。
發(fā)展非鋼業(yè)務(wù)
    近幾年,武鋼積極涉足與鋼鐵相關(guān)的非鋼產(chǎn)業(yè),其中以投資鐵礦石項(xiàng)目最為典型。
    早在2009年的工作會(huì)上,武鋼集團(tuán)總經(jīng)理鄧崎琳就發(fā)出動(dòng)員令:“積極實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略,提高全球戰(zhàn)略資源掌控力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力”。隨后,武鋼采取購(gòu)買礦權(quán)、股權(quán),合資、獨(dú)資、參股等多種經(jīng)營(yíng)方式,投資開發(fā)加拿大、巴西、澳大利亞、利比里亞等國(guó)的鐵礦石項(xiàng)目,鎖定礦石資源量400多億噸,成為全球鋼鐵制造商中最大的鐵礦石資源擁有者之一。除了進(jìn)軍海外,投資鐵礦石項(xiàng)目,國(guó)內(nèi)的一些鋼企還非常熱衷投資鋼鐵物流園區(qū)項(xiàng)目。
加快兼并重組
    鋼鐵行業(yè)兼并重組的號(hào)角已在政策面吹響。
    在工信部公布的《鋼鐵工業(yè)“十二五”規(guī)劃》中明確提出,加快鋼鐵行業(yè)兼并重組,支持優(yōu)勢(shì)大型鋼企進(jìn)行跨區(qū)域、跨所有制兼并重組。在省級(jí)層面,支持河北鋼鐵、山東鋼鐵、太原鋼鐵等企業(yè)的兼并重組。
    其實(shí),早在“十一五”期間,河北鋼鐵集團(tuán)就開始了兼并重組的步伐。2010年11月11日,該集團(tuán)與河北敬業(yè)、唐山松汀、邢臺(tái)龍海、河北永洋、吉泰特鋼5家民營(yíng)鋼鐵企業(yè)簽署聯(lián)合重組協(xié)議,經(jīng)過(guò)重新登記注冊(cè),吸納5家新公司成為集團(tuán)成員企業(yè)。12月31日,河北鋼鐵集團(tuán)以“漸進(jìn)式股權(quán)融合”模式與7家民營(yíng)鋼企簽署聯(lián)合重組協(xié)議。
    與河北鋼鐵集團(tuán)的重組方式不同,一些上市公司則通過(guò)剝離不良資產(chǎn)對(duì)企業(yè)進(jìn)行重組。2012 年2 月29 日,寶鋼股份正式公布剝離長(zhǎng)期處于虧損狀態(tài)的不銹鋼和特鋼業(yè)務(wù)的關(guān)聯(lián)交易公告,此次關(guān)聯(lián)交易的金額達(dá)到451.9億元,剝離帶來(lái)的非經(jīng)常性損益收入約95.8億元(不考慮稅費(fèi)的影響)。
    除了剝離不良資產(chǎn),一些上市公司還通過(guò)注入優(yōu)良資產(chǎn)的方式進(jìn)行重組。2011年3月12日,包鋼股份發(fā)布公告,擬以3.68元/股的發(fā)行價(jià)格(2010年度利潤(rùn)分配方案實(shí)施后調(diào)整為3.67元/股),向不超過(guò)十名特定投資者非公開發(fā)行不超過(guò)16.3億股A 股股票,募集資金不超過(guò)60億元,用于收購(gòu)包鋼集團(tuán)巴潤(rùn)礦業(yè)100%股權(quán)和收購(gòu)白云鄂博鐵礦西礦采礦權(quán)。完成本次發(fā)行后,包鋼集團(tuán)對(duì)包鋼股份的持股比例不低于50%,同時(shí)包鋼股份的資產(chǎn)負(fù)債率將下降至65%左右。
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