□周衛
    盡管有人認為物流是電商發展的一個瓶頸，但在實際操作過程中，受資金實力等因素制約，電商企業在物流中心建設上、在物流基礎設施設備投入上水平參差不齊，尤其是在關鍵設備選型與實施上，很多企業還處于“盲人摸象”的階段，導致設備選型不準確，方案不合理。對此，專家表示，從長遠來看，這將影響到物流效率的進一步提升，從而在一定程度上阻礙電商的發展。
    如何避免物流設備成為電商發展的新瓶頸？是當前電商物流，尤其是其物流中心建設過程中面臨的新挑戰，同時也是技術設備提供商需要思考的重要問題。
    目前，電商物流中心在設備的選擇上，還存在一些弊端和誤區，導致物流設備應用現狀不容樂觀。據南京音飛貨架制造有限公司市場部經理王榮昌介紹，電商企業一般都是輕資產運作戰略，而基于該戰略，電商企業對成本也就非常敏感。因此，在自建物流中心時，更多是租庫房、買貨架，有的甚至連貨架都是租的。通過這種方式，來滿足業務量的急速增長。但與此同時，由于業務擴張需求，電商企業一般都會在短期內快速布點，面向全國范圍建設倉庫。而非區域性的，因此短期內對倉儲設備的需求快速增長。也就是說，為了支持全國性布點要大量建設倉庫，但輕資產戰略往往使資金成為影響電商企業快速發展的關鍵因素。
    受此影響，目前大部分電商企業還處于初級發展階段——處于建設網絡，實現從無到有的階段。只有少數行業領先企業，發展到提升物流的效率、質量階段——在物流設備方面進行投入。
    因此，從電商行業整體來看，離物流設備的充分應用還有些距離。目前，企業考慮的是在部分關鍵點采用自動化設備，其他則采用人工的方式。但從趨勢上來講，隨著電商市場規模急速擴張，未來對物流效率要求會更高，對自動化設備的需求也將更為迫切。
    這種情況下，在提高物流效率，而資金又相對有限的情況下，如何用更好的方式，充分發揮自動化設備的作用，實現成本與效率的平衡，就成為電商自建物流中心過程中的新課題。對此，受訪企業表示，科學、合理的規劃，增強系統性、客觀性，有助于設備選型，并提升設備應用的綜合效益。
    浙江德馬科技有限公司董事長兼總裁卓序表示，電商物流要想有很好的發展，首先應該找專業的第三方物流咨詢機構進行科學規劃，通過合理的設計方案，對設備進行招投標。“從客觀、專業的角度，要考慮物流系統如何與企業現有業務規模匹配，作出合理的方案，然后根據這個規劃和方案，進行設備的選型，招標。這樣，相對來講，從短期看可能花的成本和時間更多，但這是真正符合物流發展規律的做法，具有長遠意義�！�
    但在實際操作中，很多電商企業在物流中心建設時，對規劃重視不夠，造成設備采購如“盲人摸象”一般——在對物流系統以及相關設備一知半解的情況下，就直接找設備商，讓其提供免費的設計方案，最后按價格來選擇。
    表面看起來，這似乎減少了中間環節，價格也比較低。但實際上，這種做法卻帶來諸多隱患，成為設備選型的致命缺陷�！斑@種做法會造成選型不客觀，方案的合理性不能保證。長遠來看，會對后續使用產生影響——如果不合適，就要進行改造，花費的成本更多。”卓序告訴記者。為此，他建議，電商企業在進行物流中心建設時，要遵循事物發展的客觀規律，不應跳開咨詢，同時也不能一味追求低價，要有長遠的發展眼光。
    不過，他也坦言，現在電商物流在中國乃至全球，都是一個新興產業，發展過程中難免要走一些彎路。新興產業都要經歷一個不斷摸索、成長的過程。相信隨著電商產業的快速發展，將來在資金投入、專業人才建設等方面都會越來越成熟，從而推動電商物流走向健康發展之路。