一是加強組織領導。成立了由常務副市長任組長，分管副市長任副組長，市政府分管副秘書長和市有關部門、單位為成員的工作領導小組，定期調度工作進展情況，協調解決項目推進過程中的重大問題。二是明確工作分工。領導小組辦公室下設交易中心建設、冷鏈物流建設、拍賣市場建設和項目選址四個工作組，分別由市商務局、市交通運輸委、市規劃局等部門牽頭，市有關部門和單位參加。領導小組辦公室制定了工作方案，明確了責任分工和工作計劃節點。三是加強調研論證。赴廣州、天津學習考察水產品批發市場建設和運作模式，并對城陽蔬菜水產品批發市場、開發區薛家島魯海豐漁港碼頭、膠南積米崖等場地進行現場勘查。同時，青島市商務局還先后邀請、走訪了魯海豐、怡之航、中農總公司等10余家知名企業座談交流，了解國際國內市場需求和對項目建設的意見建議。四是超前做好項目定位和選址。基于對國際國內和青島市水產品市場的分析，經過多次研究論證，并經市政府會議研究同意，初步確定了項目選址。水產品交易中心在現有城陽蔬菜水產品批發市場的基礎上，利用預留用地和設施進行規劃建設。水產品冷鏈物流基地選址在董家口。五是研究探索投融資模式。按照政府主導、企業為主體、金融機構參與、多元化的投融資運作模式，水產品交易中心建設投資以青島城陽蔬菜水產品批發市場有限公司為主;董家口水產品冷鏈物流基地建設投資以青島魯海豐食品集團有限公司和青島港集團為主。同時，吸引國內外有影響的同行業企業入股，金融機構參與，市區兩級政府投資以基金形式入股。項目享受山東半島藍色經濟區有關政策。同時，相關部門積極爭取國家發展改革委、商務部和農業部相關政策，集中支持項目建設。