江蘇凌家塘市場發(fā)展有限公司是全國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化優(yōu)秀龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)部定點(diǎn)批發(fā)市場、商務(wù)部重點(diǎn)聯(lián)系批發(fā)市場、江蘇省現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)，創(chuàng)立于1992年9月，2004年改制建立現(xiàn)代企業(yè)制度，2005年根據(jù)城市總體規(guī)劃進(jìn)行整體遷擴(kuò)建和升級改造，2006年新市場奠基開工建設(shè)，2008年1月整體搬遷至常州市鄒區(qū)鎮(zhèn)，總規(guī)劃占地面積87萬平方米，總規(guī)劃建筑面積55萬平方米，已竣工建筑面積32萬平方米，總資產(chǎn)71588萬元，固定資產(chǎn)40207萬元，資產(chǎn)負(fù)債率59.75％，實(shí)現(xiàn)總收入13196萬元，銀行信用AAA級，已通過ISO9001:2008、ISO14000和綠色市場認(rèn)證。2011年市場交易額達(dá)到206億元，連續(xù)多年保持全國農(nóng)產(chǎn)品綜合批發(fā)十強(qiáng)市場、華東地區(qū)最大的農(nóng)副產(chǎn)品集散中心、價格中心，榮獲江蘇省五星級文明誠信市場等榮譽(yù)稱號。
　　近年來，公司致力于打造現(xiàn)代市場流通航母，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，積極拓展經(jīng)營領(lǐng)域，不斷密切與農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地和廣大農(nóng)戶的聯(lián)系，市場在深受城鄉(xiāng)居民歡迎的同時，對農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整發(fā)揮著越來越重要的引導(dǎo)促進(jìn)作用，贏得了農(nóng)民的歡迎、政府的肯定和社會的稱贊。
　　1．高起點(diǎn)規(guī)劃建設(shè)，打造現(xiàn)代一流大市場。我公司從2005年開始規(guī)劃遷擴(kuò)建和升級改造，在規(guī)劃建設(shè)中努力做到四個十分注重：一是十分注重科學(xué)規(guī)劃設(shè)計(jì)。在籌建前，先后考察學(xué)習(xí)北京新發(fā)地等市場的先進(jìn)規(guī)劃設(shè)計(jì)理念和經(jīng)營布局方案；在規(guī)劃理念上，導(dǎo)入現(xiàn)代物流理念和經(jīng)營方式；在空間布局上，規(guī)劃為“八區(qū)一街八中心”，在國內(nèi)保持領(lǐng)先地位；在空間結(jié)構(gòu)上，形成“一環(huán)、二帶、四大板塊、四大節(jié)點(diǎn)”的空間秩序。二是十分注重環(huán)保節(jié)能減排。新市場引進(jìn)了天然氣管線，統(tǒng)一安裝了太陽能熱水器，全部使用環(huán)保涂料，所有房屋加裝保溫材料，建造了日壓縮處理100噸的垃圾中轉(zhuǎn)站，對雨污水管線進(jìn)行分離，配置了日處理1500噸的污水處理站，通過了ISO14000環(huán)境管理體系認(rèn)證。三是十分注重冷鏈物流建設(shè)。專門制訂了冷鏈物流發(fā)展規(guī)劃，先期建設(shè)的1.3萬噸冷庫于2010年8月投入使用，是常州地區(qū)規(guī)模最大、技術(shù)最先進(jìn)的冷藏儲運(yùn)中心，冷庫內(nèi)部全部安裝了可駛?cè)胧截浖�，開發(fā)了運(yùn)用RFID技術(shù)的智能冷庫管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)冷庫業(yè)務(wù)流程透明化、數(shù)據(jù)采集自動化、人財(cái)物管理集成化。四是十分注重引進(jìn)現(xiàn)代管理手段。市場建立了信息技術(shù)中心，先后投入1100余萬元，研發(fā)了冷鏈物流管理系統(tǒng)、安全監(jiān)控指揮調(diào)度等軟件管理系統(tǒng)12個，安裝了238個監(jiān)控探頭、雙基色LED大型農(nóng)產(chǎn)品行情電子顯示屏，實(shí)現(xiàn)了信息透明化、服務(wù)全程化，大大提高了運(yùn)營效率和管理水平。
　　2、積極做好穩(wěn)物價保供應(yīng)，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品大流通。2010年以來農(nóng)產(chǎn)品價格上漲已成為老百姓關(guān)心的話題，我市場高度重視民生問題，積極保障市場供應(yīng)。一是大力開展產(chǎn)銷對接，積極保障市場供應(yīng)。堅(jiān)持“面向全國，輻射華東”的經(jīng)營宗旨，吸引全國各地客商進(jìn)場交易，常駐經(jīng)營戶達(dá)到2000多戶，貨源來自全國20多個省市自治區(qū)，常州本地銷量只占本市場銷量的40％左右，省外銷售已經(jīng)覆蓋到華東地區(qū)的50多個市縣。二是發(fā)揮冷藏倉儲作用，保障市場應(yīng)急供應(yīng)。投入5000萬元建設(shè)萬噸冷庫和倉儲區(qū)，年儲存農(nóng)產(chǎn)品達(dá)到10萬多噸，即使發(fā)生特大雨雪災(zāi)害性天氣，蔬菜能保證本地區(qū)四到五天應(yīng)急供應(yīng)。三是加強(qiáng)價格信息監(jiān)測，合理引導(dǎo)市場流通。市場建立了信息中心，配備了專職信息員15名，每天及時將農(nóng)產(chǎn)品供求、價格等信息直接傳向國家農(nóng)業(yè)部等30多家單位，并進(jìn)行分析預(yù)測，引導(dǎo)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整起到了重要作用。同時還建立了在華東地區(qū)具有價格引導(dǎo)作用的凌家塘農(nóng)副產(chǎn)品價格指數(shù)網(wǎng)，將為政府決策調(diào)控、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)流通提供可靠信息和重要依據(jù)。四是健全質(zhì)量保障體系，確保安全放心消費(fèi)。認(rèn)真貫徹“民以食為天，食以安為先”的發(fā)展要求，建立了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測中心，配備了農(nóng)藥殘毒速測儀、酶標(biāo)儀等檢測設(shè)備28臺（套），配備了25名檢測人員，2011年檢測果蔬25萬個批次，目前進(jìn)場瓜果、蔬菜的抽檢率達(dá)到100%，并建立了上市商品索證索票、問題商品退市召回等質(zhì)量追溯制度，確保了農(nóng)產(chǎn)品食用安全放心。
　　3、完善利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，促進(jìn)農(nóng)民增收致富。市場積極通過各種產(chǎn)銷對接活動，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。一是通過“市場 經(jīng)紀(jì)人（駐場經(jīng)營戶）＋基地 農(nóng)戶”， 引導(dǎo)常駐經(jīng)營人員6000多人、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人2.45萬人，與高郵、射陽的淡水魚、蝦、螃蟹基地、山東壽光花色品種蔬菜基地、廣東徐聞、海南澄邁反季節(jié)蔬菜基地等全國100多個農(nóng)業(yè)主產(chǎn)區(qū)，建立了長期穩(wěn)定的購銷關(guān)系，通過與當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品購銷經(jīng)紀(jì)人的合作，帶動、指導(dǎo)基地農(nóng)民組織生產(chǎn)。如蔬菜經(jīng)營戶肖中偉在海南�？�、澄邁承包反季節(jié)蔬菜基地2萬多畝，帶動當(dāng)?shù)剞r(nóng)民定向種植長豇豆等，促進(jìn)農(nóng)民增收。二是通過“市場＋協(xié)會（政府）＋基地＋農(nóng)戶”， 先后與海南省農(nóng)業(yè)廳、高郵市農(nóng)委、山西壽陽綠色蔬菜合作社等30多個協(xié)作組織建立合作關(guān)系，通過當(dāng)?shù)亟M織帶動、指導(dǎo)農(nóng)民生產(chǎn)。如通過與高郵市農(nóng)委合作，帶動當(dāng)?shù)氐�水魚養(yǎng)殖面積6.5萬畝，羅氏蝦、基圍蝦養(yǎng)殖面積3萬畝，帶動淡水魚養(yǎng)殖戶5000多戶，羅氏蝦、基圍蝦養(yǎng)殖戶1200多戶，幫助養(yǎng)殖戶增加收入5600多萬元。通過浙江臨安等政府部門銜接，分別與臨安20萬畝竹筍基地建立對接關(guān)系，促進(jìn)農(nóng)民增產(chǎn)增收，引導(dǎo)基地進(jìn)行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。三是通過“市場＋龍頭企業(yè)＋農(nóng)戶”等形式，重點(diǎn)吸引各級龍頭企業(yè)，如常州立華畜禽公司等在市場建立銷售平臺，引導(dǎo)市場經(jīng)營戶深入基地，開辦加工廠，帶動農(nóng)戶組織生產(chǎn)。如蔬菜區(qū)經(jīng)營戶吳東建在金壇茅麓鎮(zhèn)投資5000多萬元，建立工廠化菇類生產(chǎn)基地，目前已發(fā)展菇類品種5個，年銷售6000多萬元，直接帶動農(nóng)戶300多戶，幫助農(nóng)民增加收入150多萬元。糧油區(qū)經(jīng)營戶徐亞紅，與常州農(nóng)業(yè)技術(shù)開發(fā)中心合作，投資建立常金糧油購銷有限公司，在金壇西港生態(tài)農(nóng)業(yè)區(qū)建立基地4000多畝，從提供優(yōu)質(zhì)稻種，指導(dǎo)種植技術(shù)，以高出市場價10％的價格全部收購，培育了“常金”牌有機(jī)米，帶動農(nóng)戶560戶。目前，像這樣以公司化運(yùn)作、定點(diǎn)種植銷售的基地，如哈密瓜、甘蔗基地等，已發(fā)展30多個。截止到2011年底，我市場通過各種形式，與全國100多個農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地建立聯(lián)系、對接、合作關(guān)系，帶動農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人2.45萬人，帶動了農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)銷戶6.2萬戶，帶動了農(nóng)戶87萬戶，帶動了種植基地面積172萬畝、水產(chǎn)養(yǎng)殖面積88萬畝、牲畜飼養(yǎng)量10.5萬頭、禽類飼養(yǎng)量174.5萬只。
　　4、打造優(yōu)秀經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)，推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)管理。一是不斷健全完善現(xiàn)代企業(yè)制度。市場采取公司化運(yùn)作管理，成立股東會，選舉產(chǎn)生董事會、監(jiān)事會，領(lǐng)導(dǎo)班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，決策快，指揮靈。積極推行扁平化的組織管理結(jié)構(gòu)，講究精簡、效能和統(tǒng)一，減少管理層次，提高管理效率，顧客滿意指數(shù)為85.24%，已通過ISO9001質(zhì)量管理體系和綠色市場認(rèn)證，凌家塘商標(biāo)成為常州市知名商標(biāo)、江蘇省服務(wù)業(yè)名牌。二是積極建立和諧勞動關(guān)系。勞動合同簽定率100％，與283名員工簽訂了無固定期限勞動，依法參加養(yǎng)老等五項(xiàng)社會保險(xiǎn)和住房公積金，及時足額繳納各項(xiàng)社會保險(xiǎn)費(fèi)，每年都撥出專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)對困難職工進(jìn)行補(bǔ)助，每兩年組織職工體檢，被評為江蘇省勞動保障誠信示范企業(yè)。建立健全黨總支、工會、團(tuán)總支等黨群組織，積極支持開展知識競賽、乒乓球比賽等文體活動，豐富職工業(yè)余生活，培養(yǎng)職工情操。三是不斷加強(qiáng)經(jīng)營者隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持“客商發(fā)財(cái)，市場發(fā)展”的經(jīng)營理念，努力做到企業(yè)管理規(guī)范化、市場流通信息化、商品經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)化、客戶服務(wù)人性化，大力規(guī)范經(jīng)營秩序和經(jīng)營行為，并配備專職服務(wù)人員14名，以信用建設(shè)為核心，以分類監(jiān)管為手段，大力開展經(jīng)營戶信用建設(shè)和分類管理工作，培訓(xùn)農(nóng)民3500多人，發(fā)放培訓(xùn)資料6500多份，評定五星級文明經(jīng)營戶55戶、四星級57戶、三星級1037戶，公司也被評為江蘇省五星級文明誠信市場。四是積極開展扶貧濟(jì)困回報(bào)社會。積極支援茅山革命老區(qū)開展產(chǎn)銷對接活動，帶動貧困地區(qū)脫貧致富。2010年以來，共向常州市慈善總會等慈善機(jī)構(gòu)420萬元，為鄒區(qū)鎮(zhèn)卜弋中學(xué)、東方小學(xué)捐資46萬元，為交通事故受傷害職工募捐35萬元，得到了社會肯定和贊譽(yù)。
　　5．明確新目標(biāo)、提升市場核心競爭力。我們將實(shí)施以農(nóng)副產(chǎn)品供應(yīng)鏈為主體，以農(nóng)產(chǎn)品加工配送園區(qū)和多功能物流中心為兩翼的 “一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略，把凌家塘市場建設(shè)成為一個融農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)交易與綜合服務(wù)于一體、“十二五”期末市場交易量達(dá)到500萬噸、服務(wù)業(yè)總額達(dá)到300億元的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)。一是以現(xiàn)代化完善市場服務(wù)功能，繼續(xù)推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。重點(diǎn)將投入3.8億元加快物流中心、加工配送區(qū)建設(shè)。物流中心占地283畝，建成后將入駐各類物流企業(yè)500多家，成為長三角地區(qū)貨物儲存、中轉(zhuǎn)和信息流的處理及提供第三方物流的重要平臺。加工配送區(qū)占地200畝，以大市場為依托，重點(diǎn)向零售終端方向延伸，形成以常州為中心，長三角經(jīng)濟(jì)區(qū)為范圍的農(nóng)產(chǎn)品城市配送網(wǎng)絡(luò)。二是以標(biāo)準(zhǔn)化提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量控制水平，實(shí)現(xiàn)全過程監(jiān)督。通過合作、協(xié)作、對接等方式加強(qiáng)和帶動農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)，健全完善農(nóng)產(chǎn)品流通標(biāo)準(zhǔn)，投入300多萬元健全完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測中心，配備高效液相色譜儀等檢測設(shè)備50多臺（套），并建設(shè)肉類蔬菜流通追溯系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品流通全過程質(zhì)量控制，確保農(nóng)產(chǎn)品食用安全。三是以信息化促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品平價惠民，積極推進(jìn)幸福菜籃子工程建設(shè)。進(jìn)一步健全完善凌家塘農(nóng)副產(chǎn)品價格指數(shù)網(wǎng)，完善信息收集、發(fā)布系統(tǒng)建設(shè)，使之成為華東地區(qū)重要的農(nóng)產(chǎn)品交易、結(jié)算依據(jù)，促進(jìn)市場供求信息資源得到快速穩(wěn)定的交換共享，促進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級，有效增加農(nóng)民收入。實(shí)施幸福菜籃子、農(nóng)產(chǎn)品平價惠民工程，以推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品加工配送中心建設(shè)為契機(jī)，有效探索“批發(fā)市場 直銷店、直供站、直銷車”等銷售模式，促進(jìn)批發(fā)市場直接進(jìn)社區(qū)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品平價惠民、利民。
　　農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作任重而道遠(yuǎn)，面對新的形勢和任務(wù)，我們將在各級農(nóng)業(yè)主管部門的關(guān)心支持下，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化政策的扶持下，與時俱進(jìn)，開拓進(jìn)取，攻堅(jiān)克難，更大地發(fā)揮國家重點(diǎn)龍頭企業(yè)的作用，為進(jìn)一步幫助農(nóng)民增收致富，促進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)作出新貢獻(xiàn)！