為優(yōu)化國際大客戶結(jié)構(gòu)，合理分配公司資源，切實(shí)促進(jìn)國際貨運(yùn)銷售，大新華百翔物流有限公司（簡稱“大新華百翔”）實(shí)施客戶分級(jí)管理。 
　　大新華百翔對(duì)全國國際大客戶的評(píng)級(jí)堅(jiān)持公平公正公開的原則，以銷售數(shù)據(jù)、服務(wù)等因素為主要評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。在對(duì)國際大客戶分級(jí)完成后，公司將會(huì)出臺(tái)一系列相應(yīng)的產(chǎn)品與服務(wù)政策作為后期的營銷支持。
　　據(jù)悉，大新華百翔在此之前，已在各個(gè)方面嘗試推進(jìn)自己的渠道優(yōu)化管理，客戶分級(jí)管理在前期小范圍內(nèi)試用的過程中取得了良好的效果。
　　此次，國際大客戶分級(jí)管理在全國范圍內(nèi)的正式實(shí)施，將進(jìn)一步促進(jìn)大新華百翔自身的渠道優(yōu)化管理，平衡銷售渠道的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升對(duì)主要客戶的管理品質(zhì)，保證公司收益的最大化，同時(shí)，也將促進(jìn)整個(gè)國際貨運(yùn)行業(yè)的規(guī)范化與現(xiàn)代化管理。