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全力推進企業科學發展中遠物流實現第一季度開門紅

2012-5-20 14:17:00 來源:現代物流報 編輯:56885 關注度:
摘要:... ...
□王莉
    今年第一季度,中國遠洋物流有限公司(以下簡稱中遠物流)深入學習全國“兩會”精神,落實貫徹中遠集團2012年工作會精神,按照集團“2020年發展戰略”和中遠物流“二·五”戰略的目標和要求,加強系統內協同合作,全力推動業務模式的升級,提升效益、關注效率,推進企業科學發展,實現了第一季度開門紅,順利完成中國遠洋下達的奮斗利潤指標,各項經濟效益指標表現良好。
    在加強系統內協同合作方面,一季度中遠物流拜訪了中波、中集等單位,考察了中集歐洲貿易區、美洲貿易區、特種貨貿易區以及泛亞公司,就內支線與泛亞互換艙位事宜確定了試點方案的時間。2月份,中遠物流與廣州遠洋在中遠物流大廈簽署合作協議,雙方將在工程物流、貨運代理、船舶代理等多個業務領域互相支持,緊密合作,實現優勢互補、互惠共贏,為集團做貢獻。3月份,中遠歐洲有限公司傅海潮總裁到訪中遠物流,與公司張際慶總經理、馬建華書記共同回顧了雙方長期以來的友好合作過程和成果,對項目開發、網點對接、合作方向等內容進行了深入探討和交流,并決定抓緊討論簽署雙方的戰略合作協議。大家表示,將以集團利益最大化為核心,發揮各自優勢,加強深度合作。
    今年以來,在工程物流領域,中遠物流參與了航空、電力、石化等約20個工程項目的投標,到3月底全部中標。其中包括:中石油中緬管道項目、東方電氣波黑項目、巴斯夫重慶MDI項目、中石油欽州二期項目、空客哈飛制造中心項目等。中緬管道馬德首站原油罐區項目是國家戰略發展項目,年輸油能力2200萬噸。該項目的建設標志著中國醞釀多年的西南油氣大通道最終落實,部分原油可直接由此進入中國西南地區,相比傳統海上路線至少縮短1200公里,對確保中國的石油進口安全戰略意義重大,困擾中國能源安全的馬六甲“瓶頸”將就此解除。中遠物流將承擔中緬原油管線馬德首站原油罐區項目所有貨物全過程物流服務工作;東方電氣是中遠物流的重要戰略客戶,東方電氣波黑項目是中國物流企業第一次為走出去企業提供涵蓋歐洲內陸物流服務的全程工程物流項目;重慶MDI項目是迄今為止重慶引進的最大外資項目,是中遠物流在新興客戶開發上的重要突破;中石油欽州二期項目的開發和營銷是廣州區域、上海區域和大連區域在東電模式下成功合作的又一典范,欽州二期項目將有望再次刷新中遠物流最重件運輸記錄;中遠物流經過多輪競爭,最終擊敗眾多海內外對手,成功中標哈飛2012年原材料和飛機部件產成品運輸項目。中遠物流完成了全球最大110英寸四倍全高清3D液晶屏運輸任務,在總部的統一領導下,依靠系統合力,又成功開發了華星光電二期項目。
    中遠物流與中波公司協同配合,經過近半年的周密部署和準備,于3月30日順利完成了全球第三代核電首堆“臺山核電項目”的關鍵核心設備——蒸汽發生器的物流運輸工作。該設備單件長24米,最大外徑為5米,重563噸,是臺山核電項目中價值最高的設備,也是第三代EPR核電技術最重的海外大件設備。
    產品物流方面,中遠物流落實執行“二·五”戰略,嚴控風險,按進度完成各項指標,并在各項業務板塊中均取得突破性進展。其中,航空物流領域,依托原先合作基礎,中遠物流于2012年年初中標古德里奇天津保稅工廠的進口業務。根據中遠物流“二·五”戰略,航空物流始終將目標市場定位于航空制造企業,特別是國際制造商在華轉包業務。古德里奇項目是產品物流航空板塊的重要發展客戶。其意義不僅在于業務本身,更多在于集中培養航空領域人才梯隊,為進一步大力開拓航空物流市場做好準備。電子產品物流板塊,原有的富士康項目、惠普項目及宏碁項目繼續穩步推進,穩健運行;新開發的惠普打印機項目以及華碩項目也紛紛得到了客戶認可并成功試運營,江蘇泰州的緯創項目也取得更多突破。整體電子產品物流業務正朝可持續性方向發展;の锪黝I域,在亨斯邁的分供方安全和業務操作會議上,中遠物流所屬的中遠化工物流有限公司被評為“2011年度安全管理最佳物流供應商”。此獎項為亨斯邁公司有史以來首次頒發,中遠化工物流有限公司秉承“細、實、全、深、狠、嚴”的6字安全箴言,保證了亨斯邁倉儲及運輸業務的安全運行,贏得了客戶的高度認可。會展物流方面,中遠物流更是取得全面豐收,分別中標貿促總會、北新辦、文化局、商務部的多個大型展運項目。其中,在北新辦和文化局主辦的阿爾巴尼亞、肯尼亞和安哥拉的展覽演出,會展中心克服重重困難,圓滿完成了展運任務,得到了主辦單位的充分肯定。2012年3月14日,中遠物流還助力加拿大國際環保展覽會(GLOBE 2012),這是中國貿促會首次帶領中國企業參加該展,也是中國館首次出現在GLOBE上,中遠物流全面負責中國參展商各類環保產品的國內外全程物流服務,并取得圓滿成功。另外,中遠物流還首次成功簽約商務部的非洲展項目,并成為此次展覽的惟一指定運輸商。
    船務代理方面,中國外輪代理有限公司(以下簡稱中國外代)是中國最大的船舶代理企業,于2012年1月1日加入全球船代聯合組織Multiport,成為該組織內惟一來自中國的成員單位。中國外代作為中遠物流控股的公司,依托其完善的海陸空立體物流網絡,為中外貨主提供綜合物流整體解決方案。中國外代加入該組織后,能夠有效突破現有的地域限制和資源瓶頸,為客戶提供全球化的船代、貨運、物流及延伸服務,加快Penavico品牌的國際化進程。3月20~24日,以中國外輪代理公司張際慶總經理為團長的2012年度中國外代代表團訪問了日本,先后拜訪了第一中央株式會社等九家主要客戶。此次出訪,加深了彼此的友誼和了解,加強了業務的交流和往來,取得了良好的效果。3月30日,中國外輪代理有限公司與上海東方威球有限公司簽訂了代理委托協議。上海東方威球有限公司作為馬來西亞國際航運(MISC)及孟虎航運(Bengal Tiger Line)等多家知名班輪航運公司的中國地區業務總代理,班輪運營服務方面在行業內享有很高的聲譽。此次成功合作,也為雙方今后進一步拓展包括郵輪、液化天然氣及特種船等代理業務奠定了堅實的基礎。
    在貨運業務板塊,2月份中遠物流與中鐵集裝箱運輸有限責任公司,對西部國際通道建設問題達成了共識。雙方表示將緊密合作、優勢互補,為促進中國物流業的發展做貢獻。第一季度,青島中遠物流多聯公司新疆分公司成立,此舉進一步推進了西北地區網點布局工作。中遠物流成功營銷“中材裝備集團有限公司哈薩克斯坦1500 噸/天歐亞水泥生產線物流服務項目”;中標嘉吉進口設備項目;營銷開發中信國際合作公司烏鉀二期項目;協助廣西中遠物流開發廣銀鋁業鋁棒運輸項目;操作成都院哈薩克斯坦水泥廠運輸項目。中遠物流務實推進為中遠集運攬貨工作,一季度整體集裝箱攬貨量同比增長2%;為中集攬貨量同比增長5.14%。3月份中遠物流與中集BPS共同召開FOCUS系統與IRIS2系統對接啟動會,會議確定對接的試點口岸,并制定對接測試計劃。
    今年第二季度,中遠物流將扎實推進“管理提升年”工作,制定組織實施方案,把提升管理的重點放在推行全面預算管理、縮短管理鏈條、加強風險控制等方面;并將繼續發揮創先爭優的作用,開展好“基層組織建設年”活動和選樹典型活動,為推動中遠物流事業取得更好發展,為中遠集團、中國遠洋做出更大貢獻。
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