□ 王玉勝 王俊國
    近日，開灤國際物流公司圍繞全面提高公司各級領(lǐng)導(dǎo)及廣大管技人員作風(fēng)建設(shè)水平，促進物流產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，組織召開了“干部講評暨作風(fēng)建設(shè)年動員大會”。開灤國際物流公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，機關(guān)全體管技人員和各分（子）公司黨政班子成員及黨總支委員參加了會議。
    會議對2012年作風(fēng)建設(shè)年活動進行了安排部署。對開灤國際物流公司各級領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大管技人員一年來的思想作風(fēng)和工作情況進行了講評。
    會議認為，2011年，開灤國際物流公司各級管理人員堅持以開灤集團公司發(fā)展戰(zhàn)略為導(dǎo)向，克服困難、勵精圖治、主動作為，在調(diào)整優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、加快重點項目和體制建設(shè)以及提高員工收入水平等方面做了大量卓有成效的工作，促進了開灤國際物流公司穩(wěn)步健康持續(xù)發(fā)展。
    會議指出，一年來，開灤國際物流公司各級管理人員適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求，增強了發(fā)展的緊迫感和使命感；著眼于科學(xué)發(fā)展，不斷銳意進取，改革創(chuàng)新；強化隊伍整體功能的發(fā)揮，增強了團結(jié)協(xié)作、相互配合的大局意識和廉潔自律意識；堅持與企業(yè)同呼吸、共命運，增強了勤政務(wù)實、愛崗敬業(yè)的事業(yè)心和責(zé)任感；心系員工、關(guān)注民生，不斷用企業(yè)發(fā)展成果惠及員工。但同時值得注意的是，開灤國際物流公司仍存在個別領(lǐng)導(dǎo)班子成員和管技人員滿足現(xiàn)狀，執(zhí)行力不夠，不適應(yīng)形勢發(fā)展需求等問題，需要在今后的工作中認真解決。
    會議要求，開灤國際物流公司所屬各單位在作風(fēng)建設(shè)年活動中，一是要充分認識開展作風(fēng)建設(shè)年活動的重要意義，全面加強干部隊伍建設(shè)，全力打造一支“思想過硬、勇于創(chuàng)新、作風(fēng)優(yōu)良、執(zhí)行堅定”高效管理團隊。二是切實加強活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，各單位要成立專門工作機構(gòu)，圍繞各階段的任務(wù)和目標超前謀劃，認真組織，抓好工作落實。三是要注重保證活動質(zhì)量，提高活動
    效果。要堅持統(tǒng)籌兼顧，在準確把
    握作風(fēng)建設(shè)年總體思路、主要任
    務(wù)的基礎(chǔ)上，針對本單位干部隊
    伍建設(shè)實際，制定出本單位、部門
    的相關(guān)措施。著力提升各級領(lǐng)導(dǎo)
    人員學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、執(zhí)行、服務(wù)、自律
    和團結(jié)協(xié)作的能力，以旺盛的工
    作熱情和強烈的爭先意識，從容
    應(yīng)對各種苦難和考驗，自覺承擔(dān)
    起引領(lǐng)公司科學(xué)發(fā)展的歷史重
    任，努力開創(chuàng)各項工作的新局面。