眼下，鋼貿(mào)行業(yè)正經(jīng)歷前所未有的低谷期，企業(yè)發(fā)展面臨重重危機(jī)。中物聯(lián)鋼鐵物流專委會(huì)秘書長(zhǎng)王建中認(rèn)為，鋼貿(mào)行業(yè)依靠傳統(tǒng)的、單一的賺取鋼材價(jià)差的贏利模式在當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境中近乎失效。同時(shí)，鋼貿(mào)行業(yè)還面臨著融資難、人才流失嚴(yán)重、服務(wù)意識(shí)淡薄、廠商關(guān)系不協(xié)調(diào)等危機(jī)。但他鼓勵(lì)廣大鋼貿(mào)企業(yè)，面對(duì)危機(jī)，不要選擇逃避，更不能坐以待斃，而是要積極地采取應(yīng)對(duì)措施，在困境中尋找機(jī)遇。
   
    王建中認(rèn)為，鋼貿(mào)企業(yè)要想擺脫危機(jī)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存，就必須培育、鞏固、發(fā)展自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，不斷開拓自己的終端用戶，擴(kuò)寬終端銷售渠道。只有這樣，鋼貿(mào)企業(yè)才能站穩(wěn)腳跟，取得穩(wěn)步、快速的發(fā)展。他以會(huì)議的舉辦地江陰舉例說(shuō)，江陰連續(xù)9年蟬聯(lián)全國(guó)縣域經(jīng)濟(jì)百?gòu)?qiáng)縣（市）第一，雄厚的工業(yè)基礎(chǔ)為江陰帶來(lái)了巨大的用鋼需求，當(dāng)?shù)睾芏鄡?yōu)秀的企業(yè)就是做終端。
   
    王建中還認(rèn)為，行業(yè)走出危機(jī)必須要進(jìn)行模式的創(chuàng)新，消除產(chǎn)業(yè)鏈信息的不對(duì)稱。他建議，鋼貿(mào)企業(yè)可與鋼鐵電子商務(wù)平臺(tái)合作，借助其品牌、資源、技術(shù)、服務(wù)、管理、人才等方面的優(yōu)勢(shì)，助企業(yè)健康、快速發(fā)展。
   
    而對(duì)于行業(yè)人才流失嚴(yán)重的問(wèn)題，王建中建議，鋼貿(mào)企業(yè)在危機(jī)中更要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理及文化建設(shè)，提升員工的忠誠(chéng)度。
   
    沒(méi)有固定不變的方式，也沒(méi)有萬(wàn)能的法則，因此，對(duì)于深陷困境的鋼貿(mào)商來(lái)說(shuō)，唯一不變的是，根據(jù)外圍環(huán)境的變化，根據(jù)自身的實(shí)際情況，做好應(yīng)對(duì)。切忌盲目從眾，切莫不切實(shí)際的“大躍進(jìn)”。