本報(bào)記者 王京
  “對于鋼鐵貿(mào)易商來說，2012年是艱難拼搏的一年。”江陰長三角鋼鐵集團(tuán)總經(jīng)理張曉枚在研討會上表示，這一艱難過程已經(jīng)不亞于金融危機(jī)，而江陰當(dāng)?shù)氐匿撹F貿(mào)易行業(yè)眼下同樣面臨著“經(jīng)營低迷、迫切轉(zhuǎn)型”的關(guān)鍵時刻。
    張曉枚說，值得慶幸的是，在這一復(fù)雜環(huán)境下，江陰長三角鋼鐵集團(tuán)以及江陰貫莊鋼材市場入駐商戶盡管較之前表現(xiàn)出一定“吃緊”，但從今年以來的交易數(shù)據(jù)看，較同期還算持平，沒有出現(xiàn)大幅度的下挫甚至虧損。
    據(jù)了解，江陰貫莊鋼材市場去年總體成交額突破300億元大關(guān)，遞增幅度達(dá)到28%，上交入庫稅金為8000萬元。而今年1~2月份公開的數(shù)據(jù)顯示，成交額為44.5億元，入庫稅金為1056萬元，同比增長分別為9.87%和25.12%�！靶陆�統(tǒng)計(jì)的今年前4個月數(shù)據(jù)也還可以，市場總體成交額較去年同期基本持平�！睆垥悦侗硎�，即使如此，我們不能為此安于現(xiàn)狀。越是行情形勢趨緊的時候，越是顯露出新機(jī)遇的時候，“危機(jī)、危機(jī)，行業(yè)進(jìn)入洗牌進(jìn)程同時更是危中覓機(jī)的大好時候。”
    她認(rèn)為，時下國內(nèi)鋼鐵貿(mào)易行業(yè)正在加快步入調(diào)整期，企業(yè)要在新一輪洗牌中脫穎而出，必須提早通過創(chuàng)新自身特色提升自己競爭力。
    研討會上，張曉枚根據(jù)江陰當(dāng)?shù)靥厣珵楝F(xiàn)場的與會企業(yè)指出了幾點(diǎn)應(yīng)對危機(jī)的轉(zhuǎn)變策略。她說，江陰當(dāng)?shù)亟K端用鋼企業(yè)相對密集，鋼鐵貿(mào)易商在牢牢抓住終端企業(yè)的同時，應(yīng)該加強(qiáng)在業(yè)態(tài)聯(lián)動、多環(huán)節(jié)合作方面深下功夫。譬如轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的商業(yè)模式，加強(qiáng)商業(yè)聯(lián)盟，至少對于江陰當(dāng)?shù)劁撹F貿(mào)易企業(yè)來說，短期嘗試將金融與物流供應(yīng)鏈很好的聯(lián)合起來就是一個商業(yè)模式的創(chuàng)新�！斑@便意味著，在面臨鋼貿(mào)贏利空間逐步縮減的時候，我們可以通過加強(qiáng)鋼鐵貿(mào)易過程中的金融服務(wù)和物流配送服務(wù)來為企業(yè)增值，來為企業(yè)增收�！睆垥悦兜倪@一建議得到了與會者的響應(yīng)。