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外敵兇猛內(nèi)功不足 我國快遞業(yè)遭遇雙重壓力

2012-6-14 17:22:00 來源:網(wǎng)絡(luò) 編輯:56885 關(guān)注度:
摘要:... ...
   從游擊式的“黑快遞”,到人們生活和企業(yè)生產(chǎn)須臾不可或缺的流通領(lǐng)域生力軍,中國的快遞尤其是民營快遞業(yè)近幾年經(jīng)歷了跨越式發(fā)展。但與全球快遞巨頭相比,差距依然很大。而供給相對不足、成本增長過快、行業(yè)形象欠佳等問題也成為中國快遞業(yè)成長中的“煩惱”。 
  外敵“兇猛”、“內(nèi)功”不足:快遞業(yè)遭遇雙重壓力
  據(jù)半月談?dòng)浾哒{(diào)查了解,目前,國內(nèi)快遞業(yè)與全球快遞巨頭相比,還存在幾方面差距:
  業(yè)務(wù)規(guī)模偏小。公開資料顯示,2010年國內(nèi)規(guī)模最大的中郵速遞業(yè)務(wù)收入為200億元人民幣。相比之下,DHL、UPS、TNT這幾大全球快遞巨頭的總收入分別是4619.13億元、3353.95億元和632.83億元,分別是中郵速遞的23.1倍、16.77倍和3.16倍。
  配送能力偏弱。在配送設(shè)備上,中郵速遞自有飛機(jī)16架,而UPS自有225架飛機(jī),另外還有295架租賃飛機(jī),DHL則擁有約250架專用飛機(jī)。中郵速遞有 4000多輛物流配送車輛,UPS則擁有92700輛運(yùn)輸車、輕型貨車、拖車和摩托車,DHL擁有約32000輛配送車。
  人均產(chǎn)值偏小。重慶市快遞協(xié)會(huì)會(huì)長馬斌生告訴半月談?dòng)浾,去年重慶快遞市場的國際件價(jià)格是平均每件276元,國內(nèi)件23元,同城件8元多,“外資吃了肉,國內(nèi)企業(yè)只啃了骨頭”。DHL重慶公司只有30多人,但去年收入達(dá)到3000多萬元,人均產(chǎn)值達(dá)100萬元;但國內(nèi)快遞不管是國企還是民企,人均產(chǎn)值能有10萬元就很不錯(cuò)了。
  發(fā)展方式粗放。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,在快遞“總部經(jīng)濟(jì)”最為發(fā)達(dá)的上海,通過上海郵政管理局審批獲得經(jīng)營許可的快遞企業(yè)就有860 多家,其中70%左右是大型快遞企業(yè)的加盟店,剩下30%左右是自營的小型快遞企業(yè),產(chǎn)業(yè)集中度低,低端市場惡性價(jià)格競爭現(xiàn)象突出,行業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力不足。
  此外,土地、勞動(dòng)力、資金等要素成本的逐年走高,讓快遞行業(yè)面臨巨大的發(fā)展壓力。西安郵電學(xué)院郵政科學(xué)研究所所長樊相宇分析,根據(jù)我國入世時(shí)的市場開放承諾,自2005年1月1日起,公路貨運(yùn)、倉儲(chǔ)、海上班輪運(yùn)輸、船舶代理及速遞服務(wù)等方面進(jìn)一步放開。國外快遞巨頭看到國內(nèi)市場“井噴”,勢必加快進(jìn)入步伐。因此,未來5年是國內(nèi)快遞行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,是調(diào)結(jié)構(gòu)、上臺(tái)階,還是被擠到下一個(gè)臺(tái)階甚至完全出局,企業(yè)的生死存亡就看這關(guān)鍵的幾年。
  年輕產(chǎn)業(yè)遭遇三大發(fā)展“瓶頸”
  首先,快遞服務(wù)需求巨大,但企業(yè)遭遇“消化不良”。行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,去年國內(nèi)快遞業(yè)務(wù)量達(dá)36.5億件,年均增長56%;產(chǎn)值750億元,年均增長31%,占郵政總收入46%以上。
  西安城聯(lián)快遞有限公司總經(jīng)理王戰(zhàn)聲告訴記者,這幾年快遞公司發(fā)展速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上旺盛的快遞需求!盀槭裁匆恍┛爝f企業(yè)服務(wù)很差卻照樣活得挺好?關(guān)鍵在于快遞是賣方市場!彼f,去年幾個(gè)高峰期到來之前,一些快遞公司甚至限定拒絕了一部分客戶,比如30公斤以上的貨不接,后來15公斤以上的貨也不接,原因就是業(yè)務(wù)量已經(jīng)飽和。
  上海市郵政管理局局長李惠德分析,現(xiàn)在快遞業(yè)面臨的一大問題是,產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后,滿足不了快速膨脹的市場需求,企業(yè)消化不了。
  其次,成本增長侵蝕利潤,“做大做強(qiáng)”面臨重重困難。重慶及時(shí)雨快遞公司負(fù)責(zé)人馮銳告介紹:“快遞員每月工資占總成本的85%,現(xiàn)在快遞企業(yè)普遍有‘用工荒’,人招過來了流動(dòng)性很大,能堅(jiān)持干5個(gè)月就算長的。主要是這個(gè)行當(dāng)太辛苦,而公司加太多工資又很難!
  多家民營快遞企業(yè)負(fù)責(zé)人告訴記者,這幾年土地價(jià)格上漲過快,按照“招拍掛”程序,很難獲得作業(yè)用地,要增加倉庫、分撥中心以擴(kuò)大產(chǎn)能的難度很大。
  高速發(fā)展之中,快遞業(yè)的贏利空間其實(shí)在逐年縮小。國家郵政局發(fā)展研究中心政策法規(guī)研究處副處長吳曉明說,CPI在漲,快遞價(jià)格其實(shí)在下降。2005年,快遞業(yè)利潤率最高可達(dá)30%以上,而2011年,平均利潤率僅為5%到8%。
  再次,投訴率居高不下,形象有待提升。近年來,針對快遞服務(wù)質(zhì)量的投訴居高不下,2011年“快遞服務(wù)”被全國消協(xié)組織列為消費(fèi)投訴六類熱點(diǎn)之一,僅郵政系統(tǒng)去年受理的消費(fèi)者快遞申訴就達(dá)88396件,同比增長232%?旒诱`、丟失損毀、索賠困難等問題,已經(jīng)成為快遞服務(wù)的幾大頑疾。
  對此,圓通速遞董事長喻渭蛟認(rèn)為:“消費(fèi)者對快遞投訴多,一方面是因?yàn)槠髽I(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)滯后,另一方面是因?yàn)榭蛻魧ξ覀兊钠谕瞪摺!?/div>
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