為深入貫徹落實中國國際航空股份有限公司(Air China Limited，簡稱“國航”)、國航內蒙古分公司開展“安全生產月”活動文件的要求，生產指揮中心組織全員開展了以“安全發展，科學發展”為主題的“安全生產月活動”。在落實公司“安全生產月”活動內容的基礎上，中心結合“安全生產年”和“打非治違”的總體部署，制定了針對性強、切實可行的“安全生產月”活動實施方案，并以此為抓手，深入開展各項安全活動。

　　進行宣教和動員，營造安全生產文件氛圍

　　生產指揮中心成立了“安生生產月”活動領導小組，結合工作實際有針對性地制定了“安全生產月”活動方案，組織進行了宣教和學習動員，多次利用生產講評會、短信平臺、安全例會等多次進行安全教育。在中心及指揮室辦公樓前懸掛了“安全生產警示標語”，營造了安全生產氣氛，使安全在我心中形成了濃厚的安全生產文化氛圍。

　　安全警示教育周、觀看安全生產教育片

　　組織全員觀看了《人命關天》、《安全第一、以人為本》安全生產教育片，深入剖析了事故發生的原因，多為依賴設備、責任心不強、有令不行、有禁不止、安全意識淡薄等導致悲劇的發生。以此為切入點，加強對生產一線的管理力度，領導班子多次深入生產一線進行檢查，對基層各單元安全管理基礎臺帳、安全隱患、按章操作、安全教育、安全培訓、業務學習等進行了認真細致的檢查。進入雷雨季節，要求各室要加強值班力量，準確、及時上報當天發生的不安全事件、運行中發生的問題、近期天氣惡劣雷雨居多等導致生產運行中帶來的諸多困難等，及時、合理、有效解決生產運行中遇到的問題，切實增強安全生產意識。

　　以“打非治違”為抓手，重拳整治安全隱患

　　在“安全生產月”與“打非治違”兩道安全屏障的雙重庇護下，生產指揮中心牢牢抓住“打非治違”專項行動的契機，深入開展了隱患排查、程序梳理等工作。中心在不斷創新安全管理方式方法的基礎上，梳理了實操與業務程序的切入點是否吻合，培養了員工按章操作的工作習慣，有效達到以制度促進規范工作的目的。各室逐條逐項核對了業務程序，認真查找出實操與制度中存在的差異、安全管理中交接班記錄、應急設備管理、大面積航班延誤、加機組管理及拖飛機信息傳遞等方面存在的五條問題和安全隱患，并對在實際工作中存在疏漏、控制不嚴密的問題進行了深入細致的分析和研究，結合工作實際，有針對性地制定了整改措施。綜合業務室定期進行專項業務研討和監督檢查，確保“打非治違”專項行動做細、做實，不走過場。通過創新地完善業務程序和督導檢查教育，全面提高了中心運行組織保障工作品質，切實提升了安全裕度。

　　應急桌面演練兵，穩步提升、日臻成熟

　　生產指揮中心結合安全生產月工作安排，組織全員開展了地面爆炸物處置、空中反劫機及航空器緊急迫降桌面應急演練方案，按照組建的祥翼、麟峰和威羽3個班組逐一進行演練。旨在鞏固對應急處置程序的掌握，提高應急處置的組織指揮技能，找出不足，及時完善，提高手冊的可操作性。

　　演練指定中心領導和主要業務干部為配合演員、按照現行班組為演練對象，采取現場抽題、決定演練科目;演練活動涵蓋啟動、響應、處置、救援和善后等全過程;整個演練過程分別對分公司值班經理、生產指揮中心、機務、地服、綜保、藍天等應急處置小組的處置流程進行了模擬，演練注重真實場景模擬，演練過程中不斷增加處理問題的難度和事件的突發性，演練者在接連不斷地出現新問題的情況下均能沉著冷靜、合理、準確、有效的解決和應對。演練結束后，中心領導到整個應急處置過程進行了指導和講評，對如何做好應急處置工作提出了具體要求。

　　生產指揮中心將以此為契機，以“安全生產月”活動為助推器，大力宣傳安全生產的重要性、必要性和緊迫性，強化全體員工的安全意識，營造安全發展、科學發展，關注安全、關愛生命、遵章守法，人人想安全、時時抓安全、處處保安全的活動氛圍，全面推動生產指揮中心安全生產穩步、持續、健康發展。