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資金、人才與物流 電商企業發展瓶頸探析

2012-6-28 9:51:00 來源:網絡 編輯:56885 關注度:
摘要:... ...
(中國電子商務研究中心訊)近年,電子商務企業在神州大地如雨后春筍般涌現,由于門檻較低,使得整個行業看起來風光無限,但隨著經濟大環境的變化,特別是2011年下半年,千團大戰之后,資本市場的逐漸趨冷,團購行業一輪又一輪的洗牌與轉型陣痛,拉手網沖擊IPO失敗,再加上凡客資金危機,高朋裁員,團寶、盛大品聚網易尚品的接連倒閉,國內電子商務的發展可謂一波三折,那么阻礙電子商務發展的瓶頸主因是什么?在這里,我們不妨小結一下:
  1、資本市場
  想做電商,門檻不高,企業初期的建立從日常維護、店面租金到人才管理等幾個方面,資金量都不會太大。但電子商務作為互聯網行業的一個分支,有著所有互聯網企業共同的特性,即速度決定未來。你想擁有更多的客戶資源嗎?你想占有更高的市場份額嗎?融資吧。搶流量、拼價格,爭用戶、做廣告哪個不需要資本的維持,隨著運營成本的逐步增加,電子商務網站從自身經營能維持平衡甚至贏利,變成只能依靠融資維持燒錢式生存,靠著燒投資人的錢做著賠本的買賣,惡性競爭的結果是,電商的營銷成本,廣告成本,不斷上漲的配送物流成本壓得電商喘不過氣。所以當電子商務企業發展到一定規模時,為了渡過電商資本的寒冬,就必須采取各種措施縮減成本。
  2011年11月底,京東商城開始對不足39元的訂單收取5元配送費。此后新蛋、亞馬遜先后進行了類似的配送費用的調整。雖然各家B2C的現狀并不一樣,但是控制成本增加利潤成為共同的目標。而2011年10月拉手網在沖擊IPO失敗后,對整個企業的技術人員進行了大規模的裁員,同時調整華東、華南、上海、北京幾大區域中層管理人員的分配。2011年6月F團與高朋深度整合。所有這一切,都預示著電商的寒冬還在持續,企業燒錢度日難以持久。
  如今,我國的電子商務企業在經歷大起大落的成長陣痛之后,正在逐漸回歸理性,通過適當的融資、再融資,解決企業階段性的資金困難,讓企業能夠在發展的軌道上健康有序發展。互聯網電商企業要想得到長足的發展,就不能被資本所奴役,如果一味地追求資本,卻忘記了如何把企業的商業模式更好的完善。那么一旦資本離你漸行漸遠,你就會落入萬丈深淵,從此消失在互聯網的世界中。
  2、人才管理
  如果把電商企業比作人的話,那么資金是血液,而人才就好比大腦。任何企業的核心競爭力歸根到底是人才的競爭。網站的建設與運營、維護與推廣、融資渠道的暢通,物流供應鏈管理,每一個環節,都需要各種人才,只有好的適宜的人才,企業的生產運營效率才會提高,企業才有機會做大、做強。目前,中國的電子商務產業正處于高速發展的階段,隨著大批傳統企業加快步入電商的腳步,未來他們將會與純電子商務的主體共同成為行業的主流載體。而目前,我國電子商務人才缺口將達500萬。電子商務領域所缺的人才多為淘寶網店的經營人員。隨著實體經濟不斷進入電子商務領域,如今缺乏的是既懂得傳統零售業務,又懂得網絡傳播的跨界人才。如何在綜合各方面條件下,在成本投入降低的情況下,做出比之前更好的效果,成為很多電商企業共同面對的問題。
  3、物流體系
  近年中國的電子商務領域飛速發展,以網購市場為例,2006中國的網上零售市場規模僅有296億元,而到2011年已達5465億元。易觀國際預測,隨著互聯網化浪潮的持續和經濟危機的雙重推動,2012年中國網上零售的市場銷售規模將達到7130億,按照對中國社會消費品零售總額樂觀的估計,屆時網上零售市場占據整體市場規模的比例將達3.5%。當然,飛速發展帶也給持續升溫的電子商務帶來了諸多挑戰,物流也就成為制約電子商務發展的最大瓶頸之一。
  電商如果要繼續發展下去就必須解決制約發展的物流瓶頸,必須加快建立社會化、專業化、信息化的現代物流服務體系,優先整合和利用現有物流資源,同時加強物流基礎設施的建設和銜接。網商、網店經營者也要考慮是否應該采用多元化的物流運輸方式。"物流是制約電子商務發展的最大問題。"阿里巴巴集團主席馬云曾說。也正因如此,阿里巴巴很早就有了投資物流建設的意識,曾千萬入股星辰急便。京東商城CEO劉強東也曾在2011年8月公開表示,3年內將投資100億元用于物流建設。除此以外蘇寧易購更不甘示弱,計劃到2015年建設完成全國60個物流基地,到2020年建成10個自動化倉庫,投入資金亦達100億元。目前,主流B2C平臺都已搭建起自己的物流平臺。凡客的"如風達"快遞,除自身快遞業務外,還承擔了百麗集團旗下的優購網、小米手機等部分城市的配送業務。
  事實上,電子商務物流已成為快遞產業發展新的增長點。物流的成功與否直接決定了電子商務未來的發展。如果電商企業建立自己的物流體系,強化管理,不僅會減少成本,更不用受制于第三方,使自己的出貨速度、送到時間都有保障,大大提升競爭力。
  綜上所述,我們可以知道,要發展電子商務,物流是關鍵,而物流的發展需要資金和人才,有了資金,有了雄厚的物質基礎,再有管理這些的各種人才,何愁企業不能發展。大浪淘沙,淘掉的是不適應時代發展的企業,是不能用好適宜自己發展人才的企業。物競天擇、適者生存,只有把握住社會發展的大趨勢并適應這種趨勢,電商企業才可在激烈市場競爭中乘風破浪、不斷發展壯大。(文/石葉梓 編選:中國電子商務研究中心)
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