“結(jié)合我市物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，在充分考慮我市交通、資源、區(qū)位等方面條件的基礎(chǔ)上，我們制訂了‘3927’行動計劃，即以水、陸、鐵三路交通網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，加快九大物流園區(qū)建設(shè)，工業(yè)物流、商貿(mào)物流雙輪驅(qū)動，確保到2015年現(xiàn)代物流業(yè)增加值達到70億元，年均增長18%以上，力爭實現(xiàn)100億元。”日前，記者就如何落實全市服務(wù)業(yè)發(fā)展大會精神，加快現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展等方面問題專訪了市交通運輸局局長王義成。
　　王義成告訴記者，2012年物流項目建設(shè)投資確保完成20億元，實現(xiàn)現(xiàn)代物流企業(yè)4A級新突破；確保當(dāng)年運行項目4個，竣工項目5個，新開工項目9個，積極謀劃項目34個，逐步形成現(xiàn)代物流業(yè)體系。具體就是要做到五個方面。一是加快特色物流基地和園區(qū)建設(shè)。重點建設(shè)一批綜合性物流園區(qū)和特色物流中心，打造一批具有一定規(guī)模和較強競爭力的現(xiàn)代物流企業(yè)，創(chuàng)建有較高知名度的物流服務(wù)品牌。二是加快開展物流專項規(guī)劃編制。聘請國內(nèi)知名院校開展物流專項規(guī)劃編制工作，堅持用規(guī)劃引領(lǐng)項目落地，用規(guī)劃指導(dǎo)園區(qū)發(fā)展。三是積極推進物流投融資平臺建設(shè)。借鑒外地成功運行經(jīng)驗，加快推進我市物流投融資平臺建設(shè)，實現(xiàn)國有資本前期投入，園區(qū)建成后社會化運作，招大引強，錯位發(fā)展，差別化發(fā)展。四是積極開展項目幫扶幫辦。以項目屬地幫扶幫辦為主，落實縣（市、區(qū)）具體責(zé)任人。市行業(yè)主管部門跟蹤指導(dǎo)，提供政策咨詢，切實解決焦點、難點問題，促進項目建設(shè)有序推進。五是加強項目調(diào)度跟蹤。完善物流調(diào)度跟蹤工作流程，明確項目建設(shè)時間節(jié)點、完成時限和責(zé)任人，實行掛圖作戰(zhàn)，堅持周督辦、月調(diào)度、季講評，確保項目順利實施。
　　王義成說，在具體保障措施上，我們堅持做到“五抓”。一是竣工項目抓運行。以目前主體建成的全椒福潤冷鏈物流、鳳陽鴻運港口物流、天長益民物流市場、明光山芋城堡物流等4個項目為重點，確保如期實現(xiàn)項目設(shè)計功能，強化要素保障，力爭早運行、早見效。二是在建項目抓進度。以目前正在實施的瑯琊糧食倉儲物流、百姓緣藥品物流配送中心等5個項目為重點，倒排工期，優(yōu)化工程建設(shè)流程，采用平行交叉作業(yè)，科學(xué)調(diào)度。三是存量項目抓整合。整合資源，瞄準(zhǔn)高端，全力支持滁州交通物流、工業(yè)物流、糧食物流、礦產(chǎn)資源物流、商貿(mào)和冷鏈物流等做大做強。四是謀劃項目抓前期。著力加快34個物流園區(qū)和專業(yè)物流項目前期工作，從項目優(yōu)化、規(guī)劃設(shè)計、區(qū)域布局、要素供給、推進方案等方面綜合推動，做到放在心上、拎在手上，抓重點、重點抓。五是招商項目抓落地。全面梳理全國5A、4A級大型物流企業(yè)分布情況，摸清底牌，有針對性地開展招商引資，對長江外運等重點物流項目跟蹤服務(wù)，緊盯不放，力爭有一批大型綜合物流復(fù)合型服務(wù)產(chǎn)業(yè)項目在滁落戶。