導(dǎo)讀:企業(yè)物流規(guī)劃：經(jīng)營(yíng)中的尷尬局面在一家街頭的零售店里，某飲料企業(yè)的一位理貨員來(lái)給店里送貨，以下是他和零售店老板之間的對(duì)話：企業(yè)理貨員：“張老板，我來(lái)給您送貨。” 
　　企業(yè)物流規(guī)劃：經(jīng)營(yíng)中的尷尬局面在一家街頭的零售店里，某飲料企業(yè)的一位理貨員來(lái)給店里送貨，以下是他和零售店老板之間的對(duì)話：企業(yè)理貨員：“張老板，我來(lái)給您送貨�！绷闶鄣甑曛鳎骸澳銈児�司送貨怎么這么慢呢？我訂的貨應(yīng)該在昨天就送到了！可現(xiàn)在你才來(lái)，你看，我的客戶都跑掉了！”企業(yè)理貨員：“對(duì)不起，我們公司那邊有點(diǎn)問(wèn)題�！绷闶鄣甑曛鳎骸霸趺茨銈兯蛠�(lái)的貨與我的訂單內(nèi)容不一樣�。俊逼髽I(yè)理貨員：“是嗎？”零售店店主：“這個(gè)產(chǎn)品不對(duì)，我要的是150毫升的飲料，你送的是500毫升的;這個(gè)產(chǎn)品也不對(duì)，我要30瓶，你們只拿了20瓶！真是亂七八糟的！像你們這樣送貨，客戶全都得跑光了。產(chǎn)品不對(duì)！時(shí)間也不對(duì)！我要退貨，真是受不了你們，我不會(huì)再和你們打交道了！”
　　問(wèn)題：(1)飲料企業(yè)經(jīng)營(yíng)中存在什么問(wèn)題？(2)你認(rèn)為應(yīng)該怎樣解決問(wèn)題？
　　像上例該飲料企業(yè)，這樣漏洞百出的物流工作和粗糙的物流服務(wù)無(wú)疑會(huì)使其信譽(yù)受損害，進(jìn)而造成營(yíng)業(yè)額的大幅下跌。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天，頻繁出現(xiàn)以上問(wèn)題的企業(yè)是很難生存的。為了避免這些情況，企業(yè)物流部門就應(yīng)當(dāng)做到保持適當(dāng)?shù)膸?kù)存、進(jìn)行及時(shí)的貨品補(bǔ)充、制訂合理的客戶配送計(jì)劃，這將是提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效的第一步。作為直接和客戶接觸最多的物流工作人員，還要培養(yǎng)他們以良好的態(tài)度、親切的笑臉和感謝的心來(lái)服務(wù)客戶。此外，在物流服務(wù)中出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，物流部門馬上采取對(duì)策加以解決。這樣才不會(huì)發(fā)生上述經(jīng)營(yíng)中的局面。由上可知，如今物流工作已成為企業(yè)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)有力的武器。物流部門的業(yè)務(wù)水平對(duì)提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、確保利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)有很重要的意義。推動(dòng)物流工作的效率化和合理化成為企業(yè)生存重要的戰(zhàn)略。