從上半年經(jīng)濟運行的整體情況來看，由于經(jīng)濟總體緊縮，企業(yè)的發(fā)展在客觀上面臨著一定的壓力與挑戰(zhàn)，結(jié)合管理顧問服務(wù)過程中的咨詢處理情況，對企業(yè)在當(dāng)前經(jīng)濟環(huán)境下保持穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展作出以下幾點提示：
    一、靜心致遠(yuǎn)
    企業(yè)決策者作為企業(yè)這條大船的總舵手，掌管著企業(yè)發(fā)展的航向及目標(biāo)，而對企業(yè)內(nèi)部員工的凝聚力更是起著無可替代的作用。因此企業(yè)家的用心對企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。在當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展的形勢下，行業(yè)內(nèi)企業(yè)的競爭會更加激烈，各行業(yè)也面臨著重組的可能，這對企業(yè)來說不僅是挑戰(zhàn)，也是一個發(fā)展的契機。在這樣的關(guān)鍵階段，企業(yè)家是否能安心于主營業(yè)務(wù)直接關(guān)系到企業(yè)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。企業(yè)家要安心、要靜，“寧靜則致遠(yuǎn)”，只有真正將心安定于企業(yè)，才能使企業(yè)在風(fēng)浪中穩(wěn)定持續(xù)前進。
    二、向內(nèi)用力，做強自己
    企業(yè)家應(yīng)向內(nèi)用力，通過深入、細(xì)化、精確、核算等方式不斷提高企業(yè)內(nèi)部的管理水平并降低各項成本，使企業(yè)向著專業(yè)化生產(chǎn)、精細(xì)化管理的方向發(fā)展，不斷做強自己。
    三、向外競強，占有市場
    企業(yè)家應(yīng)向外競強，通過市場細(xì)分、產(chǎn)品組合、技術(shù)創(chuàng)新、客戶管理等方式不斷增強企業(yè)的競爭能力，從而擴大市場份額、搶占市場。
    在當(dāng)前的經(jīng)濟環(huán)境下，只有安心于主營業(yè)務(wù)，不斷地對內(nèi)做強自己、對外擴大市場才能使企業(yè)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展下去。