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重慶市推出總貨代模式

2012-9-25 10:11:00 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò) 編輯:56885 關(guān)注度:
摘要:... ...
 經(jīng)市物流辦與惠普的共同努力,歷時(shí)半年的渝深集裝箱班列總貨代全球性競(jìng)爭(zhēng)性談判近日?qǐng)A滿收官,經(jīng)激烈角逐,國(guó)內(nèi)最大的第三方物流企業(yè)中國(guó)遠(yuǎn)洋物流有限公司(后簡(jiǎn)稱(chēng)“中遠(yuǎn)”)最終勝出,成為渝深集裝箱班列的“總管家”。重慶市為何要推出總貨代模式?該模式對(duì)提升“重慶造”綜合競(jìng)爭(zhēng)力有啥好處?昨日,記者采訪了市物流辦和中遠(yuǎn)高層。 
  癥結(jié):貨源不集中物流成本高 
  2010年5月,由重慶和中遠(yuǎn)聯(lián)合打造的渝深鐵海聯(lián)運(yùn)大通道開(kāi)始運(yùn)行。隨著渝深集裝箱五定班列(指“定點(diǎn)、定線、定車(chē)次、定時(shí)、定價(jià)”)的成功開(kāi)行,重慶至深圳全程運(yùn)行時(shí)間由原來(lái)的116小時(shí)縮短為約58個(gè)小時(shí)。對(duì)于這條大通道,富士康董事長(zhǎng)郭臺(tái)銘曾這樣評(píng)價(jià):“有了這條出海通道,等于重慶市擁有了一個(gè)沒(méi)有港灣的海港! 
  “不過(guò),由于貨源分散等原因,以往我們負(fù)責(zé)運(yùn)作的渝深集裝箱班列,時(shí)!圆伙枴!闭劶敖(jīng)營(yíng)情況,重慶中遠(yuǎn)物流有限公司副總經(jīng)理劉軍告訴記者,今年1~6月,渝深班列共發(fā)送了40多班,其中空箱的比例為20%~30%。按每個(gè)空箱費(fèi)用為1.2萬(wàn)元左右計(jì)算,該公司支出的空箱成本就超過(guò)了520萬(wàn)元。 
  變革:?jiǎn)?dòng)總貨代權(quán)競(jìng)爭(zhēng)性談判 
  這一情況引起了有關(guān)部門(mén)高度重視。今年2月22日,黃奇帆市長(zhǎng)在會(huì)見(jiàn)惠普全球供應(yīng)鏈副主席比爾·朗時(shí),明確提出要引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,打破渝深通道物流成本過(guò)高、服務(wù)效率不高的困局。 
  為改變渝深班列開(kāi)行現(xiàn)狀,重慶市決定啟動(dòng)渝深班列總貨代全球競(jìng)爭(zhēng)性談判。記者從市經(jīng)信委了解到,本次競(jìng)爭(zhēng)吸引了德迅、中遠(yuǎn)、DHL、聯(lián)邦快遞等國(guó)內(nèi)外知名物流企業(yè)報(bào)名參與,先后進(jìn)行了4輪競(jìng)爭(zhēng)性談判。今年9月中旬,談判收官,中遠(yuǎn)最終勝出。 
  中遠(yuǎn)拿到渝深班列總貨代權(quán),與以往的經(jīng)營(yíng)模式有何不同?劉軍表示,與以往比,第一個(gè)最大的變化就是貨源的組織上。為推動(dòng)新模式運(yùn)營(yíng),重慶市已與以惠普為代表的筆記本電腦品牌商等IT企業(yè)達(dá)成共識(shí),統(tǒng)一組織貨源進(jìn)入渝深物流通道。第二大變化,則是運(yùn)價(jià)的變化。實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)后,政府將統(tǒng)一制定較為優(yōu)惠的運(yùn)價(jià),運(yùn)費(fèi)有望走低。 
  未來(lái):密度將增加成本將降低 
  預(yù)計(jì)到2015年,重慶將形成1億臺(tái)筆記本電腦、5000萬(wàn)臺(tái)打印機(jī)、5000萬(wàn)臺(tái)顯示器生產(chǎn)能力,由此而催生的物流商機(jī),不可小視!坝迳畎嗔锌傌洿蛐哉勁谐晒Γ瑢(duì)重慶加強(qiáng)IT物流體系建設(shè)和提升渝深通道綜合競(jìng)爭(zhēng)力,具有十分重要的意義。”市物流辦一不愿透露姓名的官員說(shuō),目前,重慶市正在穩(wěn)步推動(dòng)渝深班列運(yùn)行模式的切換。 
  據(jù)劉軍介紹,目前,渝深班列為每周開(kāi)行兩班,貨多的時(shí)候每周可開(kāi)三四班。伴隨運(yùn)輸量進(jìn)一步增加,年內(nèi)將實(shí)現(xiàn)每天開(kāi)通一班或多班。 
  企業(yè)聲音 
  最關(guān)心物流通道的三大因素 
  昨日,廣達(dá)旗下的達(dá)豐(重慶)電腦有限公司一不愿透露姓名的負(fù)責(zé)人告訴記者:“作為IT企業(yè),對(duì)于國(guó)際物流通道,我們最關(guān)心的因素有3個(gè),包括是否便捷;通關(guān)流程是否簡(jiǎn)便;價(jià)格上有無(wú)吸引力!彼ㄗh,渝深班列應(yīng)增開(kāi)班列,提高班列密集度,同時(shí)應(yīng)進(jìn)一步簡(jiǎn)化通關(guān)流程、降低運(yùn)價(jià)。 
  專(zhuān)家分析 
  創(chuàng)新優(yōu)化物流通道值得推廣 
  “內(nèi)陸城市如何解決物流成本較高的瓶頸,一直是各方關(guān)注的焦點(diǎn)!敝貞c大學(xué)教授曾國(guó)平表示,“重慶以全球競(jìng)爭(zhēng)性談判的方式確定渝深班列的總貨代權(quán),既符合經(jīng)濟(jì)規(guī)律,也是一種創(chuàng)新。采用創(chuàng)新的方式對(duì)物流通道進(jìn)行優(yōu)化,值得推廣! 
  重慶社科院研究員李勇則建議,重慶市還應(yīng)加強(qiáng)與海關(guān)的合作,加大渝深班列返程貨的組織力度。例如,可多組織海外商品和國(guó)外名牌服飾的打折貨進(jìn)入該通道。(本文來(lái)源:重慶商報(bào)) 
 
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