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商務(wù)部鼓勵(lì)電商物流“營改增”困擾難解

2013-11-19 10:53:00 來源:經(jīng)濟(jì)觀察報(bào) 編輯:56885 關(guān)注度:
摘要:... ...
11月12日,商務(wù)部主持的全國商貿(mào)物流工作會(huì)議在北京召開。 
  全國商務(wù)主管部門共100多人參加會(huì)議,部分省市商務(wù)主管部門就商貿(mào)物流工作做了交流發(fā)言,并參觀了北京市城市一百和物流中國兩個(gè)物流企業(yè)。
  商務(wù)部副部長姜增偉在會(huì)上提出了做好商貿(mào)物流工作的六項(xiàng)重點(diǎn)工作:一是加強(qiáng)物流標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);二是提高物流信息化水平;三是鼓勵(lì)專業(yè)化、社會(huì)化物流的發(fā)展;四是積極破解制約城市配送發(fā)展的難題;五是引導(dǎo)行業(yè)規(guī)范發(fā)展;六是落實(shí)各項(xiàng)支持政策。“營改增(營業(yè)稅改征增值稅)之后物流企業(yè)的稅負(fù)幾乎增加了一倍,之前有官員在調(diào)研中透露可能會(huì)有稅收的返還,目前來看,這一政策仍不能確定!标P(guān)注此次商貿(mào)物流工作會(huì)議的第三方物流企業(yè)的總經(jīng)理李先生表示。
  一位參加了會(huì)議的商務(wù)部人士表示:“營改增是既定事實(shí),大方向不會(huì)輕易改變。”
  電商與物流終有一戰(zhàn)
  姜增偉提出的六項(xiàng)工作重點(diǎn)中,一項(xiàng)是鼓勵(lì)專業(yè)化、社會(huì)化物流的發(fā)展,其中包含了鼓勵(lì)發(fā)展依托電子商務(wù)平臺(tái),將線上線下相結(jié)合的電子商務(wù)物流。
電子商務(wù)物流,對(duì)電商和物流企業(yè)都是一個(gè)機(jī)會(huì),也是挑戰(zhàn)。這兩年,電商自營物流的開啟對(duì)傳統(tǒng)商貿(mào)物流是不小的沖擊。
  2010年馬云最重要的一個(gè)決定就是做物流,此后他與合作伙伴斥資千億元建設(shè)了物流平臺(tái)。隨之京東、當(dāng)當(dāng)、卓越亞馬遜、麥考林、和凡客……紛紛投入到了這一輪的開發(fā)大潮中。
  電子商務(wù)公司瘋狂跨界首先引發(fā)了快遞公司的騷動(dòng)。
  2010年中國郵政攜TOM親耕B2C電子商務(wù),“郵樂網(wǎng)”上線;2011年4月中鐵快運(yùn)打造公共網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)“快運(yùn)商城”正式運(yùn)行。之后,國內(nèi)“三通一達(dá)”(圓通、申通、中通、韻達(dá))以及順豐快遞等多家民營快遞均涉足電子商務(wù)。
在李先生看來,自建物流與社會(huì)物流,在未來一定會(huì)有一戰(zhàn),最近的一兩年競爭會(huì)比較激烈。但是,他本身并不是特別看好電商的自營物流,“電商以為自己做很穩(wěn),但是自營物流這塊兒,除了阿里巴巴,我對(duì)其他并不看好。因?yàn)榘⒗锇桶妥龅氖瞧放,它整合了好多企業(yè)在平臺(tái)上一起做,可以把物流轉(zhuǎn)化成利潤,可其他電商不一樣!崩钕壬f。他認(rèn)為電商還是應(yīng)該把更多的精力投入到主營業(yè)務(wù)當(dāng)中去。
  即便如京東那樣,大規(guī)模投資全國自營物流,但也只實(shí)現(xiàn)了倉儲(chǔ)自營,配送自營,干線和支線運(yùn)輸還是外包的。
事實(shí)上,物流不是電商的主營業(yè)務(wù),可以說,現(xiàn)在所有電商自營都是虧損的。長此以往,如果物流方面投入更多的資金,那么電商平臺(tái)終會(huì)被物流所累。
  “營改增”困擾難解
  “營改增”對(duì)物流企業(yè)來講很突然,2012年1月1日,上海市最先在交通運(yùn)輸業(yè)和部分現(xiàn)代服務(wù)業(yè)正式實(shí)施營業(yè)稅改征增值稅試點(diǎn)。2012年8月1日,試點(diǎn)范圍又?jǐn)U大到北京、江蘇、浙江、廣東等10個(gè)省市。從2013年8月1日,營改增推廣到全國范圍的物流行業(yè)。
  根據(jù)營改增方案,按一般納稅人標(biāo)準(zhǔn),交通運(yùn)輸業(yè)采用11%的增值稅稅率,代替了過去營業(yè)稅3%的稅率;而倉儲(chǔ)、配送和貨運(yùn)代理則采用6%的增值稅稅率,代替過去營業(yè)稅5%的稅率!盃I改增”主要目的是降低物流業(yè)成本,但實(shí)施以后反而增加了物流成本,幾乎增加了一倍。
  其中,可抵扣項(xiàng)目少、抵扣條件嚴(yán)苛是物流企業(yè)普遍反映的問題。
  “現(xiàn)在抵扣的項(xiàng)目主要就是油費(fèi)、固定資產(chǎn)采購和車輛機(jī)器的維修費(fèi)用,但是固定資產(chǎn)要求只能用于下一年抵扣,我們?nèi)ツ瓴梢慌囕v,就不能用作今年的抵扣,但車輛采購不可能年年進(jìn)行,恐怕幾年內(nèi)都無法享受此項(xiàng)稅收抵扣了。另外,車輛的維修費(fèi)用很難獲得增值稅發(fā)票,下游汽修廠給開增值稅發(fā)票可以,但我們要自己把多出的費(fèi)用補(bǔ)上,還是羊毛出在羊身上!崩钕壬f。
對(duì)物流公司來說,主要可用于抵扣的車輛加油費(fèi),一般都能取得增值稅票,油費(fèi)占物流公司運(yùn)營成本的15%—20%,總的來說還是小頭。對(duì)于一些地方的物流公司,加油站只在統(tǒng)一采購時(shí)才給開增值稅票,更加大了抵扣的難度。
  據(jù)了解,有關(guān)部門在之前一次調(diào)研后曾表示,知道可能會(huì)有缺陷,但企業(yè)還是要照章納稅,后期可能會(huì)做一些補(bǔ)充政策,再退給企業(yè)。但怎么退,什么標(biāo)準(zhǔn)退,一直未有說法。
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