近日，美國郵政再次呼吁通過立法，降低公司的財務負擔。2012財年美國郵政虧損159億美元，主要是因為預付了111億美元的員工退休健康福利金。　　美國郵政表示，多年來公司一直受到法律的約束，承擔該項預付義務。2012財年，美國郵政凈虧損的70%是因為預付了退休金。
　　美國郵政稱，解決該問題的關鍵在于，美國國會應盡快出臺相關法律，減輕美國郵政的財務負擔，提高美國郵政的財務能力。美國郵政也會根據客戶的郵寄和貨運需求，不斷推出新服務，提高運營效率，提高業務收入，降低成本支出。
　　美國郵政近期一直在敦促國會減輕公司財務負擔，賦予美國郵政更多的商業自由，允許美國郵政縮減營業規模和基礎設施，從而更好地控制成本。根據公司業務發展規劃，美國郵政希望通過立法，自行決定投遞頻次，經營非郵政類產品和服務。
　　2012財年，美國郵政實現業務收入652億美元，比2011財年的657億美元下降0.7%，更低于2010財年的670億美元。雖然郵件和貨運資費有所提高，但郵件總量由上年的1683億件下滑至1599億件。
　　但美國郵政的包裹業務卻出現增長強勁，包裹收入增長8.7%至116億美元，業務量增長7.5%至35億件。主要驅動因素包括：個人消費支出不斷增長、電子商務零售業迅猛發展、美國郵政采取積極的營銷策略等。
　　盡管如此，包裹業務的增長仍無法彌補一類郵件和標準郵件下滑造成的損失，這部分收入幾乎占到總收入的70%。其中，一類郵件業務收入下滑3.9%至289億美元，降幅略低于上年的6.5%，業務量下滑5.3%；標準郵件收入下滑4.3%至164億美元，業務量下滑5.3%。
　　在成本方面，美國郵政共支出134億美元，超出了短期內的控制范圍，主要包括預付的退休健康福利金和員工工資。若不包括這部分支出，美國郵政凈虧損額應為25億美元。
　　美國郵政首席財務官指出，通過連續13個季度的降本措施，美國郵政的生產效率已提升到歷史最高水平。這一成績主要歸功于工時的縮短，與2011年相比，2012年的工時總量減少了2700萬小時，降幅達2.3%，充分反映了全體員工提高生產效率，應對郵件量下滑的努力。
　　2013財年前6周，受假日郵寄高峰以及美國大選的刺激，美國郵政的業務量出現大幅提升。
　　王旭 譯自USPS, CEP-Research