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快遞行業(yè)發(fā)展壯大需練“內(nèi)功”

2013-3-14 9:23:00 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò) 編輯:56885 關(guān)注度:
摘要:... ...
節(jié)后不少網(wǎng)商發(fā)現(xiàn)快遞價(jià)格貴了。盡管幾大快遞公司總部并未承認(rèn)漲價(jià),但由于很多快遞公司的網(wǎng)點(diǎn)擁有自主定價(jià)權(quán),因此事實(shí)上,快遞價(jià)格已在各大快遞公司的部分區(qū)域悄然上漲。 
  說(shuō)到漲價(jià)的理由,確實(shí)比較充足:成品油價(jià)的上調(diào)、人力成本的不斷攀升、修訂后的《快遞市場(chǎng)管理辦法》帶來(lái)的快遞營(yíng)業(yè)成本的增加……漲價(jià)本身并不奇怪,然而價(jià)格背后牽扯的經(jīng)營(yíng)問(wèn)題,更值得討論。 
  “我國(guó)的快遞行業(yè)是一種競(jìng)爭(zhēng) 性的行業(yè),在這樣的行業(yè)當(dāng)中,價(jià)格的變化是一種市場(chǎng)行為!敝醒胴(cái)經(jīng)大學(xué)商學(xué)院物流系主任周利國(guó)對(duì)《中國(guó)產(chǎn)經(jīng)新聞》記者說(shuō)。對(duì)于正在快速發(fā)展的快遞業(yè)而言,價(jià)格的不規(guī)則變動(dòng)折射出整個(gè)快遞行業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)范不足,對(duì)于人力管理、尤其是一線快遞員的管理質(zhì)量亟待提升。 
  記者以顧客身份走進(jìn)一家快遞公司的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),看到身著印有公司標(biāo)識(shí)的統(tǒng)一工作服的快遞員們正在揮汗如雨地對(duì)快件進(jìn)行分揀、裝車(chē),一個(gè)正在拖地的人看到記者立刻迎上來(lái),原來(lái)他是這個(gè)站點(diǎn)的站長(zhǎng)。站長(zhǎng)接過(guò)記者要快遞的東西,掂了掂,轉(zhuǎn)頭迅速地找到一個(gè)適當(dāng)大小的盒子,一邊包裝一邊回答著記者的問(wèn)題。對(duì)于公司的管理情況,他不愿多透露,只告訴記者,他當(dāng)了站長(zhǎng)之后還是一樣地要出去送快遞,同時(shí)還管著手下這10來(lái)位快遞員。在談話中,他不止一次輕笑卻無(wú)奈地嘆著這句話:“十分累,太累了! 
  王海波是一家小快遞公司的業(yè)務(wù)經(jīng)理,他在接受《中國(guó)產(chǎn)經(jīng)新聞》記者采訪時(shí)表示,隨著網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的發(fā)展,貨物量飛速增加,給快遞公司帶來(lái)的費(fèi)用、人力、勞力的增加非常大,價(jià)格不得不往上提!暗牵思矣钟X(jué)得你不過(guò)是一個(gè)正在發(fā)展的小公司,沒(méi)有多大的信譽(yù)度,不值這個(gè)價(jià)。因此我們只能提高自己的服務(wù)度!痹摴镜目爝f員在送貨上門(mén)時(shí)被規(guī)定連客戶家的水也不能喝一口,并且要相當(dāng)有禮貌。 
  小公司的管理難度還不是太大,但對(duì)于區(qū)域范圍大、網(wǎng)點(diǎn)分布眾多的大型快遞企業(yè),管理水平的局限會(huì)導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)與服務(wù)的良莠不齊,嚴(yán)重制約公司的良性發(fā)展。對(duì)于快遞企業(yè)來(lái)說(shuō),重要的不光是客戶的忠誠(chéng)度,還有一線快遞員工的穩(wěn)定性。 
  “這活兒沒(méi)啥門(mén)檻!鼻拔奶岬降恼鹃L(zhǎng)對(duì)記者說(shuō),一般男的都能干,而且在這干和在那干都差不多。可以想象,隨著快遞運(yùn)量越來(lái)越大,出于服務(wù)度考慮而對(duì)一線員工要求嚴(yán)格、對(duì)客戶卻難以提價(jià)的小快遞公司對(duì)于快遞員的吸引力將越來(lái)越低,人員流失將越來(lái)越嚴(yán)重,這種人力資源的快速流動(dòng)反過(guò)來(lái)又進(jìn)一步增加了公司的運(yùn)營(yíng)成本,形成惡性循環(huán)。 
  周利國(guó)表示,工資就是員工勞力的價(jià)格,受市場(chǎng)供需影響,F(xiàn)在快遞員缺口增大,如果不適當(dāng)保證員工收入與福利,人員流失是必然的。 
  “快遞企業(yè)如何做得更有效,這是內(nèi)部管理的問(wèn)題,各個(gè)企業(yè)有自己的做法,不是一個(gè)外在的東西能規(guī)范的!敝芾麌(guó)表示,在快遞行業(yè)大力發(fā)展的情況下,快遞企業(yè)要更持久更長(zhǎng)遠(yuǎn)更大,必須加強(qiáng)內(nèi)部管理。在他看來(lái),我國(guó)快遞業(yè)在最初的發(fā)展過(guò)程當(dāng)中稍顯混亂,但隨著行業(yè)成長(zhǎng),會(huì)出現(xiàn)一些大的快遞企業(yè),成為行業(yè)的領(lǐng)頭羊,并且會(huì)越來(lái)越規(guī)范。在這些企業(yè)的帶動(dòng)下,其他想長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的企業(yè)也會(huì)逐漸規(guī)范起來(lái)。 
  “人們寧愿多花點(diǎn)錢(qián),傾向于已經(jīng)發(fā)展得比較好的快遞公司,它們?cè)诳蛻粜闹杏姓J(rèn)同感。員工穩(wěn)定性也相對(duì)更高!蓖鹾2ㄒ鄬(duì)記者說(shuō)。就拿相對(duì)成熟的順豐來(lái)說(shuō),計(jì)件工資不但保證了一線員工的收入,也增強(qiáng)了他們的積極性。 
  周利國(guó)談道:“我國(guó)的快遞市場(chǎng)是一個(gè)非常大的、很有發(fā)展前景的行業(yè),并且正在逐步完善過(guò)程當(dāng)中。國(guó)家已經(jīng)意識(shí)到了快遞行業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題,相應(yīng)的規(guī)定、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及行業(yè)規(guī)范會(huì)逐步出臺(tái)!保ū疚膩(lái)源:中國(guó)產(chǎn)經(jīng)新聞報(bào))
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