【“義烏要如何實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，保持市場繁榮？圍繞這個核心，近期我們重點關(guān)注和思考兩件大事：物流業(yè)和電子商務的培育發(fā)展�！崩^上周六專題調(diào)研物流發(fā)展，明確其戰(zhàn)略性基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)定位后，昨天，義烏市委書記李一飛就如何推動義烏電子商務產(chǎn)業(yè)發(fā)展進行深度調(diào)研，提出將電子商務定位為義烏戰(zhàn)略性先導產(chǎn)業(yè)，“我們要迎接挑戰(zhàn)、搶抓機遇、找準優(yōu)勢，大力發(fā)展電子商務�！薄� 
　　【發(fā)展現(xiàn)狀】 
　　“螞蟻雄兵”現(xiàn)集群效 應 
　　做大做強需完善生態(tài)圈 
　　作為網(wǎng)絡經(jīng)濟時代衍生的新型商業(yè)模式，電子商務的高速發(fā)展已勢不可當�！半娮由虅毡厝粫�對我們的實體市場帶來一定的沖擊，但我們要順應規(guī)律，正視挑戰(zhàn)，尋找電子商務與實體市場、工業(yè)經(jīng)濟三位一體協(xié)同發(fā)展、共生共贏的路徑�！弊蛱焐衔�，李一飛在走訪了義烏淘源電子商務園、青巖劉淘寶村和匯奇思百貨、真愛網(wǎng)倉等網(wǎng)商的運營模式后表示。 
　　事實上，大力培育電子商務，實現(xiàn)線上線下兩個市場比翼齊飛在義烏已形成共識，并初現(xiàn)網(wǎng)商集群效應，涌現(xiàn)了一支由6萬余家淘寶賣家組成的“螞蟻雄兵”。去年，義烏電子商務總交易額超過了520億元，已成為實體市場的銷售渠道，變競爭關(guān)系為產(chǎn)業(yè)鏈上下游互補關(guān)系。 
　　但不容忽視的是，雖有龐大的網(wǎng)商隊伍，發(fā)展層次與物流業(yè)低小散的狀況卻如出一轍，仍處于草根增長階段，淘汰率高，品牌意識不強，生存空間逐步被擠壓。有數(shù)據(jù)表明，目前半數(shù)左右的義烏淘寶小賣家處于保本微利狀態(tài)，有錢賺的僅占約20%，年銷售超億元的網(wǎng)商不過10余家，剩余30%虧本。 
　　在昨天下午舉行的電子商務發(fā)展座談會上，受邀的十余位網(wǎng)商代表也紛紛表達出對未來義烏電商發(fā)展的隱憂�！艾F(xiàn)在義烏最常見的是租間房子、買臺電腦就能開夫妻店的1.0版電商，想升級為2.0版的往往會搬離義烏�！闭憬�閃購網(wǎng)絡科技公司總經(jīng)理張平的說法很具代表性，他認為，義烏快遞、人才、第三方平臺等瓶頸制約突出，缺乏孵化規(guī)模網(wǎng)商的“生態(tài)圈”，“做電商的人才不肯來，來了也留不住，這是最大的問題�！� 
　　義烏市商務局局長樓章能進一步指出，義烏國內(nèi)快遞成本高出周邊縣市20%左右，導致每天流失到外地的國內(nèi)快遞近20萬單。同時，網(wǎng)商粗放式增長模式也導致精細化運營服務商市場不成熟，部分有意做品牌的規(guī)模網(wǎng)商已搬到了杭州、上海等地。 
　　【對策建議】 
　　從戰(zhàn)略著眼做強產(chǎn)業(yè)鏈 
　　揚長避短培育競爭優(yōu)勢 
　　在走訪座談中，不少“升級版”網(wǎng)商代表們對義烏發(fā)展電子商務抱樂觀態(tài)度，認為網(wǎng)貨資源是義烏無可比擬的競爭優(yōu)勢，代運營、第三方倉儲等電商鏈條也初具規(guī)模。只要突破人才等要素制約，義烏電商大有可為，潛力無限。 
　　針對出現(xiàn)的問題，網(wǎng)商和職能部門負責人獻計獻策，提出了不少“金點子”。例如，到發(fā)展中國家建中轉(zhuǎn)倉，鼓勵義烏商人到當?shù)刈鲭娮由虅眨患哟笳�策扶持力度，培育網(wǎng)商領(lǐng)軍企業(yè)，打造網(wǎng)貨品牌化；加速建設規(guī)模網(wǎng)商生態(tài)圈，以政策、環(huán)境等吸引人才入駐；與高校合作開辦淘寶大學，免費為商戶、企業(yè)員工等提供網(wǎng)商培訓等。 
　　李一飛當即回應，“我們要立足當前，不能讓眼前的機遇溜走，各部門必須采取得力措施，真抓實干，從戰(zhàn)略高度重視電子商務產(chǎn)業(yè)的發(fā)展�！睘榇�，義烏將成立一個專門的領(lǐng)導小組，由李一飛親自掛帥，進一步明確職責，理順管理體制，以強有力的政策保障大力培育電子商務產(chǎn)業(yè)。 
　　李一飛指出，必須加強對電子商務產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的研究和編制，細致調(diào)查，理清產(chǎn)業(yè)定位、目標和工作思路�！按蛟烊�產(chǎn)業(yè)鏈有難度，可以發(fā)揮比較優(yōu)勢，揚長避短，找準這個產(chǎn)業(yè)鏈中的若干個節(jié)點，集中優(yōu)勢資源重點突破，培育更多競爭優(yōu)勢。”他要求相關(guān)部門馬上著手研究出臺扶持電商產(chǎn)業(yè)的政策，廣泛聽取意見，注重取長補短，重點鎖定產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵節(jié)點；扶持力度要與戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)定位相匹配，以大手筆、大力度來支持。 
　　同時，要狠抓電商產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設施建設，包括電商園區(qū)、物流配套設施、倉儲、城市信息化基礎(chǔ)設施等，尤其物流、倉儲設施要就近乃至一體布局，以提高物流周轉(zhuǎn)效率，降低成本，減少城區(qū)交通壓力。 
　　對網(wǎng)商提出的電商生態(tài)圈短板問題，李一飛高度重視，表示將著力改善電商發(fā)展的城市環(huán)境�！疤貏e要解決人才支撐問題，如果能集聚十萬、二十萬大學生到義烏創(chuàng)業(yè)，義烏城市轉(zhuǎn)型發(fā)展就向前邁進了一大步�！彼�建議有條件的鎮(zhèn)街要為電商發(fā)展營造更好的氛圍，利用“三改一拆”契機，鼓勵支持引導閑置廠房改造為電商園區(qū)，降低商務成本，逐步優(yōu)化視覺、人文環(huán)境，以承載高端人才等要素集聚，打造宜商宜居之城。（本文來源：浙中新報）