□ 滕以來 徐磊
    有人稱他為“老黃牛”：吃苦耐勞，默默耕耘。
    有人稱他為“千里馬”：與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新。
    近年來，他以其非凡的班組領(lǐng)導(dǎo)才能和卓越的生產(chǎn)管理績(jī)效，先后獲得“山東省安全生產(chǎn)十佳班組長(zhǎng)”、“富民興魯勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆薄ⅰ叭照崭燮放茊T工”、“股份二公司金牌班長(zhǎng)”等多項(xiàng)殊榮。
    他叫高原長(zhǎng)，現(xiàn)任日照港股份二公司機(jī)械一隊(duì)裝載機(jī)甲班班長(zhǎng)。在班長(zhǎng)這個(gè)人稱“兵頭將尾”的位置上，高原長(zhǎng)連續(xù)17年團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)他的“鐵甲團(tuán)隊(duì)”，精彩地演繹了一曲又一曲真抓實(shí)干、創(chuàng)新發(fā)展的“交響樂章”。
○● “追出來的金牌班長(zhǎng)”
    高原長(zhǎng)的班組素有“日照港鐵甲團(tuán)隊(duì)”之稱。56名機(jī)械司機(jī)全由“清一色”的外聘勞務(wù)工組成。大家一崗雙責(zé)、一專多能，長(zhǎng)年輪換操作使用裝載機(jī)、挖掘機(jī)等進(jìn)口流動(dòng)機(jī)械，專門從事礦石、煤炭等大宗散貨船舶的清扒艙、垛位堆高加高和場(chǎng)地裝車作業(yè)，單班作業(yè)效率業(yè)內(nèi)同行第一，年設(shè)備操作量同類班組第一。
    高原長(zhǎng)的“鐵甲團(tuán)隊(duì)”善于集體學(xué)習(xí)追趕工人“明星”。上海港的包起帆、青島港的許振超、天津港的孔祥瑞等3位出自港口戰(zhàn)線的全國(guó)著名勞模，都是他和班組每一位成員心儀的明星、崇拜的偶像和學(xué)習(xí)的標(biāo)桿。
    實(shí)際工作中，高原長(zhǎng)更是積極帶頭學(xué)勞模、趕先進(jìn)、爭(zhēng)第一、奪金牌。為了把港口勞模精神切實(shí)融入班組文化建設(shè)和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作實(shí)踐當(dāng)中，牢牢地根植于團(tuán)隊(duì)員工的心田，高原長(zhǎng)堅(jiān)持以創(chuàng)建“技能型、效率型、安全型、環(huán)保型、和諧型、實(shí)干型、創(chuàng)新型”等“七型樣板”班組活動(dòng)為突破口，全力打造技能高超、效率第一、安全穩(wěn)定、環(huán)保清潔、和諧共進(jìn)、實(shí)干為本、創(chuàng)新發(fā)展的“日照港鐵甲團(tuán)隊(duì)”。經(jīng)過多年的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和發(fā)展實(shí)踐，該班相繼被授予“山東省安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組”、“日照港陽光文化示范點(diǎn)”、“效率型樣板班組”、“五星級(jí)班組”、“卓越績(jī)效班組”等榮譽(yù)稱號(hào)。
    由于高原長(zhǎng)長(zhǎng)期注重結(jié)合班組建設(shè)與發(fā)展實(shí)際追趕工人明星，踐行勞模精神，傳承陽光文化，鍛造鐵甲隊(duì)伍，故被身邊同事們譽(yù)為“追星追出來的金牌班長(zhǎng)”。
○● “鉆出來的創(chuàng)新旗手”
    創(chuàng)新是引領(lǐng)現(xiàn)代企業(yè)科學(xué)發(fā)展的“風(fēng)向標(biāo)”,也是激發(fā)基層班組內(nèi)在活力的“動(dòng)力源”。
    多年來，堅(jiān)持扎根港口生產(chǎn)一線、勇當(dāng)班組創(chuàng)新“旗手”的高原長(zhǎng)，通過鍥而不舍地學(xué)習(xí)鉆研和工作實(shí)踐中不斷摸索，總結(jié)提煉出了一套匠心獨(dú)運(yùn)的班組自主管理模式，其中最具代表性的“六化班組模式”、“七型樣板創(chuàng)建模式”、“員工五律”及“四個(gè)一”練兵模式、“六加二”安全管理模式等，使班組工作質(zhì)量、生產(chǎn)效率和設(shè)備安全保障能力均得以大幅提升。這些行之有效的班組創(chuàng)新舉措，被該班統(tǒng)一制作成可視化課件后，經(jīng)常在兄弟班組乃至全港同行中巡回展演。
    長(zhǎng)期癡迷于學(xué)習(xí)鉆研和自主創(chuàng)新的高原長(zhǎng)，積極帶領(lǐng)班組緊緊圍繞生產(chǎn)中心和設(shè)備保障，相繼開展了一系列QC小組攻關(guān)和技術(shù)革新改造活動(dòng)，先后取得QC研究和自主創(chuàng)新優(yōu)秀成果27項(xiàng)。
    在爭(zhēng)創(chuàng)“卓越班組”的過程中，高原長(zhǎng)著力倡導(dǎo)持續(xù)改進(jìn)、創(chuàng)新提升理念，并不斷融入“揚(yáng)精神、亮英姿、展魅力、樹雄風(fēng)、鑄品牌”等主題要素，創(chuàng)建出“家美人和、績(jī)效卓越”的品牌鐵甲團(tuán)隊(duì)，成為全港眾多基層班組競(jìng)相學(xué)習(xí)的典范。
    在組織開展班組勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中，高原長(zhǎng)身先士卒、一馬當(dāng)先，敢于打破競(jìng)賽內(nèi)容單調(diào)、比賽形式單一的老套路，在競(jìng)賽方式上突出一個(gè)“新”字，即比賽形式不斷推陳出新；在競(jìng)賽難度上突出一個(gè)“高”，即項(xiàng)目設(shè)置逐步增加技術(shù)含量；在賽前練兵上突出一個(gè)“精”字，即力爭(zhēng)操作技能精益求精，并注重堅(jiān)持競(jìng)賽與練兵相結(jié)合，以競(jìng)賽促練兵、提效率，以練兵提技能、保生產(chǎn)，鍛造出一支靈活機(jī)動(dòng)、優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、技術(shù)精湛、保障有力的司機(jī)隊(duì)伍，有的多次在省市青工技能大賽中奪冠，并相繼涌現(xiàn)出“全國(guó)青年崗位能手”鄭林等多名出類拔萃的專業(yè)技術(shù)骨干。
    立足設(shè)備生產(chǎn)保障不斷創(chuàng)新完善科學(xué)的機(jī)械作業(yè)方法。高原長(zhǎng)和他的班組在漫長(zhǎng)的生產(chǎn)實(shí)踐中，還先后集體研究發(fā)明了梯形堆垛加高、“凸”字型取垛、“一鏟準(zhǔn)”、“2+4”裝車、間隔循環(huán)作業(yè)等12項(xiàng)新型作業(yè)法，均具有操作方便、安全穩(wěn)妥、優(yōu)質(zhì)高效、流程順暢、清潔環(huán)保、實(shí)用性強(qiáng)等顯著特點(diǎn)和推廣價(jià)值，為全省同類行業(yè)特別是港口機(jī)械安全生產(chǎn)起到了“樣板”示范作用，有的被本港兄弟公司的機(jī)械司機(jī)借鑒應(yīng)用，有的引來了廈門港、湛江港等職業(yè)同行的現(xiàn)場(chǎng)觀摩見學(xué)。
    針對(duì)60余臺(tái)流動(dòng)機(jī)械日常作業(yè)點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣、安全管控難度大，高原長(zhǎng)始終堅(jiān)持把安全工作放在首位，積極在班組中宣貫陽光安全“福”文化，努力“將安全理念轉(zhuǎn)化為每位員工的自覺行動(dòng)”，通過建設(shè)班組安全文化長(zhǎng)廊將更具人性化、親和力和感染力的安全警示語統(tǒng)一上墻明示等手段，使班組安全文化外塑于形的同時(shí)，也引領(lǐng)員工不斷內(nèi)存于心，使全體員工成為班組安全文化的落實(shí)者和傳承者，構(gòu)筑全方位、寬領(lǐng)域、多層次的安全“長(zhǎng)城”。為了使班組安全理念和管理措施踐行于實(shí)，他在總結(jié)提煉出“6+2”安全管理模式的基礎(chǔ)上，還將安全文化轉(zhuǎn)化為安全工作要領(lǐng)，通過順口溜、七字歌等形式啟發(fā)廣大員工規(guī)范操作，自覺守護(hù)人機(jī)安全；通過開展“班前講安全10分鐘”活動(dòng)，結(jié)合自己的安全工作經(jīng)驗(yàn)，每次剖析一個(gè)事故典型案例，不斷為員工敲響警鐘；通過不間斷地現(xiàn)場(chǎng)巡查，及時(shí)查找安全隱患，發(fā)現(xiàn)事故苗頭，制止違章行為。越是天氣惡劣的時(shí)候越是往現(xiàn)場(chǎng)跑，2012夏天的一個(gè)白班，上午還是天高云淡、晴空萬里，下午竟突然狂風(fēng)大作、雷電轟鳴。剛從巡視現(xiàn)場(chǎng)回到班組的高原長(zhǎng)還沒顧上喝口水，又急忙拽上安全副班長(zhǎng)、安全員等分頭跑去了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。他們頂著狂風(fēng)暴雨，挨個(gè)司機(jī)叮囑：“現(xiàn)在視線不好，原地停機(jī)待命，確保人機(jī)安全！”等轉(zhuǎn)完所有的場(chǎng)地后，自己卻渾身濕透，滿腿都沾上了一層銹紅色的礦砂淤泥。
○● “干出來的品牌員工”
    從一名普通機(jī)械司機(jī)到港口品牌員工，高原長(zhǎng)的成長(zhǎng)經(jīng)歷就是對(duì)“實(shí)干”二字的最好詮釋。
    在石臼漁村小鎮(zhèn)上土生土長(zhǎng)的高原長(zhǎng)，是一位抗美援朝老戰(zhàn)士的后代。當(dāng)年在朝鮮戰(zhàn)場(chǎng)上身體多處負(fù)傷的父親，復(fù)員回鄉(xiāng)多年從未向組織伸手要過一分錢，改革開放后并成為鎮(zhèn)上靠擺地?cái)傂蘩碜孕熊囍\生的第一人，素以自食其力、勤勞一生而聞名鎮(zhèn)里鎮(zhèn)外、四里八鄉(xiāng)。
    自幼受父親熏陶和影響的高原長(zhǎng)，1989年從日照市技工學(xué)校畢業(yè)后，便懷揣著一個(gè)在家門口就業(yè)打拼的光榮夢(mèng)想，走進(jìn)了開港開放剛滿3周年的石臼港（后更名為日照港），并從此矢志扎根港口生產(chǎn)一線加鋼淬火、磨礪技能，努力使自己的夢(mèng)想變成現(xiàn)實(shí)。
    恰逢其時(shí)，承擔(dān)港口件雜貨裝卸運(yùn)輸主營(yíng)業(yè)務(wù)的二公司，從日本引進(jìn)了一批裝載機(jī)、挖掘機(jī)等大型進(jìn)口流動(dòng)機(jī)械，高原長(zhǎng)等幾名技校生都同時(shí)被公司聘用為新司機(jī)。為了盡快嫻熟駕馭這批性能先進(jìn)、技術(shù)含量高的“洋設(shè)備”，被同事們譽(yù)為“鉆研通”和“實(shí)干家”的高原長(zhǎng)，一邊堅(jiān)持從翻譯資料上學(xué)習(xí)掌握設(shè)備理論和實(shí)作技巧，一邊堅(jiān)持在生產(chǎn)實(shí)踐中摸索積累實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，并創(chuàng)造性研究發(fā)明了“操作技能結(jié)對(duì)練兵提升”、“一專多能輪換使用機(jī)種上崗”、“怎樣使手中設(shè)備滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)”、“司機(jī)上下班現(xiàn)場(chǎng)對(duì)頭交接”等一系列旨在有效提高班組整體生產(chǎn)和設(shè)備運(yùn)行效率的先進(jìn)方法，最大程度地提高各種現(xiàn)有流動(dòng)機(jī)械的利用率，保障公司正常裝卸生產(chǎn)和港口工程項(xiàng)目建設(shè)所需。同時(shí)兼顧做好公司社會(huì)化機(jī)械外包服務(wù)工作，及時(shí)而有力地支援地方重大工程項(xiàng)目建設(shè)，在港口機(jī)械司機(jī)崗位上發(fā)出了金子般璀璨奪目的光芒。
    1994年，高原長(zhǎng)憑著對(duì)本職工作的熱愛、勤奮與執(zhí)著，由一名普通司機(jī)逐漸成長(zhǎng)為一名領(lǐng)導(dǎo)信任、同事信服的班組得力骨干，并以其精湛的操作技術(shù)和卓越的管理才能，帶領(lǐng)裝載機(jī)甲班踏上了建設(shè)品牌班組、鍛造鐵甲團(tuán)隊(duì)發(fā)展之路，很快實(shí)現(xiàn)了“勇爭(zhēng)一流趕先進(jìn)、連創(chuàng)佳績(jī)超同行”的團(tuán)隊(duì)奮斗目標(biāo)。
    在身邊同事、工友看來，平時(shí)總是習(xí)慣于匍下身子真抓實(shí)干的高原長(zhǎng)，本身也像是一臺(tái)不停運(yùn)轉(zhuǎn)的流動(dòng)機(jī)械，哪里生產(chǎn)最需要、作業(yè)最繁忙就會(huì)出現(xiàn)在哪里。長(zhǎng)年累月，他堅(jiān)持以港為家、以司為家、以班為家，既沒有星期天，也沒有節(jié)假日，而是天天守在班上、泡在現(xiàn)場(chǎng)……與全班員工一道同甘共苦、奮力打拼。即使在母親患腦血栓，父親病危期間，他也是照常上班、很少請(qǐng)假，只有當(dāng)趕上正常休班時(shí)，才有機(jī)會(huì)到醫(yī)院里看望一下老人，盡一點(diǎn)兒子的孝心，多數(shù)時(shí)間里都是由愛人來堅(jiān)守在病床前，端屎端尿、翻身擦背，精心伺候照料公婆。
    裝載機(jī)甲班的全體外聘司機(jī)，大多來自于貧窮落后的偏僻鄉(xiāng)村，文化、技能、素質(zhì)參差不齊。針對(duì)這一客觀實(shí)際，高原長(zhǎng)提出了“我與班歸為一體、班與我共同進(jìn)步”團(tuán)隊(duì)勵(lì)志格言，并與大家一起思考、踐行，先后在班組生活園地上開辟了“鐵甲員工論壇”和“思想信息互動(dòng)交流平臺(tái)”和“陽光愛心行動(dòng)計(jì)劃”等有利于促進(jìn)全班和諧共進(jìn)的活動(dòng)載體，在團(tuán)隊(duì)成員之間架起了一座實(shí)時(shí)溝通的橋梁。骨干可隨時(shí)掌握員工反映的心聲，并力所能及地幫助大家解決生產(chǎn)生活中遇到的現(xiàn)實(shí)困難，使每位司機(jī)都能切身感受到班組小家的和諧和溫暖。
    近年來，高原長(zhǎng)倡導(dǎo)的“聚力、實(shí)干、共進(jìn)、卓越”的鐵甲團(tuán)隊(duì)精神已成為班組文化建設(shè)的靈魂，統(tǒng)領(lǐng)著全班員工的思想意識(shí)和價(jià)值取，鐵甲團(tuán)隊(duì)的向心力、凝聚力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)。“勇爭(zhēng)同行第一，我能行！”、“勇創(chuàng)生產(chǎn)績(jī)效，靠實(shí)干！”這些響亮的口號(hào)已根植于團(tuán)隊(duì)日常工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，滲透到每位員工的思想深處。
    實(shí)干與創(chuàng)新，成就了一位全能型品牌員工；實(shí)干與創(chuàng)新，鍛造出一支能打生產(chǎn)勝仗的“鐵甲團(tuán)隊(duì)”！