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用文化底蘊(yùn)鑄就品牌

2013-4-2 10:58:00 來(lái)源:現(xiàn)代物流報(bào) 編輯:56885 關(guān)注度:
摘要:... ...
□ 本報(bào)記者 陳新吾 通訊員 何文會(huì) 高凱
    武漢大道物流有限公司 (以下簡(jiǎn)稱(chēng)“大道物流”)堅(jiān)持踐行“道義”的責(zé)任,以傳統(tǒng)文化為核心,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、文明、寬容、自信與關(guān)愛(ài)的人文精神,創(chuàng)建了大道物流文化,不僅改變了物流人的形象,而且提升了社會(huì)對(duì)物流業(yè)的認(rèn)識(shí)。
    2012年11月,在武漢舉辦的第九屆中國(guó)國(guó)際物流節(jié)上,大道物流文化充分地展現(xiàn)了它的風(fēng)采與魅力。有人開(kāi)玩笑說(shuō):“第九屆物流節(jié)幾乎成了大道物流文化節(jié)。”為此,許多人對(duì)于大道物流的文化產(chǎn)生了好奇,是什么樣的文化讓大道物流朝氣蓬勃?是什么樣的文化讓大道物流獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷?又是什么樣的文化讓大道物流人懷揣夢(mèng)想?
闊步在文化的大道上
    天在變,道也要變,變化之道乃企業(yè)的生存之道。如果說(shuō)過(guò)去大道物流更注重于內(nèi)斂,現(xiàn)在的大道物流已開(kāi)始張揚(yáng);過(guò)去更注重練內(nèi)功,現(xiàn)在則開(kāi)始造力;過(guò)去更注重湖北,現(xiàn)在已開(kāi)始走向全國(guó)。
    大道物流前十二年經(jīng)過(guò)幾次轉(zhuǎn)型和升級(jí),改變了社會(huì)對(duì)物流人的印象,讓人感受到大道物流的行為規(guī)范、誠(chéng)信管理和它在經(jīng)濟(jì)社會(huì)中具有的無(wú)窮活力。
    首先是嚴(yán)謹(jǐn)、整潔、高效的文化氛圍。公司車(chē)隊(duì)統(tǒng)一調(diào)度管理,司機(jī)穿著整潔干凈的工作服,開(kāi)著印有大道物流統(tǒng)一LO-GO的車(chē)輛,將貨物安全快速地送到客戶(hù)手中;行管人員每天著正裝、女員工要求淡妝上崗;基層員工也都統(tǒng)一穿著工作服……大道物流注重員工衣著規(guī)范,從細(xì)微處,細(xì)節(jié)上見(jiàn)精神,也正是這些細(xì)節(jié)造就了大道物流文化特色氛圍,塑造出大道物流人的獨(dú)特形象。
    其次是軍事化管理孕育了大道文化特色。軍訓(xùn)是大道物流培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)紀(jì)律、規(guī)范員工行為的重要方式。有些企業(yè)也引進(jìn)了軍訓(xùn)這個(gè)文化項(xiàng)目,但難以像大道物流這樣,連續(xù)堅(jiān)持了近十年,并且不斷優(yōu)化和完善。2012年,大道物流與柏泉某訓(xùn)練基地達(dá)成合作意向,引進(jìn)了獨(dú)特的訓(xùn)練方式,進(jìn)一步將軍訓(xùn)與公司管理、人才培養(yǎng)相結(jié)合,行成了更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)模式,練就了大道人嚴(yán)謹(jǐn)高效的行事風(fēng)格。
    再次,“大道之星”選拔活動(dòng)增強(qiáng)了大道文化的活力。大道物流每年5~6月舉辦大道之星選拔及頒獎(jiǎng)活動(dòng),表彰一年來(lái)對(duì)公司作出特殊貢獻(xiàn)的員工,樹(shù)立勤勉、嚴(yán)謹(jǐn)、高效、忠誠(chéng)等美好品質(zhì)的勞模典范。2012年大道之星頒獎(jiǎng)典禮舉辦至第九屆。公司為每位“大道之星”拍攝制作了專(zhuān)題片,用視頻的方式宣傳他們的優(yōu)秀事跡,并邀請(qǐng)政府、物流局、電視臺(tái)等領(lǐng)導(dǎo)參與頒獎(jiǎng),在公司形成了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的氛圍,起到鼓勵(lì)員工爭(zhēng)當(dāng)先模的激勵(lì)作用。
    第四,大道之春聯(lián)歡晚會(huì)激發(fā)了大道文化熱潮。每年一屆的大道之春聯(lián)歡晚會(huì)是大道人的精神大餐。節(jié)目堅(jiān)持以原創(chuàng)為核心,由內(nèi)部員工創(chuàng)作演出,不僅讓節(jié)目更貼近生活,更是對(duì)企業(yè)文化的一種植入。
    于是,在公路上,在鐵道上,經(jīng)常看到大道LOGO,在營(yíng)業(yè)部、分公司也能看到大道員工軍訓(xùn),大道之星頒獎(jiǎng)如同中央電視臺(tái)感動(dòng)中國(guó)十大人物評(píng)選,大道春晚在員工眼中比央視春晚還要好看。
    弘揚(yáng)大道文化,展示物流風(fēng)采。大道物流人正以飽滿(mǎn)的熱情,昂首闊步在物流文化的大道上。
筑起時(shí)代的精神高地
    在物質(zhì)與精神財(cái)富面前,大道物流用“道義”的傳統(tǒng)文化統(tǒng)率實(shí)利,孕育出員工的崇高理想。2012年11月大道物流掀起了“十年百倍”的宏偉目標(biāo),總經(jīng)理梅海濤提出要在三年內(nèi)將員工的收入翻一番。打破過(guò)去分配上“上有封頂下有保底”為“上無(wú)封頂,下僅保基本薪酬”,旨在激勵(lì)員工勤奮工作,最終形成共同富裕。
    物質(zhì)上的富有容易導(dǎo)致暴發(fā)戶(hù)的作為。然而,富有從來(lái)不單單只是物質(zhì)層面,那樣產(chǎn)生的富有不會(huì)長(zhǎng)久,甚至?xí)屓艘驗(yàn)楦挥凶呦蛄硗庖粋(gè)極端。所以,大道物流卻注重道義的關(guān)懷,樹(shù)立一個(gè)以真切的生命情感為歸宿的正義觀念,打造大道的精神舞臺(tái)。2012年7月大道學(xué)院正式成立,開(kāi)展系統(tǒng)、規(guī)范、及時(shí)的全員培訓(xùn)。2013年2月,28名新入圍的儲(chǔ)干接受了更加完善的培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)提升員工思想境界,培養(yǎng)正確的人生價(jià)值觀,也給大道注入了新鮮血液。
    大道物流不僅在培訓(xùn)上建立良好的機(jī)制,還為社會(huì)主動(dòng)擔(dān)當(dāng)責(zé)任。2012年,黃陂區(qū)弓長(zhǎng)灣村民因水利修繕灌溉問(wèn)題,影響村民生產(chǎn)生活。大道物流主動(dòng)相助,投資十幾萬(wàn)元修繕建設(shè)該村的水利。不僅解決了村民的困難,而且減輕政府負(fù)擔(dān)。弓長(zhǎng)灣村領(lǐng)導(dǎo)說(shuō):“大道物流為我們做的是造福萬(wàn)代的好事,由衷感謝大道物流的援助。”
    在解決員工困難上更體現(xiàn)大道物流的團(tuán)結(jié)互助情深。2012年下半年,公司一名老員工檢查患癌癥,家庭負(fù)擔(dān)重,打算放棄治療。總經(jīng)理梅海濤得知后親自看望,募捐出資幫助他轉(zhuǎn)至更好的醫(yī)院接受治療。如今,該員工病況已經(jīng)好轉(zhuǎn),他的家人特送來(lái)感謝信,感謝大道物流在危難時(shí)刻伸出援手。2012年大道物流共舉行了看望孤寡老人、資助家庭困難的學(xué)子上學(xué)、資助公司內(nèi)部困難家庭等多次慈善活動(dòng),實(shí)現(xiàn)精神上的富裕。“道義”不僅是大道物流文化創(chuàng)建的核心內(nèi)容,更是實(shí)現(xiàn)物流夢(mèng)想的基礎(chǔ)與條件。大道物流正在用傳統(tǒng)的文化筑起時(shí)代的精神高地。
托起大道的物流夢(mèng)想
    一個(gè)人的夢(mèng)想是夢(mèng)想,一群人的夢(mèng)想就是愿景。大道物流的愿景就是:成為中國(guó)物流第一。大道人是這么想的,也正在這么做。為此,大道物流不再滿(mǎn)足做區(qū)域物流,而是要將大道物流的精神在中華大地上加速傳遞,將優(yōu)質(zhì)的物流服務(wù)奉獻(xiàn)給社會(huì),促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步。
    夢(mèng)想產(chǎn)生激情,激情使人綻放。2012年11月,大道物流10名高層風(fēng)塵仆仆赴蘇州取經(jīng)學(xué)習(xí),帶回了綻放激情、狼性思維、PK等管理與發(fā)展理念,這對(duì)于大道物流來(lái)說(shuō)既是一次沖擊,也托起了物流的時(shí)代夢(mèng)想。
    針對(duì)公司曾有員工認(rèn)為,大道物流已經(jīng)有文化了、夠了,需要追求更多更好的物質(zhì)條件;一度在公司出現(xiàn)漠視文化的現(xiàn)象,使得文化發(fā)展上受到了制約。公司高層便組織一系培訓(xùn)活動(dòng)改變大家的傳統(tǒng)思維,將成為“中國(guó)物流第一”的夢(mèng)想深入到每一個(gè)員工心中。這不僅為公司注入了新的文化內(nèi)涵,而且點(diǎn)燃了員工釋放正能量的激情與活力,更為促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型與升級(jí)創(chuàng)造了條件。
    2013年1月,七大線路競(jìng)聘會(huì)成功舉行,產(chǎn)生了七名區(qū)域經(jīng)理,其中宜昌、廣東區(qū)域經(jīng)理是工作了十年的老員工,作為老員工又重新找回了年輕時(shí)代那種激情和沖勁。僅1月,宜昌就新開(kāi)了2家營(yíng)業(yè)部,廣東區(qū)域新設(shè)了4個(gè)營(yíng)業(yè)點(diǎn)。
    未來(lái)是年輕人的天下,大道物流注重啟用年輕人并且善于激發(fā)年輕人工作熱情,目前30歲以下的行管人員占行管員工總數(shù)的90%。2012年12月成立大營(yíng)運(yùn)系統(tǒng),組織架構(gòu)的變化為年輕人提供了更多的機(jī)會(huì)。大道物流要走向全國(guó),每一個(gè)區(qū)域都會(huì)有區(qū)域總裁,下設(shè)多名總監(jiān)和高級(jí)經(jīng)理,并計(jì)劃展開(kāi)100名精英特訓(xùn),讓有夢(mèng)想的年輕人,在未來(lái)的幾年中,擁有一個(gè)廣闊的平臺(tái)和更好的機(jī)會(huì)發(fā)揮他們的聰明才智。
    大道物流不以輩分論高低,而是以能力決天下。人力資源總監(jiān)年僅30歲,作為一個(gè)80后做到高管職位,是因?yàn)樗苡绊懜嗟娜恕T谶@個(gè)注重團(tuán)隊(duì)的時(shí)代,誰(shuí)能影響更多的人,誰(shuí)就能獲得更好的發(fā)展平臺(tái)。當(dāng)然,也不是所有的企業(yè)都有這樣的魄力,總經(jīng)理梅海濤告訴員工:“大道物流未來(lái)一定不是我的孩子來(lái)接班,我一定會(huì)將這個(gè)企業(yè)交給更有能力的人去經(jīng)營(yíng)管理,讓大道企業(yè)一直存在下去,讓大道的文化價(jià)值成為國(guó)民的福音。”
    老員工有夢(mèng)想和目標(biāo),煥發(fā)“第二春”,新員工追求夢(mèng)想不斷超越自己。2012年入職的幾位員工,現(xiàn)在很多已經(jīng)是分公司負(fù)責(zé)人或部門(mén)主管,他們?cè)诠咎峁┑倪@個(gè)平臺(tái)上充分展示自己的才華。目前51家分公司中,有40家負(fù)責(zé)人是80后,其中最小的年僅21歲。
    大道物流是一個(gè)充滿(mǎn)希望與活力的團(tuán)隊(duì),十年百倍的物流發(fā)展夢(mèng)想才剛剛起航,必定會(huì)遇到許多困難和挫折。但是,大道物流順應(yīng)時(shí)代,高舉與踐行“道義”的旗幟,堅(jiān)持信念,與時(shí)俱進(jìn),做中國(guó)物流第一,用文化底蘊(yùn)豐富大道品牌,朝著遠(yuǎn)大的物流夢(mèng)想前進(jìn)。大道的物流夢(mèng)想,一定可以變成現(xiàn)實(shí)。
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