□ 本報記者張艷
    作為第一屆、第二屆和第四屆的評審，王佐對大賽有著深刻體會。他認(rèn)為本屆比賽中，學(xué)生們進行案例設(shè)計的水平越來越高，面對企業(yè)問題的判斷和分析，學(xué)生提出的方案比過去更精準(zhǔn)，能夠知道企業(yè)的問題在哪。此外，學(xué)生對方法的運用也越來越全面。“這是很難得的。”王佐告訴記者，“因為每個方法的運用都需要很多條件，受制于各種原因，有些條件并不一定完全能夠滿足。”他說，大賽的目的主要是讓學(xué)生學(xué)會應(yīng)用方法。方法本身是個模型，而模型一定要有一些理想的邊界，前置條件的。企業(yè)的情況千差萬別，這個模型怎樣用到企業(yè)中，解決企業(yè)的實際問題，這是考驗學(xué)生的關(guān)鍵所在。
    此外，他還表示，在實用性方面，本屆大賽也有了明顯的提高。比如北京物資學(xué)院的方案，企業(yè)評價很高，認(rèn)為實用性強。該校在只有有限信息的情況下，能夠提出讓企業(yè)滿意的解決方案，而且其中的很多做法，都已經(jīng)在企業(yè)中實際用到了，確實是很好的例子。
    與此同時，在創(chuàng)新性方面也有很大的進步。他告訴記者，有的方案，學(xué)生有很多創(chuàng)新的想法，突破了企業(yè)固有思維，為企業(yè)提供了解決問題的新思路。而有的方案具有建設(shè)性，能夠?qū)ζ髽I(yè)有一定的啟發(fā)作用。而在答辯的過程中，專家又會從各個角度提出問題，有些問題是需要學(xué)生進一步解釋的，有些則是激發(fā)他們進一步思考，有些又是完善他們現(xiàn)有方案的。而如果能夠充分消化吸收這些信息，對學(xué)生來講又是一次提高。
    另外，從企業(yè)的角度，王佐認(rèn)為，其收獲是很大的。“雖然表面看是學(xué)生在做設(shè)計，實際上是用多達(dá)幾百所高等院校的智力資產(chǎn)、知識資源，來幫企業(yè)分析問題，甚至對企業(yè)進行診斷。面對問題，查找原因，根據(jù)原因，抓住關(guān)鍵點，尋求對策，設(shè)計出解決的方案，然后再對方案進行驗證。之后，還要進行經(jīng)濟性評價，從某種程度說是對企業(yè)進行了較為全面的診斷。”
    不過他也坦言，雖然方案設(shè)計建設(shè)性、創(chuàng)新性比較多，但是對于經(jīng)濟性的評價，比如要投入多少錢，前期總的投資，對于企業(yè)現(xiàn)有管理架構(gòu)、運作流程會產(chǎn)生哪些影響，以及投入產(chǎn)出等方面，方案的表現(xiàn)就顯得弱了一些。不過，也有一些隊伍做出了很好的表率，設(shè)計的方案不僅思路開闊，既有創(chuàng)新性又有經(jīng)濟性評價、分析。例如黑龍江八一農(nóng)墾大學(xué)黑馬戰(zhàn)隊，對最后專門方案實施進行了闡述，告訴企業(yè)如果實施方案，要注意哪些問題，方案實施難點和重點是什么。這說明他們考慮周到，能夠從可行性、可操作性層面考慮。“也說明學(xué)生的立場，已經(jīng)慢慢站到企業(yè)那邊，能夠從企業(yè)實際出發(fā)，站到企業(yè)的角度考慮問題。這是很大的進步。”
    最后，王佐表示，大賽充分發(fā)揮了教學(xué)指導(dǎo)委員會推動物流管理學(xué)科發(fā)展的平臺作用。他希望在以后的大賽中，方案設(shè)計能夠在功能性的基礎(chǔ)上，更加注重系統(tǒng)性和經(jīng)濟性。更重要的是，一定要以企業(yè)的真實需求為牽引，要站在物流企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的高度來進行通盤設(shè)計。這樣，方案將更加受到企業(yè)的歡迎，大賽將會越辦越好。