中鋁網(wǎng)訊：今年以來，中電投寧夏青銅峽能源鋁業(yè)公司物流配送中心以“加強(qiáng)安全保障監(jiān)督能力，提高生產(chǎn)運(yùn)行水平，做好計(jì)劃審核與平衡利庫，保持員工隊(duì)伍穩(wěn)定”四項(xiàng)工作為主要內(nèi)容，“四輪”驅(qū)動(dòng)強(qiáng)化管理，各項(xiàng)能源指標(biāo)全部實(shí)現(xiàn)定額目標(biāo)。 

　　物流配送中心以生產(chǎn)和設(shè)備保障為目標(biāo)，積極做好生產(chǎn)保障性計(jì)劃安排和材料備件計(jì)劃申報(bào)與儲備，進(jìn)一步加強(qiáng)鋁產(chǎn)品的裝卸和碼放管理，實(shí)行單車定額管理制度，完善原材料取樣、判級管理制度，實(shí)現(xiàn)了管理規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。加強(qiáng)計(jì)劃經(jīng)營工作的申報(bào)、審核及用戶反饋制度，保證生產(chǎn)需要和服務(wù)質(zhì)量。加強(qiáng)與供銷部門之間的溝通聯(lián)系，積極做好異地物資調(diào)用工作，保證均衡到貨，保證生產(chǎn)需要同時(shí)，提高物資使用效率。以“安健環(huán)”管理體系建設(shè)為框架，以“反違章”為抓手，實(shí)施安全激勵(lì)機(jī)制、安全日常問責(zé)制和作業(yè)區(qū)域安全聯(lián)動(dòng)制。開展節(jié)日期間應(yīng)急物資儲備、異常天氣應(yīng)急、現(xiàn)場作業(yè)、事故案例學(xué)習(xí)等工作檢查。堅(jiān)持安全現(xiàn)場檢查制度，尤其是加強(qiáng)超速、酒駕、違章駕車等違章行為的檢查力度，每周出檢查能報(bào)，限期整改。細(xì)化勞動(dòng)關(guān)系與員工隊(duì)伍穩(wěn)定工作，制定崗位歸集和崗級調(diào)整方案，加強(qiáng)與勞務(wù)公司的協(xié)調(diào)與配合，細(xì)化勞動(dòng)關(guān)系管理，保持員工隊(duì)伍穩(wěn)定。加強(qiáng)員工培訓(xùn)，通過開展特種作業(yè)上崗資格、物流基礎(chǔ)知識和安全管理等培訓(xùn)，為員工持證上崗和提高作業(yè)水平搭建平臺。(中鋁網(wǎng)新聞中心)