當(dāng)大家的目光，在關(guān)注萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林與阿里巴巴集團(tuán)董事會主席馬云的“賭局”，也即2020年電商能否在中國零售市場占到半壁江山的時(shí)候，國內(nèi)女裝批發(fā)專業(yè)市場先行者四季青服裝集團(tuán)已在思索如何通過創(chuàng)新之路破局而出。 
　　昨天，在中國市場“百城萬億”增長計(jì)劃杭州行暨2013首屆O2O(即Online to Offline)傳統(tǒng)商業(yè)與電子商務(wù)創(chuàng)新模式高峰論壇上，四季青服裝集團(tuán)正 式對外吹響了凝聚四大產(chǎn)業(yè)，借O2O創(chuàng)新商貿(mào)流通交易模式，走向全國的號角。 
　　兩大服裝市場牽手 
　　盡管通過多年的努力，四季青早就聞名國內(nèi)，但“老四季青”的創(chuàng)始人、四季青服裝集團(tuán)董事長祝浩泉和他的兒子、現(xiàn)任總裁祝慧良等人，始終居安思危，希望“四季青成為百年老店”。 
　　“其實(shí)很多媒體采訪過我，傳統(tǒng)企業(yè)如何應(yīng)對電子商務(wù)的沖擊？我覺得這是一種機(jī)遇。”祝慧良說，“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)本來就不應(yīng)該是對手，而是相互汲取養(yǎng)分，融合成長的結(jié)盟戰(zhàn)友。” 
　　為此，四季青服裝集團(tuán)不斷在業(yè)內(nèi)做一些超越傳統(tǒng)的事：它借鑒電商科技與營運(yùn)，開發(fā)了“信息流、資金流、物流”三流合一的供應(yīng)鏈管理，作為這一全國商貿(mào)新流通網(wǎng)絡(luò)的核心支撐平臺，從而實(shí)現(xiàn)在線與離線的有機(jī)融合，達(dá)到體驗(yàn)型購物、電商化經(jīng)營、快捷型支付、智能化管理等以O(shè)2O模式為核心的第五代市場發(fā)展需求。 
　　不僅如此，昨天，四季青服裝集團(tuán)宣布將整合上游產(chǎn)業(yè)資源，從四季青的強(qiáng)大資源中精選了超過1500個(gè)暢銷女裝品牌，聯(lián)盟中國男裝基地石獅服裝城，組成了產(chǎn)業(yè)大聯(lián)盟。 
　　應(yīng)該說，杭州四季青作為中國女裝中心，代表著極富盛名的杭州女裝產(chǎn)業(yè)；福建石獅作為中國最大的休閑男裝基地，代表著極具影響的泉州男裝產(chǎn)業(yè)集群。女裝中心牽手男裝基地，兩個(gè)中國最大的產(chǎn)業(yè)基地結(jié)盟會發(fā)生怎樣的化學(xué)反應(yīng)？ 
　　“目前服裝產(chǎn)業(yè)一方面遭遇庫存高企的困境，另一方面，品牌大企業(yè)大量的銷售網(wǎng)點(diǎn)集中在一二線城市，通過兩個(gè)批發(fā)大市場的合作，我們希望能沉到三四線城市去，開發(fā)好這片大市場。”石獅市服裝城管委會主任邱育振說。 
　　一系列動(dòng)作，不但吸引了來自國內(nèi)外眾多資本的青睞，計(jì)劃組建千億規(guī)模的產(chǎn)業(yè)基金助力發(fā)展，更在業(yè)界引發(fā)了熱烈的反響。 
　　為“百城萬億”計(jì)劃提供新思路 
　　其實(shí)，這一切準(zhǔn)備，都是為實(shí)現(xiàn)一個(gè)宏大的遠(yuǎn)景。昨天，中商聯(lián)市場委常務(wù)副主任兼秘書長駱毓龍出現(xiàn)在活動(dòng)現(xiàn)場，揭開了四季青服裝集團(tuán)的這一遠(yuǎn)景。 
　　他說，中商聯(lián)市場委于去年9月正式提出并啟動(dòng)“中國市場‘百城萬億’增長計(jì)劃”。至今，已與十余個(gè)城市簽署了“百億”或者“千億”增長合作備忘錄。此次成功與四季青服裝集團(tuán)簽署“四季青‘百市千億’增長計(jì)劃合作備忘錄”，“這不僅是傳統(tǒng)商業(yè)與電子商務(wù)創(chuàng)新融合發(fā)展的一次大膽嘗試，同時(shí)也是四季青實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的一個(gè)開始”。 
　　會上，來自安徽、江蘇、陜西、湖南、甘肅、寧夏、山東、天津等近20個(gè)省市的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行了交流。 
　　據(jù)四季青服裝集團(tuán)旗下的杭州四季青網(wǎng)絡(luò)科技有限公司CEO童麗丹介紹，不久的將來，四季青在以上地區(qū)的共建項(xiàng)目都將陸續(xù)開展建設(shè)、營運(yùn)，隨著線上線下全流通的商業(yè)O2O創(chuàng)新模式的落地，四季青將帶著廣大上游品牌聯(lián)盟企業(yè)一起走出去。 
　　作為合作者之一，信達(dá)資產(chǎn)上海分公司總經(jīng)理顏?zhàn)嫱�分析：“四季青有這么多市場和它簽約，甚至那么多房地產(chǎn)開發(fā)商都到這邊來簽約，這是為什么？我想就是它的品牌價(jià)值。”安徽新都建設(shè)發(fā)展有限公司董事長陳永祥也說：“我以前也有市場，都是自己開發(fā)自己經(jīng)營的，這次因?yàn)轫?xiàng)目比較大，沒有知名企業(yè)和知名品牌可能會有壓力。通過和四季青這樣的知名企業(yè)合作，風(fēng)險(xiǎn)會減少，市場影響力會更大。” 
　　位于西安市灞橋區(qū)的中國西部國際商貿(mào)城目前正在規(guī)劃和開發(fā)，總裁徐毅告訴記者：“之所以與四季青服裝集團(tuán)合作，比較看重的一點(diǎn)是他們現(xiàn)在在做的是第五代的專業(yè)市場，這與前面四代市場(相比)有很大的改進(jìn)。我們也在創(chuàng)新，把四季青的戰(zhàn)略合作模式植入到我們的項(xiàng)目中，大家都覺得很好。” 
　　“馬云和王健林可能都不是贏家” 
　　要在全國實(shí)現(xiàn)“百市千億”增長計(jì)劃并非易事，祝慧良說：“要想走得快，一個(gè)人走；要想走得遠(yuǎn)，大家一起走。”正因?yàn)榇耍�四季青服裝集團(tuán)提出制造業(yè)、商業(yè)地產(chǎn)、金融業(yè)、電子商務(wù)合力發(fā)展共贏的模式。 
　　在四大產(chǎn)業(yè)聚力的同時(shí)，每個(gè)產(chǎn)業(yè)將各顯神通。浙江省房產(chǎn)行業(yè)專家丁建剛說，在馬云和王健林賭局中，兩個(gè)人可能都要輸，因?yàn)榧冸娮由虅?wù)不可能完全占領(lǐng)市場，純實(shí)體店也不可能，而O2O模式將兩者結(jié)合在了一起，這是未來的一個(gè)發(fā)展方向。 
　　昨天來參加活動(dòng)的有不少是四季青老市場的經(jīng)營戶，有的還專門將講話錄了下來，打算回家放給親朋聽。對四季青服裝集團(tuán)未來的發(fā)展模式，經(jīng)營戶魏先生認(rèn)為，這個(gè)模式是可以的，也是蠻正確的。現(xiàn)在網(wǎng)店開得比較多，主要是如何拓展客源。不過在四季青走出去的過程中，關(guān)鍵還要看政府和市場，對經(jīng)營戶給予什么支持。 
　　在與四季青服裝集團(tuán)合作嘗試新發(fā)展模式的同時(shí)，陳永祥坦言自己內(nèi)心有些喜憂參半。他說，“‘喜’當(dāng)然是有那么多企業(yè)參與，我們作為其中一家感覺很榮幸。‘憂’是市場多了，可能對我們搞市場開發(fā)會有壓力。四季青是中國知名企業(yè)、知名品牌，你想，今后參與者多了，這塊蛋糕人家都會分享。” 
　　而另一位業(yè)內(nèi)人士指出，四季青服裝集團(tuán)在選擇合作伙伴時(shí)也是有標(biāo)準(zhǔn)的，不是遍地開花的，要理念一致，還要看交通條件、地理位置和開發(fā)商的實(shí)力等，蛋糕實(shí)際上是越來越大了。也許一開始有的經(jīng)營戶會對走出去有點(diǎn)猶豫，持觀望態(tài)度，但如果看到去的經(jīng)營戶賺到錢，就會像杭兒風(fēng)一般。市場可以對經(jīng)營戶進(jìn)行引導(dǎo)和教育，更重要的是要關(guān)注他們有哪些后顧之憂，需要服裝市場來完善和做好配套。 
　　（本文來源：今日早報(bào)）