本報訊 （通訊員 杜林青）今年，冀中能源峰峰集團(tuán)物資供銷分公司黨委堅(jiān)持圍繞實(shí)現(xiàn)物流企業(yè)科學(xué)發(fā)展這一中心，按照“建機(jī)制、搭平臺、重實(shí)踐”的工作思路，創(chuàng)新開展黨建工作，使職工思想形成了合力，職工隊(duì)伍增強(qiáng)了活力，促進(jìn)了物流企業(yè)的健康跨越發(fā)展。
    建機(jī)制，推動黨建工作制度化。公司黨委以組織到位、安排到位、考核到位，進(jìn)一步推進(jìn)黨建工作制度化。成立了以黨政一把手為組長的創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行黨組織負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)，相關(guān)職能部門協(xié)調(diào)落實(shí)的格局。
    搭平臺，提升黨員干部隊(duì)伍素質(zhì)。建立中心組及黨員干部理論學(xué)習(xí)機(jī)制，規(guī)定兩級領(lǐng)導(dǎo)班子成員，每周專題學(xué)習(xí)和自學(xué)時間不少于8小時，每月寫1~2篇學(xué)習(xí)心得，每季度寫1篇調(diào)研報告。
    重實(shí)踐，調(diào)動黨員干部積極性。在黨員干部中推行“三突出”調(diào)研法，重點(diǎn)解決實(shí)際問題，突出“向上式”調(diào)研。每月綜合管理部與基層礦廠物管部門對接，聽取他們的意見建議，提高工作質(zhì)量。廣大黨員帶著問題設(shè)立調(diào)研課題12項(xiàng)，深入井下一線解決問題60多個，進(jìn)一步提高了黨建工作服務(wù)生產(chǎn)中心的能力。