近幾年來，隨著我國網(wǎng)購人群的快速增長，直線攀升的網(wǎng)購交易額極大地刺激了我國快遞行業(yè)的發(fā)展，同時也吸引了外資快遞巨頭的關(guān)注，加快了其分享中國市場的步伐。同時，近年來，民營快遞企業(yè)的業(yè)務(wù)擴(kuò)張過程也伴隨著不間斷的人才引進(jìn)�！　∩衅兆稍兾锪餍袠I(yè)分析師認(rèn)為，面對快遞市場需求持續(xù)快速增長的勢頭，以及外資以強(qiáng)勁的實力搶占中國市場的壓力，目前我國民營快遞企業(yè)加快實施人才戰(zhàn)略——引進(jìn)具有國際視野和豐富管理經(jīng)驗的高級人才，不斷在經(jīng)營理念、硬件投入、多元化等各方面升級，追趕國際巨頭，加快向現(xiàn)代化國際化物流公司轉(zhuǎn)型。
　　近幾年來，民營快遞企業(yè)加快了外聘管理人才計劃實施，對企業(yè)的持續(xù)長久發(fā)展具有重要意義。這是由于占據(jù)國內(nèi)快遞業(yè)“第一梯隊”的“三通一達(dá)”，均源于浙江桐廬，其董事長都來自桐廬鐘山鄉(xiāng)和橫村鎮(zhèn)一帶的農(nóng)村，因此其經(jīng)營團(tuán)隊具有濃厚的家族色彩和老鄉(xiāng)色彩，這對企業(yè)規(guī)模長久發(fā)展是很不利的。同時，截至目前，中國的快遞業(yè)務(wù)量已位居全球第二，而“三通一達(dá)”、順豐、ems這六家企業(yè)占據(jù)了市場80%以上的份額。以圓通為例，2012年全網(wǎng)完成快件業(yè)務(wù)量9億件左右，市場占有率達(dá)到18%，產(chǎn)值130億元左右。
　　隨著行業(yè)的不斷發(fā)展和競爭的加劇，源于草根的民營快遞必須向現(xiàn)代企業(yè)轉(zhuǎn)變，管理團(tuán)隊的創(chuàng)新勢在必行。
　　與此同時，以“三通一達(dá)”為代表的民營企業(yè)全面加速轉(zhuǎn)型升級：經(jīng)營模式發(fā)生質(zhì)變，改造加盟制，提高直營比重;業(yè)務(wù)發(fā)展多元化，并逐步籌建屬于自己的航空貨運(yùn)公司;硬件投入劇增，加大在土地、車輛、人員等方面的投入，同時向人力、資本和技術(shù)“三密集”企業(yè)轉(zhuǎn)變。
　　根據(jù)尚普咨詢發(fā)布的《2013-2017年中國快遞市場分析及發(fā)展前景研究報告》顯示，我國快遞行業(yè)發(fā)展速度很快，但由于市場潛力巨大，在未來幾年仍會保持高速增長勢頭。但是由于我國快遞企業(yè)成長較晚，與國際巨頭相比，差距較大。民營企業(yè)應(yīng)該全面加速向現(xiàn)代化國際化物流公司轉(zhuǎn)變，追趕國際快遞巨頭，進(jìn)一步分享國內(nèi)市場。