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中遠變賣資產自救 馬澤華嚴控成本扭虧

2013-7-26 9:12:00 來源:時代周報(廣州) 編輯:56885 關注度:
摘要:... ...
魏家福于7月17日正式離任中遠集團,留給繼任者馬澤華一個爛攤子。 
  臨危受命的馬澤華注定輕松不了。他面臨的是一個連續兩年虧損百億左右的公司,根據《上海證券交易所股票上市規則》的相關規定,中國遠洋控股股份有限公司(下稱“*ST遠洋”)股票被實施退市風險警示。一旦2013年繼續虧損,*ST遠洋將要退市。
  據中遠集團內部人士告訴時代周報記者,目前馬澤華已要求各級分、子公司控制投資,削減成本。馬澤華要求今年繼續加大成本控制力度,包括嚴控招待費、禮品費、出國費、會議費、辦公費等。
  而為緩解資金壓力,*ST遠洋更是通過變賣資產的形式自救,但其仍未找到治解虧損的有利發展模式。
  魏家福:救世主成虧損王
  魏家福于1967年加入中遠集團,1998年出任中遠集團總裁。在魏家福長達46年的航運生涯中,擔任掌舵人15年。
  魏家福主政的最后三年,是*ST遠洋日子最不好過的三年。而魏家福剛擔任中遠集團董事長兼總經理時,是以救世主的形象出現的,當時的中遠集團雖然涉足航運各個領域,主營的航運業務處于虧損狀態,但全年卻只有5.18億元的利潤。他收縮戰線,大幅砍掉航運之外的投資計劃,這樣用了不少時間,才讓中遠集團喘過氣來。
  2002年到2008年屬航運業的上升期,其間中遠集團效益一路走高。從2004年以來,中遠集團連續五年實現了百億效益。2007年中國遠洋登陸A股,2007年中遠集團利潤高達190.85億元,2008年利潤也有108.30億元,被稱為“最賺錢的航運公司”。
  魏家福在形勢稍微好轉即開始擴張之路。一方面在資本市場圈錢,一方面擴大船隊規模。2010年*ST遠洋進入全球500強之列。好景不長,*ST遠洋此后業績急劇下降甚至巨虧,2011年、2012年公司兩年虧損累計達200億元,2013年第一季度虧損近20億。
  在經濟危機的形勢下,魏家福曾拋出“下午五點鐘的魚”理論—有人清早去買20元一斤的海魚,也有精明人下午5點去買10元一斤同樣的魚,最后吃到的是一樣的—擇機進行反周期操作,把握低成本擴張機遇。
  2008年航運業達到了景氣最高點后迅速下跌,當時中國遠洋判斷,經濟形勢已經到了下午5點,到了買入魚的好時機,要進行大規模抄底。 但魏家福沒想到,這一判斷失誤造成極大的損失,在高位巨資買船和租船,不料碰到百年不遇的航運低潮,連續陷入巨額虧損。
  馬澤華:為扭虧嚴控成本
  魏家福卸任后,馬澤華任中遠集團董事長、黨組書記,原來由他擔任的總經理職務則由李云鵬代替。
  馬澤華是在中遠集團內部一步步成長起來的,歷任中遠總公司航運處副處長、中遠集團總公司董事、黨組副書記等職。
  2011年8月23日,中遠集團設立董事會制度,新設董事長一職。魏家福由中遠集團總裁改任董事長。馬澤華由中海集團調回中遠集團,出任中遠集團董事、總經理。
  業內人士告訴記者,相比魏家福的激進與樂觀,馬澤華相比顯得穩健,同時他也有非常豐富的業內經驗。
  馬澤華出生于1953年,今年60歲,根據中組部規定,最多還可以干三年,也就是說馬澤華也是一個過渡性人物。中遠集團內部人士也坦承現在馬澤華面臨的最重要的任務就是防止*ST遠洋在2013年繼續虧損而退市。
  魏家福在年初致股東的公開信上說,2013年公司將努力爭取航運業務的減虧或扭虧,集裝箱航運將根據市場情況,合理調整航線結構,優化產品設計;加強市場營銷,鞏固貨源基礎,努力穩定并恢復運價。同時,進一步加大成本控制力度,特別是做好燃油成本的控制。干散貨航運要實現大幅減虧目標,確保企業生存。
  據中遠集團內部人士告訴記者,目前馬澤華已在執行成本控制,今年會繼續加大成本控制力度。
  *ST遠洋:出售資產緩解壓力
  中遠集團成立于1961年,目前擁有和經營700余艘現代化商船,5100多萬載重噸,年貨運量超4億噸?焖僭黾拥馁Y產,在經濟危機時反而成為包袱,不但投資收不回來,反而要承擔巨額的財務和管理費用。在航運形勢短期內無法改變的情況下,通過出售資產改善財報就成為眼下唯一的選擇。
  今年3月,為改善業績水平,滿足營運資金需求,*ST遠洋將其持有的中國遠洋物流有限公司100%股權出售予中國遠洋運輸(集團)總公司,獲得19.6億元的交易收益。5月21日,*ST遠洋出售其通過中遠集裝箱工業公司間接持有的21.8%中國國際海運集裝箱(集團)股份有限公司股權。此次轉讓一次性稅前轉讓收益29.1億元。
  出售所得資金確實能夠幫助*ST遠洋大大緩解目前的壓力,但能否真正緩解困境仍未知。上述轉讓還涉及關聯交易,如中遠太平洋接盤者LongHonour為中遠香港集團的全資子公司。中遠香港集團與中國遠洋均為中遠集團下屬企業,而*ST遠洋持有中遠太平洋已發行股份的43.21%,是中遠太平洋的第一大股東。
  中國港口協會副秘書長杜麟棟認為,中遠集團的計劃一直比較混亂,尤其現在每年虧損百億以上,通過幾個左手倒右手的資產變賣能否保住今年贏利,難持樂觀態度。
  但上海海事大學真虹教授認為,*ST遠洋面臨的問題遠沒有外界相信的嚴重,該公司虧損除了自己面臨的問題外,重點是大環境的問題,中遠集團在這個時間點正好可以做一些調整。
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