不論是賣書起家的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)，還是做家電發(fā)跡的蘇寧和京東，到最后都變成了無(wú)所不容的大百貨電商。 
　　近日，蘇寧易購(gòu)開(kāi)賣生鮮，易迅也進(jìn)軍百貨，國(guó)內(nèi)電商同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)傾向加劇。電商觀察人士表示，同質(zhì)化將引發(fā)更加兇猛的價(jià)格比拼。 
　　電商跨界賣生鮮 
　　昨日，武昌的萬(wàn)小姐在網(wǎng)上閑逛時(shí)發(fā)現(xiàn)，蘇寧易購(gòu)新上架了江蘇“陽(yáng)澄湖大閘蟹”提貨券，并支持全國(guó)下單配送。隨后，記者上網(wǎng)一查，果真如此，蘇寧易購(gòu) 武漢區(qū)域相關(guān)負(fù)責(zé)人也向記者證實(shí)了這一消息。“目前蘇寧易購(gòu)上線的‘大閘蟹’產(chǎn)品，是打算在今年9月提貨高峰期時(shí)，開(kāi)通門店自提和送貨上門兩種生鮮配送方式，并借此試水整合蘇寧的冷鏈物流配送系統(tǒng)。”該負(fù)責(zé)人表示，“后期肯定會(huì)拓展其他生鮮商品，但具體細(xì)節(jié)目前總部還沒(méi)有透露。”在此之前，天貓、京東、順豐、1號(hào)店等電商也推出了生鮮業(yè)務(wù)。 
　　而近期玩跨界的電商并非蘇寧易購(gòu)一家。本月開(kāi)始，主營(yíng)3C數(shù)碼、通信產(chǎn)品的易迅網(wǎng)也一改家電電商的形象，高調(diào)殺入百貨領(lǐng)域，并和1號(hào)店拼起了百貨品類促銷。 
　　易迅網(wǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)潘彪告訴記者，為了進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模，食品和快銷品將是易迅下半年在品類擴(kuò)張上的主要突破口，到今年年底，預(yù)計(jì)將引入1500家一二線中高端精品百貨品牌。 
　　同質(zhì)化引發(fā)價(jià)格戰(zhàn) 
　　放眼當(dāng)下國(guó)內(nèi)電商企業(yè)，似乎不管做什么品類起家的電商都奔著大百貨的方向而去。做家電出身的京東、蘇寧、易迅如此，做圖書起家的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、卓越亞馬遜也是，連做食品的1號(hào)店和做物流的順豐也都齊刷刷地做起了百貨。 
　　出身各異的“專業(yè)選手”都變成了同質(zhì)化雜家。在人有我亦有的市場(chǎng)環(huán)境下，同樣的商品如何爭(zhēng)寵消費(fèi)者？?jī)r(jià)格成了首先被考慮的因素。 
　　電商觀察人士魯振旺表示，國(guó)內(nèi)電商成立之初，都是相安于自己的專業(yè)領(lǐng)域，賣書的賣書，倒騰家電的倒騰家電，井水不犯河水。“但是，當(dāng)電商紛紛都做全產(chǎn)業(yè)大百貨后，在經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域上難免有交集，也就有了競(jìng)爭(zhēng)和摩擦，因此才有了‘雙十一’，‘8·15’和‘6·18’這樣大規(guī)模的全行業(yè)價(jià)格戰(zhàn)。” 
　　“不過(guò)，雖然都是全品類電商，但是各家還是有自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。例如當(dāng)當(dāng)?shù)膱D書、亞馬遜的電子圖書、京東的3C產(chǎn)品、1號(hào)店的食品，每家電商都有自己做得比別人專的領(lǐng)域。”魯振旺表示。 
　　物流將是下一個(gè)比拼核心 
　　“不過(guò)，價(jià)格戰(zhàn)也不會(huì)無(wú)底線無(wú)節(jié)制。”魯振旺表示，幾乎所有行業(yè)在經(jīng)歷野蠻生長(zhǎng)期后，都會(huì)經(jīng)歷一次充分的洗牌，而當(dāng)利潤(rùn)空間被壓縮到盈虧臨界點(diǎn)時(shí)，后臺(tái)服務(wù)就會(huì)成為下一個(gè)比拼的核心。 
　　魯振旺表示，電商平臺(tái)之間的比拼，做到最后其實(shí)就是物流和供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)，之所以要爭(zhēng)著進(jìn)入生鮮這樣對(duì)冷鏈物流要求較高的領(lǐng)域，就是為了在競(jìng)爭(zhēng)中不落于人后。 他稱，消費(fèi)者在網(wǎng)上購(gòu)物都會(huì)有一個(gè)興奮時(shí)間段，如果物流配送的時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，消費(fèi)者的興奮期一過(guò)，就難有購(gòu)物的快感，如此一來(lái)，物流糟糕的電商也將失去用戶的黏性。（本文來(lái)源：楚天金報(bào)）