近日，各地郵政EMS紛紛召開會議，部署下半年主要工作�！　”本┼]政EMS提出，下半年主要做好“六個推進”。推進深化黨的群眾路線教育實踐活動，為經營發展助力。推進電子商務創新發展，形成“倉儲+配送+增值服務+金融服務”的服務模式，為客戶定制全供應鏈的解決方案，全力將后橋倉儲中心打造成為信息系統、流程操作、客戶服務一流的全國標桿單位。推進國際業務規模發展，打造國際業務專業團隊，實現國際電子商務業務的規模發展。推進網運組織優化變革，不斷提升生產運行效益。推進售后服務體系建設，形成客戶滿意的全閉環運作模式。推進營銷體系建設，實現潛在客戶和現有客戶的深層次開發。
　　天津郵政EMS制定了發展舉措：把握下半年集中上線一批公司級大項目等有利因素，進一步堅定信心、提振精神、奮力拼搏。充分發揮營銷體系作用，推動核心業務發展。鞏固運行質量，持續提升客戶體驗。強化企業基礎管理和精細化管理。結合天津實際找出適合自身發展的策略，將“學爭促”活動進一步落地。開展好黨的群眾路線教育實踐活動，堅持活動開展和經營管理兩手抓、兩不誤、兩促進。
　　河北郵政EMS主要從四方面展開工作。穩增長、調結構，突出發展自營標準快遞、合同物流業務，積極有效發展經濟快遞、國際業務，規模開展“思鄉月”專項營銷，平穩、有序、有效推進郵政代理業務發展。精管理、強基礎，加強領導班子和干部隊伍管理、用工管理等，推動企業經營上水平。優網絡、全監控，主動做好客戶服務，推進服務質量持續提升。堅持以人為本，營造積極向上的企業文化，增強員工歸屬感和幸福感。
　　針對下半年的工作，江西郵政EMS要求全力以赴抓好“四個堅定不移”、“四個重點突破”、“四個警鐘長鳴”，即堅定不移抓重點業務發展、堅定不移抓服務質量提升、堅定不移抓網絡優化落實、堅定不移抓員工隊伍建設，重點突破EMS專業融合、重點突破經營績效管理工作、重點突破重點市場幫扶工作、重點突破片區發展改革工作和安全生產警鐘長鳴、經營紅線警鐘長鳴、反腐倡廉警鐘長鳴等。
　　廣西郵政和郵政EMS強調，要注重思想武裝，切實轉變作風；把握發展機遇，積極參與競爭；加強協調合作，共同爭創多贏。廣西郵政EMS提出了四點要求：適應市場，促進業務發展。改進服務，穩定品質，提升市場競爭力。加大投入，增強能力，為企業的可持續發展奠定基礎。推進改革，強化執行，確保各項措施落實到位。
　　四川郵政EMS要求，下半年全省EMS要調整組織架構體系，實現企業轉型升級；調整攬投網組織模式，打造專業化團隊；調整分配機制，完善績效分配模式；調整經營思路，加快業務發展；調整企業經營管理理念，建立以利潤為中心的考核評價機制；調整資源配置標準，探索合作外包模式；加強領導班子建設，提升企業管理水平；強化生產運行管理，提升服務品質。
　　貴州郵政、省郵政EMS對下半年的工作著重強調，要認清當前形勢，樹立堅定的信心，堅持在競爭中學習競爭，堅定不移地推進包容合作。省郵政EMS要求，下半年要抓好五個方面的工作：全面認清形勢、堅定信心，改進工作作風、真抓實干；突出重點、加快發展，確保既定目標任務如期實現；著重優化網絡平臺，突出服務管控，全面提升市場競爭能力；依托大網、聯動發展，開創郵企發展新局面；進一步提升精細化管理水平。
　　陜西郵政EMS針對下半年的工作提出，要創新發展。做到力倡自主創新、反對思想上的因循守舊之風等“六個力倡，六個反對”；打造“自營+代理+加盟+社會代辦”的商業模式，形成差異化的競爭實力；實現創新轉型發展。要精細管理。要以效益為先，進一步完善公司化運營機制，出好、用好、用活激勵考核辦法，實行欠費終身責任制，不得突破成本預算，加強信息化建設提高管理水平。要勇于擔當。各級單位要強化工作督導，抓好執行，加強領軍人才、核心員工、骨干勞務工三支隊伍建設，善于抓落實，狠抓企業風險防范和各類安全工作。
　　甘肅郵政EMS迅速召開總經理辦公會議，研究安排落實會議精神的具體措施，提出要結合公司實際，抓好五個方面的重點工作：各級管理者要帶頭轉變作風，帶頭創新突破，帶頭真抓實干；進一步搞活企業運行機制，激發職工群眾的創業熱情；增強系統觀念，打造綜合優勢；企業管理要“嚴”字當頭，標準要求向先進看齊；加強溝通協調，積極爭取政策扶持。