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應(yīng)建立工貿(mào)結(jié)合的大型跨國(guó)經(jīng)營(yíng)企業(yè)集團(tuán)

2013-8-21 8:22:00 來源:現(xiàn)代物流報(bào) 編輯:56885 關(guān)注度:
摘要:... ...
□ 趙明慎
    經(jīng)過十年多的改革開放,流通企業(yè)基本完成了由計(jì)劃調(diào)撥型向市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)型的轉(zhuǎn)軌變型。大多數(shù)企業(yè)已置身于市場(chǎng),展開了激烈的競(jìng)爭(zhēng)。當(dāng)前亟待解決的是,如何從深化企業(yè)改革的高度,盡快制定出較為系統(tǒng)、可操作性強(qiáng)的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,提供給廣大流通企業(yè)選擇,以利于流通企業(yè)沿著正確的方向發(fā)展壯大。
    筆者認(rèn)為,在擴(kuò)大與生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)營(yíng)的基礎(chǔ)上,組建多種形式的以工貿(mào)結(jié)合為特點(diǎn)的大型流通企業(yè)集團(tuán)公司,進(jìn)而拓展國(guó)內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng),最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨國(guó)經(jīng)營(yíng),將是一種可供選擇的大型流通企業(yè)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略。組建集團(tuán)
    隨著商品經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,大型流通企業(yè)集團(tuán)在經(jīng)營(yíng)思想和經(jīng)營(yíng)方式上都實(shí)現(xiàn)了新的突破,大宗商品流通在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著越來越重要的作用。根據(jù)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的發(fā)展和社會(huì)化大生產(chǎn)的客觀要求,組建各種類型的以供應(yīng)鏈為特點(diǎn)的大型流通企業(yè)集團(tuán)勢(shì)在必行,并將成為流通企業(yè)發(fā)展的第一個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo)。
    根據(jù)現(xiàn)狀,可組建以下幾種形式的集團(tuán)公司:
    職能轉(zhuǎn)換型集團(tuán)公司。可在現(xiàn)行企業(yè)的組織隸屬關(guān)系不變的情況下,由主管部門牽頭,將所屬的公司組建成大型流通企業(yè)集團(tuán)公司,每個(gè)參加者都是獨(dú)立的法人。并以集團(tuán)公司為核心,進(jìn)一步聯(lián)合本地區(qū)和外地區(qū)的中小企業(yè)以及一些大中型生產(chǎn)資料流通企業(yè),也可興辦實(shí)業(yè),最終形成以生產(chǎn)資料經(jīng)營(yíng)為特色并涉及其他經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的綜合型集團(tuán)公司。
    股份制集團(tuán)公司。在經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的地區(qū),可選擇某一具有一定經(jīng)營(yíng)規(guī)模和特色的大型流通企業(yè)為核心層,聯(lián)合本地及外地企業(yè),組成股份制集團(tuán)公司。各企業(yè)資產(chǎn)拆股加入集團(tuán)公司,使集團(tuán)公司真正成為資金雄厚、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,形成規(guī)模經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)。
    專業(yè)性集團(tuán)公司?稍谀骋恍袠I(yè)內(nèi)試行以本行業(yè)某一經(jīng)營(yíng)規(guī)模較大的企業(yè)為龍頭,聯(lián)合本行業(yè)內(nèi)的中、小流通企業(yè),組成集團(tuán)公司。以此為依托,向與本行業(yè)有長(zhǎng)期供需關(guān)系的企業(yè)發(fā)展延伸,形成以專業(yè)經(jīng)營(yíng)為特色的大型流通企業(yè)集團(tuán)公司。
    需要強(qiáng)調(diào)的是,無論按何種形式組建集團(tuán)公司,都要積極吸收工業(yè)企業(yè)參加。另外,大型流通企業(yè)集團(tuán)公司組建后仍要接受市場(chǎng)的考驗(yàn),依照優(yōu)勝劣汰的原則,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中進(jìn)行動(dòng)態(tài)優(yōu)化組合。流通企業(yè)只有在高度集團(tuán)化的前提下,才能實(shí)現(xiàn)其第二步發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo):跨國(guó)經(jīng)營(yíng)。條件具備
    從世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的宏觀形勢(shì)分析,國(guó)際化已是當(dāng)今企業(yè)發(fā)展的大趨勢(shì)。而國(guó)外大型跨國(guó)公司一個(gè)最顯著的特點(diǎn)就是工貿(mào)結(jié)合或科、工、貿(mào)、金融結(jié)合。在我國(guó),經(jīng)過深化改革,轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制,組建集團(tuán)公司,一些大型流通企業(yè)集團(tuán)已經(jīng)初步具備了跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的條件。
    首先,大型流通企業(yè)集團(tuán)已擁有一批具備一定經(jīng)營(yíng)實(shí)力和規(guī)模的企業(yè)。在全國(guó)眾多的流通企業(yè)中,銷售規(guī)模在3億元以上的企業(yè)已達(dá)100家。其次,大型流通企業(yè)集團(tuán)同生產(chǎn)企業(yè)有著長(zhǎng)期密切的聯(lián)系,組建工貿(mào)結(jié)合的集團(tuán)公司乃至進(jìn)行跨國(guó)經(jīng)營(yíng)有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。第三,一批大型流通企業(yè)集團(tuán)已經(jīng)率先走向國(guó)際市場(chǎng),開始進(jìn)行外向型經(jīng)營(yíng)的可貴嘗試,并初步積累了經(jīng)驗(yàn),鍛煉培養(yǎng)了一批精通國(guó)際貿(mào)易的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)人才。
    概言之,無論從國(guó)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)還是從我國(guó)物資企業(yè)的現(xiàn)狀分析,將一批具備一定優(yōu)勢(shì)與條件的大型流通企業(yè)集團(tuán)公司推向國(guó)際市場(chǎng),開展跨國(guó)經(jīng)營(yíng),時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟。如何經(jīng)營(yíng)
    目前,國(guó)際上跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)主要有三個(gè)方面:一是從事商品的進(jìn)出口貿(mào)易;二是到國(guó)外直接投資就地生產(chǎn)和銷售;三是通過技術(shù)轉(zhuǎn)讓獲取轉(zhuǎn)讓費(fèi)用。實(shí)行跨國(guó)經(jīng)營(yíng),其實(shí)質(zhì)是一場(chǎng)國(guó)際市場(chǎng)的爭(zhēng)奪戰(zhàn)。因此,在實(shí)施前必須經(jīng)過周密的研究和論證,切忌盲目上馬,倉(cāng)促上陣。
    一方面,要對(duì)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)地區(qū)和部門進(jìn)行選擇,要以市場(chǎng)銷售條件好、工資水平低的地區(qū)為主要對(duì)象;還可選擇一些小國(guó)和地區(qū)作為“逃稅港”,以提高跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的效益。
    另一方面,要有較廣的經(jīng)營(yíng)范圍和靈活多變的經(jīng)營(yíng)策略?鐕(guó)經(jīng)營(yíng)應(yīng)以投資經(jīng)營(yíng)獲取最大利潤(rùn)為目的。流通企業(yè)在具體經(jīng)營(yíng)的品種上要注意不斷研究所在地市場(chǎng)的變化,進(jìn)行靈活調(diào)整。
    此外,必須在跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的所有權(quán)上采取靈活變通的態(tài)度。大型流通企業(yè)集團(tuán)應(yīng)采取靈活策略,在保證本方最大利益的前提下,可以同跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的所在地采取聯(lián)合經(jīng)營(yíng)或參股的形式開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。第四,要充分重視擴(kuò)大資金來源和資金運(yùn)用。目前,國(guó)際上許多跨國(guó)公司海外投資的資金來源主要是靠子公司在當(dāng)?shù)貒?guó)際金融市場(chǎng)上拆借。
    目前在流通企業(yè)進(jìn)行跨國(guó)經(jīng)營(yíng)上,存在的問題是應(yīng)盡快著手從現(xiàn)有的業(yè)務(wù)人員中選拔一批業(yè)務(wù)能力強(qiáng),具有一定國(guó)際經(jīng)貿(mào)知識(shí)的骨干進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),以滿足流通企業(yè)進(jìn)行跨國(guó)經(jīng)營(yíng)對(duì)人才的需求。這是開展跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的首要條件。
    總之,大型流通企業(yè)集團(tuán)由集團(tuán)公司到跨國(guó)經(jīng)營(yíng),是一條可供選擇的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略?梢灶A(yù)計(jì),經(jīng)過幾年乃至幾十年的實(shí)踐,一批具有一定規(guī)模和實(shí)力的大型流通企業(yè)集團(tuán),必將會(huì)在國(guó)際經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)上嶄露頭角,一展雄風(fēng)。(作者單位為江蘇省物流與采購(gòu)信息中心)
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