著名經(jīng)濟學家、中華民營企業(yè)聯(lián)合會顧問委員會副主席鄭新立8日下午在此間表示，中國加快第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，是轉變發(fā)展方式的一項重要戰(zhàn)略任務，中國商貿(mào)物流業(yè)轉型升級面臨的五大升級方向。 
　　鄭新立在當日舉行的“2013中國市場產(chǎn)業(yè)發(fā)展與升級即墨高峰論壇”上發(fā)表題為《抓住機遇，推動商貿(mào)物流業(yè)升級與發(fā)展》的演講說，中國商貿(mào)物流業(yè)轉型升級，首先需從小、散、亂的經(jīng)營模式向集約化方向升級。 
　　他表示， 中國第一代市場是露天集市，如今已經(jīng)發(fā)展到第五代，整體向專業(yè)化、社會化、規(guī)模化方向發(fā)展，專業(yè)化發(fā)展才可以在領域做大做強，提高商品在全球市場、全國市場的占有率。所以要關注經(jīng)營什么品種，商品在國內(nèi)市場占有多大的份額，在全球市場占有多大的份額，怎么向社會化、規(guī)模化方向發(fā)展，形成規(guī)模效應。 
　　其次，由商品的營銷向供應鏈整合的方向升級，傳統(tǒng)的商業(yè)是客戶需要什么，商家就賣什么商品，包括消費品、生產(chǎn)資料。現(xiàn)在的商業(yè)理念已向供應鏈的方向升級，在全球的范圍內(nèi)整合供應鏈，在全世界選擇質(zhì)量最好、成本最低、信譽最好的商品來組織供應鏈，降低產(chǎn)品的成本。 
　　第三，由提供實物商品向提供一攬子服務的方向邁進，不僅是賣商品、消費品和生產(chǎn)資料，還要提供解決問題的方案。 
　　第四，由傳統(tǒng)的貨柜式營銷向電子商務方向升級；小商品城須把網(wǎng)絡現(xiàn)代工具利用起來，通過網(wǎng)絡把商業(yè)做大到全國、全世界。 
　　最后，從國內(nèi)市場向全球化經(jīng)營的方向升級，中國現(xiàn)在缺的是跨國公司。沃爾瑪、家樂福紛紛在中國搶占市場，把小經(jīng)營者擠的沒有空間了，中國人為什么不能到美國、歐洲去辦商業(yè)。中國商業(yè)企業(yè)要有膽略、要有氣魄，凡是有條件的企業(yè)都要開展國際化經(jīng)營，把商業(yè)、經(jīng)銷網(wǎng)絡覆蓋到全世界。（本文來源：中國新聞網(wǎng)）