華潤萬家不太順利。媒體曝出南區(qū)一名高級經(jīng)理被開除，原因是涉嫌有3億元物流款項(xiàng)未按規(guī)定招投標(biāo)。就在不久前，剛剛發(fā)生了華潤萬家西北區(qū)總部員工和其3名親人在華山跳崖自殺的不幸事件。媒體曝出此事背后涉及96份供貨額總值達(dá)7億元的協(xié)議。負(fù)面事件給這家著名商超品牌的轉(zhuǎn)型之路打上陰影。成功收購樂購后，華潤萬家重啟電商計(jì)劃，名為“e萬家”，計(jì)劃將在明年2月上線。早在2004年11月，其就曾上線電商平臺“萬家摩爾”，到2013年，以失敗告終，萬家摩爾電商平臺宣告停止經(jīng)營。
　　雙11過去，雙12又到了，面對電商的沖擊，傳統(tǒng)超市必須回?fù)袅恕＿M(jìn)軍新領(lǐng)域是必須的，華潤重啟電商，有積累，有態(tài)度，還是值得期待。只是，改革不只是把店面放上網(wǎng)就算了。尾大不掉的結(jié)構(gòu)，疑云重重的管理，才是真正的舊枷鎖。