2014年，武進區航道管理處將堅持建、管、養并舉的工作重心，緊緊圍繞工程建養、航政管理、港口管理、精神文明“四類”目標，依托洞察力、執行力、凝聚力、創造力“四力”齊發，做好建養、管理、服務、經營“四方”兼顧，推動工程管理高效化、航政管理精細化、港口管理規范化、內部管理人本化“四化”并進，全力促進武進航道事業的深化改革、轉型升級。 
　　一是變挑戰為機遇，推進工程管理向“高效化”轉變。加強基礎調研，推動《武進區加快水運發展實施意見》等政策意見的早日出臺。推動標準化建設，全力推進運河東段航道整治工程，計劃完成投資1.5億元，并積極創建省級“平安工地”。全面提升航道養護能力，提前安排、完成養護，計劃完成投資365萬元。
　　二是變常規為長效，推進航政管理向“精細化”轉變。確保全年巡航里程不低于7000公里，干線航道通航保證率98%以上，航標正常率99%以上，同時加強高等級航道維護，建立錫溧漕河“一河一檔”，積極爭創省級文明樣板航道。深化過河管線整治專項行動，發揮航道疏浚打撈協會作用，進一步加強行業監管。
　　三是變瓶頸為突破，推進港口管理向“規范化”轉變。確保符合條件的港口企業經營許可證持證率達80%以上，實現港口規范管理全覆蓋，并組織開展新一輪的港區普查摸底，進一步完善“一港一檔”數據庫。同時完成上級下達的安全監管責任目標。
　　四是變特色為品牌，推進內部管理向“人本化”轉變。強化為民惠民，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動。強化育人塑材，啟動“揚帆”工程，整合優化航道隊伍。強化固本強基，不斷完善和豐富航道文化建設。
　　目前，武進航道部門正在抓緊節后復工，并圍繞目標，不斷深化內涵、細化措施、強化落實，加大推進力度，確保全年工作任務圓滿完成。