武漢商貿(mào)國有控股集團有限公司是經(jīng)武漢市國資委授權，專門從事國有資本營運和對外投資的企業(yè)法人。集團注冊資本人民幣6.14億元，現(xiàn)有企業(yè)23家，資產(chǎn)總額近100億元。經(jīng)過十余年的發(fā)展，集團已經(jīng)成為以綜合物流服務、實業(yè)投資經(jīng)營和商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)為主業(yè)的大型綜合性集團公司。

　　近年來，集團以“打造中部最大的現(xiàn)代物流集團”為目標，優(yōu)化資源、創(chuàng)新業(yè)態(tài)、轉型升級、融合發(fā)展，初步形成了冷鏈、食用油加工配送、轎運等6大專業(yè)物流板塊。

　　集團將堅持改革，探索制度機制突破，使企業(yè)發(fā)展更富活力;搶抓機遇，實現(xiàn)規(guī)模效益突破，使企業(yè)發(fā)展更具實力;開拓創(chuàng)新，謀劃業(yè)態(tài)地域突破，使企業(yè)發(fā)展更有潛力，力爭到2015年實現(xiàn)資產(chǎn)規(guī)模和綜合收入均過百億的“雙百億”奮斗目標。

　　混合所有制

　　助推轉型發(fā)展

　　武漢商貿(mào)連續(xù)問鼎中國物流企業(yè)50強，秘訣何在?

　　堅持改革，積極發(fā)展混合所有制

　　23家二級公司全部實行了混合所有制改造，實現(xiàn)國有資本與民營資本、地方企業(yè)與央企的有效對接，相互促進、共同發(fā)展。

　　規(guī)范公司運作，構建戰(zhàn)略協(xié)同的現(xiàn)代公司管理體系，增強集團的戰(zhàn)略導向力、資源整合力、風險控制力、團隊執(zhí)行力和文化凝聚力，用制度管理強化企業(yè)的內(nèi)部控制。

　　加速推進企業(yè)內(nèi)部的組織變革與創(chuàng)新，通過市場機制選聘人才，引進高水平職業(yè)經(jīng)理人，吸引高層次人才，進一步激發(fā)企業(yè)員工的內(nèi)生動力。

　　轉型升級，構建商貿(mào)物流龍頭企業(yè)

　　冷鏈物流布局全國。以武漢肉聯(lián)、萬噸冷儲為基礎，商貿(mào)控股攜手省內(nèi)外投資機構共同發(fā)起設立萬噸冷鏈控股(集團)股份有限公司，立足中西部，整合云、貴、川、渝、鄂、湘、皖、蘇等區(qū)域性冷鏈資源，打造跨區(qū)域連鎖運營冷鏈龍頭企業(yè)。未來3年管理冷庫容量將達56萬噸，成為全國冷鏈物流行業(yè)巨頭。

　　食用油脂物流構建一體化產(chǎn)業(yè)鏈。武漢長江沙鷗植物油有限公司為我國油脂行業(yè)首家4A級物流企業(yè)，油脂年吞吐量超過30萬噸，存儲容量和業(yè)務規(guī)模居中部地區(qū)首位。

　　轎運物流邁入全國十強。武漢市商業(yè)儲運有限公司年運輸商品車突破25萬輛，總里程突破1600萬公里，產(chǎn)值3.8億元，同比增長25%以上。

　　建材物流建設華中地區(qū)規(guī)模最大的建材集散基地。正達物流年物流吞吐量超過260萬噸，正在建設的現(xiàn)代建材家居服務及物流配送中心年經(jīng)營規(guī)模將達20億元以上，帶動1萬人就業(yè)。

　　商貿(mào)物流配送構建區(qū)域網(wǎng)絡。友誼副食、副食儲備、誠通物流、世通物流等企業(yè)為武漢地區(qū)300多家超市、大賣場提供食品、日化等商品物流配送;同時以武漢為中心，發(fā)展面向全國的物流干線運輸服務網(wǎng)絡。

　　物流信息金融服務快速發(fā)展。威仕達公司運用信息技術發(fā)展社區(qū)電子商務，構建物流信息平臺，積極拓展物流信息集成服務。天華小貸和萬信投資公司整合服務物流企業(yè)、物流市場、物流采購商，推動物流企業(yè)快速發(fā)展。

　　創(chuàng)新業(yè)態(tài)，提升經(jīng)營管理水平

　　探索物流業(yè)與金融業(yè)的有機結合。權屬物流企業(yè)積極開展倉單質(zhì)押、保兌倉和保理服務，2013年質(zhì)押監(jiān)管的商品貨值49億元，合作銀行及分支機構47家， 276個網(wǎng)點分布在全國170個城市。

　　積極推行精細化管理。在全國物流行業(yè)率先導入5S管理，促進企業(yè)管理水平全面升級。積極開展A級物流企業(yè)認證工作，目前,集團有5家4A、4家3A和4家稅收試點物流企業(yè)。

　　整合資源，放大資本效應

　　向價值鏈高端位移。長江沙鷗控股湖北日月油脂股份有限公司，實現(xiàn)菜籽油收購、加工、儲存、配送、交易一條龍。副食儲備聯(lián)合民資并購設立的晶康糖業(yè)公司在漢川已投產(chǎn)運營，成為省內(nèi)第一家冰糖規(guī)�；�生產(chǎn)及物流配送企業(yè)。

　　構建資本、信息、金融、綜合服務四大平臺。商貿(mào)控股成功發(fā)行3期短期融資券，2013年信用等級躍升至2A，同時成功注冊發(fā)行中期票據(jù)，與10余家商業(yè)銀行開展融資業(yè)務，把資金用在企業(yè)發(fā)展之源上，助推了企業(yè)發(fā)展。

　　謀劃長遠，搶點新城區(qū)。商貿(mào)、轎運物流配送中心進駐蔡甸，鋼材物流加工揮師陽邏，新建的20余萬平方米現(xiàn)代物流中心正在抓緊建設。2013年通過整合優(yōu)化要素資源，新增物流用地400余畝。

　　打造

　　混合所有制“升級版”

　　十八屆三中全會《中共中央關于全面深化改革若干重大問題的決定》發(fā)布已三個月，堅持和完善基本經(jīng)濟制度中關于“積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟”的內(nèi)容一石激起千層浪，但如何“堅持”?如何“混合”?是首先需要理清的問題，也是抓住國企改革“牛鼻子”的首要問題。

　　武漢商貿(mào)控股集團近幾年運作的成功經(jīng)驗表明，積極推進混合所有制經(jīng)濟發(fā)展，有利于國有資本放大功能、保值增值、提高競爭力，有利于各種所有制資本取長補短、相互促進、共同發(fā)展。按照十八屆三中全會精神，商貿(mào)控股將進一步規(guī)范企業(yè)法人治理結構，打造混合所有制“升級版”，通過產(chǎn)權多元化、資產(chǎn)資本化、資本證券化、激勵股權化，國有資本、集體資本、非公有資本等交叉持股、相互融合，再創(chuàng)體制機制新優(yōu)勢。