一是要對照目標找差距，集中力量攻短板。認真梳理年度目標任務，嚴格督查考核。對提前完成任務的，依據(jù)有關(guān)政策給予獎勵；對進展緩慢、推進不力的嚴格責任追究、抓好整改落實。 
　　二是要把握重點工作任務，力爭再創(chuàng)佳績。國省干線公路建設確保超額完成年度目標任務，省水運重點工程地方環(huán)境保障有力有序，危橋加固改造民生工程力爭全省領先，農(nóng)村公路建設全面完成年度目標任務，公路治超在全省確保前三名，政風行風評議位次前移，作風效能建設名次提升，社會管理綜合治理工作取得好成績，運輸市場監(jiān)管平穩(wěn)有序，安全生產(chǎn)無較大以上責任事故。 
　　三是要強化措施保障，確保各項工作完美收官。市局領導班子成員要高度重視，分工負責；各主辦各科室和單位要強化責任意識，增強工作主動性；要加強年度考核結(jié)果運用，獎優(yōu)罰劣，開展重點單位和重點機關(guān)科室主要負責人述職評議活動，確保年度各項目標任務圓滿完成。