2015是“十二五”收官之年，中國外運長航集團經過大力的改革調整，成功擺脫危機，進入良性發展軌道，利潤總額創下歷史新高達51億元，實現了重回健康可持續發展軌道的目標。1月24日至25日，中國外運長航集團在京召開2016年度工作會議，總結2015年工作，分析經濟形勢，部署2016年度工作。
　　
　　這次會議，是在國民經濟進入十三五規劃期、國有企業全面深化改革穩步推進、集團和招商局集團實施戰略重組的背景下召開的。
　　
　　會上，外運長航集團公司董事長、黨委書記趙滬湘代表集團董事會和領導班子作了題為《順勢而為，不忘初心，在新的歷史時期實現新的發展》的報告，全面回顧了集團2015年以來的各項工作，客觀分析了集團下一步所面臨的嚴峻形勢，明確了集團2016年的重點工作任務并提出了具體要求。集團公司相關職能部室在會上報告了集團2015年總體經營情況，集團物流、航運和重工三大板塊匯報了各板塊業務經營情況。
　　
　　2015年，集團在多個方面取得歷史最好水平，實現營業收入為預算目標的101%；利潤總額為預算目標的405%；經濟增加值EVA首次由負轉正，成本費用率首次降至100%以內。
　　
　　一年來，在國務院國資委的正確領導下，在監事會的監督幫助和董事會的決策指導下，按照去年集團年度工作會議的總體工作思路，集團領導班子帶領廣大員工以市場化為導向，以客戶需求為中心，以轉型升級為目標，主動適應“新常態”，在國內經濟持續放緩、航運市場嚴重低迷的市場環境中，打了漂亮的翻身仗，資源整合深入推進、危機應急后續項目再創佳績、長航集團改革成效顯著；“一帶一路”建設、創新型業務不斷拓展、專業能力進一步提高等，從而為集團“十二五”發展畫上了圓滿句號。
　　今年的國際國內形勢和行業狀況仍然不容樂觀。也要看到，積極因素也有很多，例如，利息下調有利財務成本進一步降低，物流航運的細分市場有很大的發展空間，比如“一帶一路”的項目會進一步增多、跨境電商的業務量會進一步增加等等。
　　
　　2016年，中國外運長航集團將做好與招商局集團重組對接、加速資源整合、力推改革創新、激發員工活力、切實控制風險、加強黨的建設、確保安全穩定等各項工作，在新形勢下，不忘初心，打造具有國際競爭力的綜合物流企業。
　　
　　會議期間，與會代表圍繞趙董事長的講話，針對宏觀經濟運行及行業走勢、業務發展機遇、集團全面深化改革、與招商局集團的戰略重組等熱點問題進行了廣泛深入的交流和熱烈的討論，并結合各自的工作實際提出了許多很好的意見和建議。
　　
　　外運長航集團公司副總裁董建軍主持了會議。張建衛董事對會議進行了總結，并要求參會的各單位負責人在會后要盡快組織本單位的領導班子、中層干部和全體員工，認真學習、深刻領會趙滬湘董事長的講話精神，并認真貫徹落實到2016年的工作中去。特別是關于集團與招商局集團戰略重組的講話，主要的精神要原汁原味地進行傳達。
　　
　　會議還要求各板塊在會后要結合各自的實際情況，將經營指標和預算任務層層分解，落實到位，并做好全年的工作安排，千方百計，同心協力，確保2016年集團預算和經營指標的完成。同時，要進一步做好風險管理和安全生產工作。