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“國家隊(duì)”郵政EMS進(jìn)軍快運(yùn)!推出加盟模式

2017-7-21 13:52:43 來源:億歐網(wǎng) 編輯: 關(guān)注度:
摘要: 7月7日,郵政EMS在天津召開物流網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)及中郵快運(yùn)試點(diǎn)工作溝通會(huì)。會(huì)上,“國家隊(duì)”進(jìn)軍快運(yùn)領(lǐng)域、即將上線“中郵快運(yùn)”產(chǎn)品的消息首度曝光。   1、“國家隊(duì)”緣何跨界?   這兩天,快遞圈最火的莫過于遠(yuǎn)成快運(yùn)、晟邦物流等物... ...
 7月7日,郵政EMS在天津召開物流網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)及中郵快運(yùn)試點(diǎn)工作溝通會(huì)。會(huì)上,“國家隊(duì)”進(jìn)軍快運(yùn)領(lǐng)域、即將上線“中郵快運(yùn)”產(chǎn)品的消息首度曝光。

  1、“國家隊(duì)”緣何跨界?

  這兩天,快遞圈最火的莫過于遠(yuǎn)成快運(yùn)、晟邦物流等物流企業(yè)取得全國快遞營業(yè)執(zhí)照的消息了。而在此之前,中通、韻達(dá)、圓通等快遞企業(yè)紛紛試水快運(yùn)業(yè)務(wù),優(yōu)速、速爾等也不斷擴(kuò)大產(chǎn)品的重量范圍。在來勢洶洶的跨界潮中,“國家隊(duì)”也按捺不住提刀上陣了。

  值得注意的是,物流是郵政EMS的老牌業(yè)務(wù)。早在2000年,中國速遞服務(wù)公司就開辦直遞業(yè)務(wù),進(jìn)入物流領(lǐng)域;2003年成立中郵物流有限責(zé)任公司,成為國內(nèi)最早從事合同物流的企業(yè)之一,兼營快貨和國際貨代業(yè)務(wù);2008年底,全國速遞、物流完成整合,成立中國郵政速遞物流公司。

  對于此次進(jìn)軍快運(yùn)領(lǐng)域,會(huì)議透露兩大原因。

  一方面,要搶抓零擔(dān)貨運(yùn)市場發(fā)展機(jī)遇,健全郵政物流網(wǎng)絡(luò),支撐合同物流和電商大件業(yè)務(wù)發(fā)展。

  今年5月,運(yùn)聯(lián)研究院發(fā)布的《2017中國零擔(dān)快運(yùn)排行榜》顯示,目前年收入百億級的企業(yè)僅德邦一家,30億級的有安能物流、中鐵物流,快運(yùn)三巨頭所占的總市場份額遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國家水平。市場依舊處于上半場,對于新入場者來說,還有很多機(jī)會(huì)。

  另一方面,要緊密契合國家物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策,為未來參與無車承運(yùn)人試點(diǎn)打好基礎(chǔ)。

  無車承運(yùn)人通過資源優(yōu)化整合,幫助上下游提高效率、降低成本,在這個(gè)過程中賺取差價(jià)。去年9月,交通運(yùn)輸部辦公廳印發(fā)《關(guān)于推進(jìn)改革試點(diǎn)加快無車承運(yùn)物流創(chuàng)新發(fā)展的意見》,在全國開展道路貨運(yùn)無車承運(yùn)人試點(diǎn)工作,被物流企業(yè)稱為最為大刀闊斧的物流改革政策之一。

  近日,交通運(yùn)輸部公布全國29個(gè)省(區(qū)、市)的283個(gè)無車承運(yùn)試點(diǎn)企業(yè),傳化物流、菜鳥供應(yīng)鏈在列。政策利好和市場形勢面前,郵政EMS顯然也想從中分食一杯羹。

  2、加盟模式是看點(diǎn)

  會(huì)議指出,中郵快運(yùn)業(yè)務(wù)目前在天津、湖北兩地試點(diǎn),7月底要在13省(市)開通互寄業(yè)務(wù)。據(jù)內(nèi)部人士透露,現(xiàn)在兩地分公司的中郵快運(yùn)產(chǎn)品信息系統(tǒng)還處于開發(fā)與測試階段,具體上線時(shí)間可能會(huì)有所推遲。

  據(jù)了解,為快速進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)推廣,郵政EMS推出加盟模式。在自有網(wǎng)點(diǎn)的基礎(chǔ)上,開發(fā)社會(huì)物流公司作為加盟網(wǎng)點(diǎn)。這對于“國家隊(duì)”來說,可謂一項(xiàng)重大突破。

  會(huì)上,EMS天津分公司副總經(jīng)理王偉岸建議,對加盟模式要設(shè)置試點(diǎn)區(qū)域,由于現(xiàn)階段自身?xiàng)l件還不成熟,要細(xì)化加盟商相關(guān)管理方案及政策,加盟價(jià)格的管控方式。

  會(huì)議還要求,在物流網(wǎng)搭建過程中,要同時(shí)推進(jìn)營銷體系與網(wǎng)運(yùn)體系建設(shè),盡快使產(chǎn)品步入正軌,為13省開通互寄業(yè)務(wù)提供實(shí)戰(zhàn)操作經(jīng)驗(yàn)。

  快遞物流咨詢網(wǎng)首席顧問徐勇認(rèn)為,從單一的快遞服務(wù)逐漸發(fā)展成為綜合性物流服務(wù)商,這是快遞巨頭的發(fā)展路徑。目前,國內(nèi)快遞市場進(jìn)入微利時(shí)代,企業(yè)必須轉(zhuǎn)型,大型企業(yè)綜合化發(fā)展、中型企業(yè)專業(yè)化發(fā)展、小型企業(yè)個(gè)性化發(fā)展是大勢所趨。

  郵政EMS坐擁資源、網(wǎng)絡(luò)等先天優(yōu)勢,涉足快運(yùn)是大勢所趨。但需要注意的是,快運(yùn)市場同質(zhì)化競爭嚴(yán)重,做好差異化定位才是關(guān)鍵。此外,郵政引入加盟制是大膽突破,但也面臨管理經(jīng)驗(yàn)不足等諸多風(fēng)險(xiǎn),需要在人才機(jī)制和經(jīng)營機(jī)制上同時(shí)向市場化方向轉(zhuǎn)變。

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