山水有相逢，雷軍與董明珠這對冤家的故事從未停歇。雙方在產(chǎn)品方面屢屢展開“正面對抗”，這次是繼董小姐殺入手機(jī)市場后，雷軍要二度進(jìn)攻空調(diào)市場的戲碼。
8月2日智米官方發(fā)布微博稱：智米2017新品發(fā)布會，用心品，冷暖生活。8月10日，健壹景園見。對此，外界紛紛猜測，小米8月10日將發(fā)布的新品是小米空調(diào)，而此次小米選擇的合作方則是長虹。
如眾所料，8月10日，小米一款名為“智米全變頻空調(diào)”的產(chǎn)品正式發(fā)布，其制造商為北京智米電子科技有限公司，生產(chǎn)商為四川長虹空調(diào)有限公司。
眼看，雷布斯和董小姐的十億賭約還有一年的時間，如此看來，到底誰輸誰贏目前還真不好說。有錢人的游戲讓吃瓜群眾們幾度“蒙圈”，那就看看他們布局這些新領(lǐng)域背后的供應(yīng)鏈?zhǔn)侨绾巫龅陌�！試水期與美的合作被說成“小偷集團(tuán)”
小米+美的，被董明珠說成“小偷集團(tuán)”
值得一提的是小米曾在2015年就和美的合作發(fā)布過一款名為i青春智能空調(diào)，雖然反響平平，但小米進(jìn)軍空調(diào)市場是毋庸置疑的事實(shí)。
當(dāng)時，美的集團(tuán)正式發(fā)布公告，確認(rèn)與小米達(dá)成戰(zhàn)略合作。
至于，小米何為選擇與美的合作？
放眼望去，國內(nèi)家電企業(yè)實(shí)力最強(qiáng)的前三甲就是格力、美的、海爾，除了美的，其他兩家與小米都或多或少“不合拍”。與格力自不用所說，“冤家路窄半句多”，合作幾率為零。而海爾方面，其深耕智慧家庭多年，自身在“U+平臺”做得有聲有色，自不需要與小米合作。
但當(dāng)時，就二者的合作，董明珠則直言不諱地稱：“兩個騙子在一起，是小偷集團(tuán)。”
小米看中美的物流體系和專賣店體系
表面看，小米與美的合作只是為自己找到穩(wěn)定的代工者，就像它的手機(jī)制造依靠英華達(dá)，平板制造依靠富士康，未來小米進(jìn)軍更多硬件都可以借助美的制造。
但另據(jù)知情人透露，雙方除資本層面的深度合作外，還在智能家居及其生態(tài)鏈、移動互聯(lián)網(wǎng)方面進(jìn)行多種模式的戰(zhàn)略合作，包括雙方在智能家居、電商、物流和戰(zhàn)略投資等領(lǐng)域的對接。
更直白點(diǎn)來講，以白電、小家電產(chǎn)品為主的美的，其缺少的是手機(jī)和彩電兩個產(chǎn)品，這方面小米則正好可以與之互補(bǔ)；美的深耕線下渠道多年，物流體系和專賣店體系可以提供給小米使用，而小米的用戶經(jīng)濟(jì)，粉絲營銷也可以讓美的深度學(xué)習(xí)借鑒。
但目前來看，小米聯(lián)合美的之舉，二者未擦出人們預(yù)期的火花，合作款空調(diào)的銷量也并不理想。強(qiáng)攻期
與長虹合作能否撼動格力？
看重長虹的制造方面的實(shí)力
如今，小米二次強(qiáng)攻空調(diào)市場，毫無懸念，選擇的合作對象仍不可能是格力。畢竟十億豪賭在前，與競爭對手合作還是要遵循“謹(jǐn)慎原則”��！那么，這次小米選擇聯(lián)手長虹進(jìn)一步向格力宣戰(zhàn)，能否撼動董明珠空調(diào)“霸主”地位呢？
對于，選擇長虹的原因，大家紛紛認(rèn)為小米是看中了長虹在空調(diào)技術(shù)和生產(chǎn)制造方面的雄厚實(shí)力。據(jù)悉，長虹在收購美菱后，擁有兩千多人的技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，有諸多專利技術(shù)，比如0.1度精微感技術(shù)、靜音風(fēng)道技術(shù)等。小米空調(diào)找長虹來代工，至少能保證技術(shù)是領(lǐng)先的，品質(zhì)也有保障。
強(qiáng)大信息化建設(shè)助力空調(diào)供應(yīng)鏈
據(jù)了解，長虹公司的信息化實(shí)踐始于2000年，其信息化系統(tǒng)覆蓋研發(fā)、采購、倉儲、生產(chǎn)、物流、運(yùn)營管理、銷售全過程，目前已形成了IT總體規(guī)劃、應(yīng)用系統(tǒng)集成、自主知識產(chǎn)權(quán)軟件產(chǎn)品開發(fā)、IT運(yùn)維服務(wù)等四大核心技術(shù)能力。
而作為互聯(lián)網(wǎng)公司的小米，其信息化建設(shè)自不用多說，去年，更是與華為進(jìn)一步達(dá)成信息化建設(shè)戰(zhàn)略合作。華為高性能敏捷交換機(jī)為其構(gòu)建了一張暢通無阻塞的交換網(wǎng)絡(luò)，為小米的信息化建設(shè)進(jìn)一步奠定了穩(wěn)固的基石。
基于二者高效信息化網(wǎng)絡(luò)，不難看出此次與長虹合作，更加符合小米的互聯(lián)網(wǎng)“氣質(zhì)”！
二者在供應(yīng)鏈金融領(lǐng)域旗鼓相當(dāng)
首先，長虹在供應(yīng)鏈金融領(lǐng)域表現(xiàn)十分突出，2014年10月14日，由四川長虹和香港長虹共同出資組建的遠(yuǎn)信融資租賃有限公司，開始基于上下游供應(yīng)商和銷售商，將資金結(jié)算、零售金融等服務(wù)納入銀企合作范圍，并且發(fā)揮供應(yīng)鏈優(yōu)勢，打造國內(nèi)首例銀企互聯(lián)系統(tǒng)的“長虹模式”。對此，長虹財務(wù)共享中心張毅透露，下一步長虹將開始向供應(yīng)鏈金融服務(wù)領(lǐng)域進(jìn)軍。
巧合的是，2016年12月27日，小米宣布小米參股的互聯(lián)網(wǎng)銀行——四川新網(wǎng)銀行來了，其定位于服務(wù)80%的小微企業(yè)，做成一家普惠的金融企業(yè)。
如此看來，二者在今后的空調(diào)合作領(lǐng)域或可達(dá)成進(jìn)一步合作，助力“智米全直流變頻空調(diào)”更好發(fā)展。希望雷為米粉帶來“年輕人的第一臺空調(diào)”，有望在性價比方面，對格力造成沖擊。
“后院放火”
董小姐不如守住主業(yè)
與上一次不同，此次董小姐并未針對雷軍再次進(jìn)攻空調(diào)市場發(fā)聲，有媒體認(rèn)為，可能是董明珠自知自身的“網(wǎng)紅”體制，怕自己說多了反而為對方造了勢。
但記者猜想，面對對手一次次的進(jìn)攻，此時的董小姐內(nèi)心并不平靜吧！
“后院放火”方式并不適合格力
你搶我的空調(diào)市場，那我就給你后院“扔一把火”，但從格力手機(jī)在市場的反應(yīng)來看，董明珠當(dāng)年確實(shí)有點(diǎn)自信過頭了。
據(jù)市場情況分析來看，第一代格力手機(jī)定價1600元，總共就賣了幾萬部，當(dāng)時董明珠解釋稱格力手機(jī)還不完美，所以不打算大規(guī)模賣。然而到了第二代格力手機(jī)，售價為3599元，總共銷量也沒有超過10萬部，這個成績我們就不做評價了。這銷量根本不足以和小米相提并論。
對此，更有人認(rèn)為，格力倒不如先從手機(jī)配件、電池的領(lǐng)域下手，再逐漸深入去做。
注意力應(yīng)放在主業(yè)上
記者認(rèn)為，雖在手機(jī)市場失利，但因并非自身本業(yè)，董小姐也不必過多勞神。
產(chǎn)業(yè)觀察人士洪仕斌分析認(rèn)為，格力的空調(diào)基因使得格力的供應(yīng)鏈優(yōu)勢在空調(diào)上，渠道的核心優(yōu)勢也在空調(diào)上，這是格力小家電及手機(jī)業(yè)務(wù)難做大的主要原因。
多元化發(fā)展，是大型企業(yè)集團(tuán)發(fā)展的重要戰(zhàn)略選擇。但深耕本業(yè)，才能守住市場地位。記者發(fā)現(xiàn)，格力空調(diào)今年的價格似乎有所上調(diào)。
空調(diào)作為季節(jié)性產(chǎn)品，其售價一般會在需求旺季發(fā)生變化。但據(jù)媒體消息，在今年年初，格力便調(diào)了產(chǎn)品售價，單臺空調(diào)上漲50~100元不等。但就當(dāng)前的空調(diào)市場而言，格力大概占據(jù)了50%的份額，其價格決策的變動勢必影響整個空調(diào)市場的價格波動。
因此，此時的董小姐的注意力應(yīng)多放在優(yōu)化空調(diào)這一主業(yè)的供應(yīng)鏈上，避免顧此失彼。
（資料來源：網(wǎng)易、中國商報等）