近日,生鮮電商每日優(yōu)鮮宣布今年3月已經(jīng)完成2.3億美元C+輪融資,本輪融資由TigerGlobal和元生資本領(lǐng)投,時(shí)代資本參與聯(lián)合投資。
每日優(yōu)鮮本輪融資領(lǐng)投方之一、元生資本創(chuàng)始合伙人彭志堅(jiān)接受媒體采訪時(shí)表示,之所以選擇投資每日優(yōu)鮮主要是因?yàn)槿矫嬖颍阂皇强春妹咳諆?yōu)鮮的團(tuán)隊(duì)能力,以及每日優(yōu)鮮創(chuàng)始人兼CEO徐正的執(zhí)行、領(lǐng)導(dǎo)能力;二是生鮮電商市場(chǎng)潛力很大;三是每日優(yōu)鮮所摸索的商業(yè)模式值得肯定,即通過(guò)獨(dú)特的方式降低物流成本。
對(duì)于整個(gè)新零售行業(yè)未來(lái)發(fā)展,彭志堅(jiān)也表達(dá)了自己的看法。他認(rèn)為這是一個(gè)會(huì)發(fā)生翻天覆地變化的行業(yè)。他進(jìn)一步指出,原來(lái)的賣場(chǎng)商品基本會(huì)分化成三類:一類是不需要保鮮或保鮮不重要的,是時(shí)效性比較弱的商品,這屬于傳統(tǒng)電商的領(lǐng)域;一類是即時(shí)性消費(fèi)的商品,屬于便利店的領(lǐng)域,對(duì)時(shí)效要求很高;另一類就是生鮮商品。“我們覺(jué)得生鮮是線上線下相結(jié)合的模式。長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看會(huì)是這樣的一個(gè)發(fā)展方向。”上一篇:沒(méi)有了