1月16日,德邦物流正式掛牌上海證券交易所(上交所),成為中國首家上市的快運(yùn)企業(yè),同時(shí)也是國內(nèi)快遞行業(yè)中唯一一家通過IPO嚴(yán)苛審核機(jī)制上市的快遞企業(yè)。


德邦股份董事長崔維星表示,接下來將強(qiáng)化德邦大件快遞業(yè)務(wù),將德邦快遞打造成為中國性價(jià)比最高的大件快遞服務(wù)商。他在接受記者獨(dú)家采訪時(shí)稱,雖然大件快遞市場競爭激烈,但零擔(dān)業(yè)務(wù)起家的德邦在大件快遞業(yè)務(wù)領(lǐng)域只有優(yōu)勢沒劣勢。但有業(yè)內(nèi)專家指出,大件快遞業(yè)務(wù)方面,德邦物流還需要強(qiáng)化供應(yīng)鏈整合服務(wù)能力。
上市后聚焦大件快遞
作為首個(gè)通過IPO審核機(jī)制上市的
物流企業(yè),德邦股份股票代碼603056,本次上市流通股本是10000萬股,總股本是96000萬股,發(fā)行價(jià)4.84元,開盤價(jià)6.97元,漲跌幅達(dá)44.01%。上市募集資金用途主要用于零擔(dān)運(yùn)輸車輛購置,此外還有直營網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)、快遞車輛與設(shè)備購置、信息一體化平臺(tái)建設(shè)。資料顯示,2015年6月23日德邦首次提交IPO,歷時(shí)3年上市長跑終于完結(jié)。
對于上市后的企業(yè)發(fā)展策略、管理方面,崔維星在前一晚的上市答謝會(huì)上發(fā)表講話時(shí)指出,德邦未來就是要用華為式的管理、企業(yè)文化向心力、創(chuàng)新力等三大優(yōu)勢,來與順豐等同行形成差異化競爭。
業(yè)務(wù)發(fā)展方面,崔維星在上市當(dāng)天現(xiàn)場發(fā)表講話時(shí)表示,德邦將依托資本市場,進(jìn)一步提升企業(yè)的管理水平,在快遞方面提升服務(wù)質(zhì)量,擴(kuò)大市場份額,將德邦快遞打造成為中國性價(jià)比最高的大件快遞服務(wù)商,不斷鞏固德邦在國內(nèi)物流寄遞行業(yè)的領(lǐng)航者地位。
據(jù)介紹,自1996年創(chuàng)立以來,以快運(yùn)起家的德邦物流始終聚焦物流領(lǐng)域多元化業(yè)務(wù)發(fā)展,致力成為一家多元業(yè)務(wù)的綜合性物流供應(yīng)商,并跟隨市場變化適時(shí)拓展快遞、整車、倉儲(chǔ)與供應(yīng)鏈、跨境等運(yùn)輸領(lǐng)域。其中,2013年11月,德邦正式進(jìn)入快遞領(lǐng)域。相較順豐、三通一達(dá)等傳統(tǒng)老牌快遞公司,德邦將其業(yè)務(wù)定位為“中國性價(jià)比最高的大件快遞”,業(yè)務(wù)主要針對貨物重量3~30kg的物品。德邦方面認(rèn)為,這一公斤段貨物一直是現(xiàn)有快遞公司的服務(wù)盲點(diǎn)。
大件快遞市場競爭激烈
崔維星告訴記者,之所以“盯上”大件快遞市場,是因?yàn)椤斑@個(gè)市場增長快,有市場需求”。記者查詢資料顯示,大件物流將迎來爆發(fā)期,跨區(qū)域的家電、家具、健身器材等居家大件物品消費(fèi)的快速增長將成為大件物流行業(yè)發(fā)展的重要推動(dòng)力,其中《2017居家大件物流行業(yè)研究報(bào)告》表明,通過對全國2918個(gè)區(qū)縣大件物流的統(tǒng)計(jì),在消費(fèi)升級的背景下,居家大件物品正迎來消費(fèi)爆發(fā)期。
但記者發(fā)現(xiàn),除了德邦物流,包括順豐、百世、
申通、日日順、京東等在內(nèi)的一眾企業(yè)已瞄準(zhǔn)布局大件快遞業(yè)務(wù),市場競爭同樣激烈。面對如此競爭激烈的大件快遞市場,崔維星認(rèn)為,德邦物流的優(yōu)勢在于以零擔(dān)業(yè)務(wù)起家,有一定的基礎(chǔ),在交通工具、作業(yè)流程等方面都有優(yōu)勢,且過去兩三年在大件快遞業(yè)務(wù)領(lǐng)域做了很多鋪墊。
對于德邦股份大件快遞差異化發(fā)展策略,有專家指出,目前國內(nèi)快遞市場,基本面并未形成穩(wěn)定格局,但中小件電商快遞被通達(dá)系企業(yè)壟斷已是定局。在這塊領(lǐng)域,作為后來者及跨界者的德邦如不打收購戰(zhàn)要破局較難。不過德邦更靠近B端企業(yè)客戶,主打大件快遞,是做細(xì)分市場的“長矛”,其在大件快運(yùn)市場有領(lǐng)先優(yōu)勢。但他指出,整個(gè)大件市場也在被通達(dá)系及順豐、百世介入,面向B端客戶,唯有強(qiáng)化供應(yīng)鏈綜合服務(wù)能力才能建立粘性合作,德邦還需要強(qiáng)化供應(yīng)鏈整合服務(wù)能力。
同時(shí),在快遞市場,德邦在中小件及高端商務(wù)件與同行有差距,其上市后對整個(gè)市場影響有限,但在快運(yùn)和大件快遞市場,德邦有領(lǐng)先優(yōu)勢,未來如果打響收購戰(zhàn),利于加速大件快遞及快運(yùn)市場的集約化發(fā)展。 (黃芳芳)