全球貨運(yùn)代理第7、第三方物流第20、航空貨運(yùn)第7、亞太第三方物流第4、零售行業(yè)垂直領(lǐng)域上榜。近日，全球權(quán)威物流研究機(jī)構(gòu)Armb & Associates（A&A）陸續(xù)發(fā)布2025年度系列榜單，KLN在多個(gè)核心維度躋身全球前列。

這是KLN自2025年第四季度正式啟動(dòng)“KLN 2.0”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型以來，首次在權(quán)威第三方榜單中實(shí)現(xiàn)多維度全面露出。這標(biāo)志著KLN從“多元實(shí)體集合”向“統(tǒng)一的、以客戶為中心的全球供應(yīng)鏈領(lǐng)軍企業(yè)”的轉(zhuǎn)型，正在收獲實(shí)質(zhì)性的外部認(rèn)可。

多張榜單，一個(gè)KLN

根據(jù)A&A官方說明，全球貨代綜合排名依據(jù)企業(yè)2025年物流總收入、海運(yùn)TEU及空運(yùn)噸位三個(gè)維度的綜合平均值進(jìn)行排名。KLN在綜合榜單中位列第7，空運(yùn)榜單同樣位列第7，在A&A發(fā)布的亞太第三方物流50強(qiáng)中位列第4。

值得關(guān)注的是，KLN在空運(yùn)這一高附加值領(lǐng)域的排名穩(wěn)居全球頭部位置，說明集團(tuán)在利潤率和客戶粘性更高的業(yè)務(wù)板塊具備領(lǐng)先優(yōu)勢。

KLN 2.0：戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的首份“成績單”

2025年第四季度，KLN正式啟動(dòng)“KLN 2.0”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，核心是從過往以各經(jīng)營實(shí)體層面利潤最大化為目標(biāo)的增長模式，轉(zhuǎn)向統(tǒng)一的、以客戶為中心的全球供應(yīng)鏈組織。

KLN 2.0確立了三大戰(zhàn)略支柱：

● 產(chǎn)品卓越：拓展海運(yùn)、空運(yùn)、合同物流、項(xiàng)目物流、跨境配送、關(guān)務(wù)等產(chǎn)品能力，形成差異化市場競爭力；

● 全球覆蓋：從亞洲、美國核心市場拓展至歐洲、拉丁美洲及中東，構(gòu)建無縫銜接的國際化運(yùn)營體系；

● 服務(wù)優(yōu)質(zhì)：提供全球統(tǒng)一的高品質(zhì)服務(wù)，滿足所有客戶的資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)與體驗(yàn)期待。

排名背后的能力實(shí)證

榜單之外，KLN在2025年完成了一系列高難度項(xiàng)目，成為其專業(yè)能力的直接佐證：

●鄂州花湖機(jī)場·雙貨站協(xié)同運(yùn)營

KLN與順豐合資的順嘉航空地面服務(wù)，在鄂州花湖機(jī)場運(yùn)營1號及2號國際貨站，實(shí)現(xiàn)雙貨站協(xié)同——一個(gè)國內(nèi)集貨，一個(gè)直連國際航線。該樞紐已成為KLN全球空運(yùn)網(wǎng)絡(luò)的核心支點(diǎn)，直接支撐了空運(yùn)排名的達(dá)成。

●沙特·加茲蘭電站項(xiàng)目

KLN為中國能源基建企業(yè)“走出去”提供全程物流保障，涉及超大超重設(shè)備運(yùn)輸、多式聯(lián)運(yùn)協(xié)調(diào)及沙特本地清關(guān)配送。

●中哈邊境·大件儲能極限運(yùn)輸

KLN深度掌握動(dòng)態(tài)路由管理能力、特種車輛資源調(diào)度以及對中亞多國海關(guān)政策。通過將海運(yùn)、鐵路、公路多種運(yùn)輸方式有機(jī)結(jié)合，并依托沿線新建的大型倉儲樞紐，克服了大件設(shè)備跨境運(yùn)輸中的時(shí)效與合規(guī)極限挑戰(zhàn)。

●海南自貿(mào)港·封關(guān)后“首公里”物流

海南自貿(mào)港全島封關(guān)運(yùn)作后，KLN率先完成首批進(jìn)口貨物的“首公里”物流服務(wù)，涵蓋跨境運(yùn)輸、保稅倉儲及末端配送

一份有溫度的“體檢報(bào)告”

A&A榜單如同一份多維度的“體檢報(bào)告”——它既呈現(xiàn)了KLN當(dāng)前健壯的“體格”（空運(yùn)、綜合物流等優(yōu)勢板塊），也隱約照出了戰(zhàn)略發(fā)力的方向（全球網(wǎng)絡(luò)協(xié)同與一體化運(yùn)營）。

對于正在經(jīng)歷轉(zhuǎn)型陣痛的企業(yè)而言，這份來自第三方的肯定尤為珍貴。它證明了深度整合與業(yè)務(wù)增長可以并行不悖，也驗(yàn)證了“以客戶為中心”的戰(zhàn)略方向是可行的。

當(dāng)全球物流行業(yè)從規(guī)模擴(kuò)張進(jìn)入價(jià)值重構(gòu)的深水區(qū)，KLN的實(shí)踐提供了一個(gè)值得關(guān)注的樣本：真正的全球化，不是換個(gè)名字，而是一場對組織、系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行統(tǒng)一重構(gòu)的長期工程。未來頂尖物流企業(yè)的較量，將超越貨量與收入的單一維度，升維至全球資源協(xié)同效率、垂直行業(yè)洞察深度與一體化運(yùn)營韌性的全方位比拼。

數(shù)據(jù)來源：Armb & Associates（A&A）2025年度全球貨運(yùn)代理、第三方物流及亞太第三方物流系列榜單