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求物流運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理職位

求職職位:物流運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理結(jié)束日期:2013-12-7 添加時(shí)間:2013-11-7
  • 姓  名:王振基
  • 性  別:
  • 民  族:漢族
  • 出生年月:1979.12.24
  • 身  高:173 CM
  • 婚姻狀況:已婚
  • 最高學(xué)歷:本科
  • 畢業(yè)院校:南開(kāi)大學(xué)
  • 所學(xué)專業(yè):企業(yè)管理
  • 畢業(yè)時(shí)間:2001.7
  • 工作時(shí)間:11 年
  • 人才類型:貢獻(xiàn)人才
  • 欲求職位:物流運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理
  • 崗位類別:(正/副)總裁/總經(jīng)理/CEO
  • 職  稱:其它
  • 聯(lián) 系 人:王振基
  • 聯(lián)系電話:15321737035
  • 所在地區(qū):北京北京大興
  • 電子郵件:mnet0808@live.cn
  • 聯(lián)系地址:北京市大興區(qū)黃村
  • 個(gè)人主頁(yè):
  • 發(fā)布日期:2013-11-7

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王振基個(gè)人簡(jiǎn)歷
求職意向 工作性質(zhì):全職 期望職業(yè):采購(gòu)/貿(mào)易、物流/倉(cāng)儲(chǔ)、高級(jí)管理、生產(chǎn)/加工/制造 期望行業(yè):貿(mào)易/進(jìn)出口、交通/運(yùn)輸/物流、加工制造(原料加工/模具)、快速消費(fèi)品(食品/飲料/煙酒/日化)、跨領(lǐng)域經(jīng)營(yíng)、耐用消費(fèi)品(服裝服飾/紡織/皮革/家具/家電)、汽車/摩托車(制造/維護(hù)/配件/銷售/服務(wù)/租賃)、互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)、家居/室內(nèi)設(shè)計(jì)/裝飾裝潢、大型設(shè)備/機(jī)電設(shè)備/重工業(yè)、醫(yī)藥/生物工程、房地產(chǎn)/建筑/建材/工程 工作地區(qū):全國(guó) 期望月薪:面議 目前狀況:我目前在職,正考慮換個(gè)新環(huán)境(如有合適的工作機(jī)會(huì),到崗時(shí)間一個(gè)月左右) 更高追求 組織和帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷進(jìn)步,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)取得工作突破性進(jìn)展;在供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)管理領(lǐng)域整合優(yōu)勢(shì)資源,為行業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力支持;打造優(yōu)質(zhì)、敏捷的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)! 工作經(jīng)歷 2011/05 -- 至今 博洛尼家居用品(北京)股份有限公司 | 物流管理部 | 物流總監(jiān) 行業(yè)類別:家居/室內(nèi)設(shè)計(jì)/裝飾裝潢 | 企業(yè)性質(zhì):合資 | 規(guī)模:1000-9999人 | 職位月薪:保密 工作描述: 物流管理工作整體規(guī)劃與運(yùn)營(yíng)監(jiān)控;推動(dòng)物流體系流程不斷優(yōu)化。結(jié)合公司目標(biāo)與客戶需求定位客戶關(guān)系管理,達(dá)到維護(hù)公司形象(終端市場(chǎng)物流增殖服務(wù)),助力市場(chǎng)拓展;整合物流(配送及倉(cāng)儲(chǔ))資源,降低物流運(yùn)營(yíng)成本,提升產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè),打造協(xié)作共贏的供應(yīng)鏈組織! 1、物流業(yè)務(wù)整體規(guī)劃與運(yùn)營(yíng)監(jiān)控(結(jié)合公司戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行物流整體規(guī)劃和KPI監(jiān)控) 2、倉(cāng)儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化管理提升,做到流程簡(jiǎn)單化,效率\成本平衡 3、物料預(yù)警管理體系建設(shè)(平衡生產(chǎn)計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃,減少呆滯積壓、預(yù)警加速處理) 4、內(nèi)外部物流資源整合,降低物流配送成本 5、物流承運(yùn)商的開(kāi)發(fā)指導(dǎo)、引進(jìn)、評(píng)定與運(yùn)營(yíng)監(jiān)控 6、部門預(yù)算指標(biāo)控制管理,監(jiān)控運(yùn)營(yíng)費(fèi)用合理化 7、供應(yīng)鏈與物流協(xié)調(diào)性發(fā)展,集約優(yōu)勢(shì)資源,降低綜合運(yùn)營(yíng)成本 8、支撐公司多事業(yè)體平衡運(yùn)做發(fā)展 9、部門形象建設(shè)(培訓(xùn)\監(jiān)督)\團(tuán)隊(duì)凝聚力提升\執(zhí)行力強(qiáng)化 10、部門梯隊(duì)培養(yǎng)\績(jī)效管理 11、SOP\SOC總體優(yōu)化與監(jiān)督 2009/09 -- 2011/05 達(dá)芙妮國(guó)際控股有限公司 | 供應(yīng)鏈管理運(yùn)營(yíng)部 | 物流經(jīng)理/主管 行業(yè)類別:耐用消費(fèi)品(服裝服飾/紡織/皮革/家具/家電) | 企業(yè)性質(zhì):股份制企業(yè) | 規(guī)模:1000-9999人 | 職位月薪:保密 工作描述: 負(fù)責(zé)東北區(qū)物流整體規(guī)劃及預(yù)算體系管理,責(zé)成整體管理效應(yīng);推行集約化物流和打造敏捷供應(yīng)鏈,有效提升物流時(shí)效、降低物流綜合運(yùn)營(yíng)成本!制定部門KPI和SOP,打造優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈物流管理系統(tǒng)。 具體工作描述:1.負(fù)責(zé)供應(yīng)商進(jìn)行引進(jìn)、開(kāi)發(fā)、評(píng)定及指導(dǎo),規(guī)范供應(yīng)商物流運(yùn)作方案,提升物流服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)(增值服務(wù))。 2.對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃進(jìn)行指導(dǎo),定期不定期對(duì)庫(kù)房管理進(jìn)行稽核,完善庫(kù)房預(yù)警功能,加強(qiáng)庫(kù)房物資安全周轉(zhuǎn)率。 3.對(duì)內(nèi)部物流進(jìn)行不定期稽核,保證配送中心(分揀、加工、配送)正常運(yùn)轉(zhuǎn)和降低物流成本;指導(dǎo)外部物流運(yùn)作,篩選合適物流供應(yīng)商,規(guī)范外部物流運(yùn)作,審核外部物流方案,降低物流綜合運(yùn)營(yíng)成本,為供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)發(fā)展提供參考性建議。 4.通過(guò)預(yù)算管理體系掌控物流綜合運(yùn)營(yíng)成本,有效控制預(yù)算外費(fèi)用發(fā)生;審核物流費(fèi)用進(jìn)行成效分析。 5.發(fā)揮團(tuán)隊(duì)工作優(yōu)勢(shì),定期與不定期進(jìn)行團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)拓展活動(dòng),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,建設(shè)團(tuán)隊(duì)文化。 6.制定物流sop運(yùn)作體系,運(yùn)用ISO9000標(biāo)準(zhǔn)和6S標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行soc稽核;對(duì)本部門關(guān)鍵KPI負(fù)責(zé),并對(duì)關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行績(jī)效考核。 2002/07 -- 2009/08 美克國(guó)際家私(天津)制造有限公司 | 市場(chǎng)部 | 物流經(jīng)理/主管 行業(yè)類別:加工制造(原料加工/模具) | 企業(yè)性質(zhì):合資 | 規(guī)模:10000人以上 | 職位月薪:保密 工作描述: 負(fù)責(zé)進(jìn)出口物資的運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、配送等規(guī)劃,保證物流物資定點(diǎn)、定時(shí)、定向安全及時(shí)的運(yùn)轉(zhuǎn),并制定合理的倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃,保證庫(kù)存物資的合理周轉(zhuǎn)、實(shí)現(xiàn)物流物資的保值增值;負(fù)責(zé)海運(yùn)船務(wù)及內(nèi)陸運(yùn)輸管理。 定期對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存進(jìn)行分析,為供應(yīng)鏈正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供合理化建議. 2002.7-2004.5 從事倉(cāng)庫(kù)保管及理貨員職務(wù),負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)物資的收發(fā)存等管理工作,成品管理實(shí)現(xiàn)了月度、年度盤點(diǎn)核查零差異的最優(yōu)成績(jī),2003年被評(píng)為集團(tuán)級(jí)優(yōu)秀員工 2004.6-2005.8 從事進(jìn)口運(yùn)輸管理主管職務(wù),負(fù)責(zé)進(jìn)口原材料的分撥、運(yùn)輸、調(diào)度管理,規(guī)范了進(jìn)口原材料操作運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范3PL管理解決了異地原材料供應(yīng)及時(shí)性。 2005.9-2007.8 從事倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理職務(wù),通過(guò)有效績(jī)效考核及人員定向培養(yǎng)和輪崗等管理方法,帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)不斷進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)了倉(cāng)儲(chǔ)管理5S標(biāo)準(zhǔn)化,有效地解決了循環(huán)盤點(diǎn)的及時(shí)有效性,為配送業(yè)務(wù)的順利、及時(shí)、準(zhǔn)確提供了有力保證。所帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)獲2006年集團(tuán)級(jí)優(yōu)秀進(jìn)步團(tuán)隊(duì)。 2007.9-2009.8 從事物流經(jīng)理職務(wù),負(fù)責(zé)進(jìn)出口物資的運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、配送等規(guī)劃及日常工作指導(dǎo)稽核,定期各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)分析,為供應(yīng)鏈正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供合理化建議;負(fù)責(zé)海運(yùn)船務(wù)及內(nèi)陸運(yùn)輸管理;優(yōu)化團(tuán)隊(duì)建設(shè),加強(qiáng)執(zhí)行力培訓(xùn)與監(jiān)督執(zhí)行,團(tuán)隊(duì)凝聚力得到大幅度提高 管理經(jīng)驗(yàn):匯報(bào)對(duì)象:總監(jiān) |下屬人數(shù):150 | 直屬下屬:部門主管 人 業(yè)績(jī)描述:負(fù)責(zé)進(jìn)出口物資的運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、配送等規(guī)劃,為供應(yīng)鏈正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供合理化建議;優(yōu)化團(tuán)隊(duì)建設(shè),加強(qiáng)執(zhí)行力培訓(xùn)與監(jiān)督執(zhí)行,團(tuán)隊(duì)凝聚力得到大幅度提高。 離職原因:職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃 項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn) 2011/07 -- 2012/07 物流資源優(yōu)化整合 責(zé)任描述: 資源整合項(xiàng)目總監(jiān) 項(xiàng)目簡(jiǎn)介: 1、分析現(xiàn)行倉(cāng)儲(chǔ)資源與業(yè)務(wù)運(yùn)行模式,優(yōu)化工作流程,提升員工工作效率,提升空間利用率,減低倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)營(yíng)成本(推行預(yù)警管理體系建設(shè)) 2、整合內(nèi)外部物流配送資源,降低配送運(yùn)營(yíng)成本,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控體系建設(shè) 2008/10 -- 2009/05 物流資源信息庫(kù)建設(shè) 責(zé)任描述: 物流信息庫(kù)建設(shè)指導(dǎo)\規(guī)劃 項(xiàng)目簡(jiǎn)介: 將現(xiàn)有物流資源按照性質(zhì)\類型\等級(jí)進(jìn)行分類,合理調(diào)整現(xiàn)有物流供應(yīng)商選擇方案,合理降低物流運(yùn)營(yíng)成本,提高綜合運(yùn)營(yíng)管控效率. 2008/05 -- 2008/08 團(tuán)隊(duì)激勵(lì)體制建設(shè) 責(zé)任描述: 負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)激勵(lì)體制中團(tuán)隊(duì)凝聚力、執(zhí)行力、工作合理量化、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)建設(shè)等項(xiàng)目的指導(dǎo)規(guī)劃及調(diào)研。 項(xiàng)目簡(jiǎn)介: 激勵(lì)體系包含工作量化的合理性、人員工作的積極性、團(tuán)隊(duì)凝聚力、執(zhí)行力的可計(jì)量性等內(nèi)容。 2007/07 -- 2008/02 ERP功能二次開(kāi)發(fā)(產(chǎn)品生命周期追蹤完善) 責(zé)任描述: 監(jiān)控ERP功能開(kāi)發(fā)實(shí)施進(jìn)度,按期實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)切換。 項(xiàng)目簡(jiǎn)介: 1.負(fù)責(zé)安排庫(kù)房業(yè)務(wù)員進(jìn)行功能需求分析 2負(fù)責(zé)安排庫(kù)房業(yè)務(wù)員進(jìn)行系統(tǒng)模擬測(cè)試 3.負(fù)責(zé)各庫(kù)房系統(tǒng)切換日期周期 4.負(fù)責(zé)系統(tǒng)并行期間業(yè)務(wù)執(zhí)行力監(jiān)察 5.系統(tǒng)切換完畢后運(yùn)行穩(wěn)定性、實(shí)用性階段小結(jié)。 教育經(jīng)歷 1999/09-- 2001/07 南開(kāi)大學(xué) | 工商企業(yè)管理 | 本科 培訓(xùn)經(jīng)歷 2008/11--2008/11 泰達(dá)管理學(xué)院 培訓(xùn)課程:如何成為一名培訓(xùn)師 所獲證書:初級(jí)培訓(xùn)師結(jié)業(yè)證書 培訓(xùn)地點(diǎn):美克公司 培訓(xùn)描述:如何成為一名培訓(xùn)師:培訓(xùn)師應(yīng)具備的方法技巧,培訓(xùn)師如何掌控課堂氣氛,培訓(xùn)師應(yīng)具備的基本素質(zhì),培訓(xùn)前的基本準(zhǔn)備工作,培訓(xùn)師如何應(yīng)對(duì)尷尬局面等 2002/05--2002/05 天津質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局 培訓(xùn)課程:ISO9000/14000標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn) 所獲證書:ISO9000內(nèi)審員證書 培訓(xùn)地點(diǎn):福星咨詢公司 證書 2002/05 ISO體系內(nèi)審員/注冊(cè)審核員 1998/02 全國(guó)計(jì)算機(jī)等級(jí)二級(jí) 2003/06 大學(xué)英語(yǔ)四級(jí) 語(yǔ)言能力 英語(yǔ) :讀寫能力一般 | 聽(tīng)說(shuō)能力一般
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  • 欲求職位:物流經(jīng)理-市場(chǎng)經(jīng)理/副經(jīng)理

    院校:物流管理 學(xué)歷:大專 專業(yè):物流管理 經(jīng)驗(yàn):7 年 職稱:中級(jí) 元 時(shí)效:30天

    姓名:高志國(guó) 性別:男 職位類別:市場(chǎng)經(jīng)理/副經(jīng)理

    所在地區(qū):北京北京東城 所在地址:北京

  • 人才類型:普通求職
    結(jié)束日期:2013-12-7
    添加時(shí)間:2013-11-7
  • 欲求職位:物流助理-采購(gòu)管理

    院校:北京石油化工學(xué)院 學(xué)歷:本科 專業(yè):信息管理與信息系統(tǒng)(主修物流方向) 經(jīng)驗(yàn):1 年 職稱:暫無(wú) 元 時(shí)效:30天

    姓名:王雪蓮 性別:女 職位類別:采購(gòu)管理

    所在地區(qū):北京北京東城 所在地址:北京市大興區(qū)北京石油化工學(xué)院信043班

  • 人才類型:普通求職
    結(jié)束日期:2013-12-7
    添加時(shí)間:2013-11-7
  • 欲求職位:物流相關(guān)-交通運(yùn)輸(海陸空)

    院校:對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué) 學(xué)歷:本科 專業(yè):物流管理 經(jīng)驗(yàn):2 年 職稱:中級(jí) 元 時(shí)效:30天

    姓名:吳云龍 性別:男 職位類別:交通運(yùn)輸(海陸空)

    所在地區(qū):北京北京市轄區(qū) 所在地址:北京市海淀區(qū)

  • 人才類型:應(yīng)屆畢業(yè)生
    結(jié)束日期:2013-12-7
    添加時(shí)間:2013-11-7
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  • 求職人信息求職人基本信息!
    • 求職姓名:王振基
    • 相關(guān)認(rèn)證:
    • 聯(lián) 系 人:王振基(先生)
    • 聯(lián)系手機(jī):15321737035
    • 聯(lián)系電話:15321737035
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    • 聯(lián)系微信:
    • 聯(lián)系郵箱:mnet0808@live.cn
    • 所在地區(qū):北京-北京-市轄區(qū)
    • 現(xiàn)居地址:北京市大興區(qū)黃村